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任性老板放下生意做公益

發(fā)布時(shí)間:2015-03-13 09:05 | 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 2015年3月13日 第GC07版 | 查看:3188次

■人文增城 善美力量系列報(bào)道之②

謝東祥帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一干18年,救助1776名貧困先心患兒

  “攜手并肩,天地春暉,風(fēng)雨兼程,感動(dòng)相隨……”謝東祥點(diǎn)開(kāi)手機(jī)里的一心公益基金會(huì)會(huì)歌,慷慨激昂的旋律回蕩在辦公室里。他花了兩個(gè)多月時(shí)間,斷斷續(xù)續(xù)寫下了這首歌。歌里歌外,每一個(gè)字、每一個(gè)音符背后,是謝東祥18年公益生涯的點(diǎn)滴感悟。

    謝東祥是廣東省紅十字會(huì)企業(yè)家會(huì)員服務(wù)總隊(duì)創(chuàng)始人、廣東省一心公益基金會(huì)理事長(zhǎng),他的口頭禪是“包在我們身上”,既能游說(shuō)企業(yè)老板捐錢籌款,又能下鄉(xiāng)做扶貧志愿者,人稱“慈善包哥”。截至2014年9月,謝東祥和他帶領(lǐng)的的團(tuán)隊(duì)已救助1776個(gè)貧困家庭的先天性心臟病兒童,援建47間電子書屋,救治2138名貧困白內(nèi)障患者。

    ●南方日?qǐng)?bào)記者 鄭佳欣 實(shí)習(xí)生 吳璇 左秋怡 姚瑩

    為愛(ài)奔走

    坐在記者面前的謝東祥,身型瘦削、皮膚黝黑,這位“公益達(dá)人”看上去更像一名在崇山峻嶺之間徒步穿越的驢友。一說(shuō)起他全身心投入的慈善事業(yè),謝東祥聲音洪亮,眼里閃爍著光芒。

    1997年,謝東祥開(kāi)始投身慈善事業(yè),時(shí)常參與一些志愿者活動(dòng)?!皫椭鷦e人是一件快樂(lè)的事。只要用心投入到慈善事業(yè)中,就會(huì)真切地感受到其中的快樂(lè)?!?/span>

    2003年,他毅然將自己的企業(yè)全權(quán)交給經(jīng)理人管理,而他帶著慈善團(tuán)隊(duì),去救助省內(nèi)外災(zāi)區(qū)、山區(qū)的貧困弱勢(shì)人群,全職投入到慈善事業(yè)中。每天專注慈善工作的時(shí)間不少于8個(gè)小時(shí),這份熱忱與激情讓有些人開(kāi)玩笑地把謝東祥稱為“慈善瘋子”。

    謝東祥還清楚地記得,剛開(kāi)始投身慈善事業(yè),他組織企業(yè)家到貧困山區(qū)給白內(nèi)障患者免費(fèi)提供醫(yī)療服務(wù)的情景。睡在大通鋪上,上廁所要跑到野地里……一名上市公司老板到了服務(wù)點(diǎn),看到這情形,扭頭就說(shuō)要回廣州。

    在落后地區(qū)親歷的艱辛勞累,卻給了這些企業(yè)家在辦公室里永遠(yuǎn)不會(huì)有的體驗(yàn)。在這里,他們治好了一個(gè)失明了十幾年的白內(nèi)障患者。當(dāng)蒙著眼睛的紗布打開(kāi)以后,謝東祥指著站在面前的女孩問(wèn):“你知道她是誰(shuí)嗎?”剛剛重見(jiàn)天日的老婦人茫然搖頭,但馬上就聽(tīng)見(jiàn)女孩子撲上來(lái)叫喚:“媽!”謝東祥說(shuō),患者重見(jiàn)光明的喜悅與激動(dòng)感染了團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人,大家為自己所奉獻(xiàn)的事業(yè)而自豪,鬧著要走的企業(yè)老板最終也選擇留下來(lái)和大家一起并肩作戰(zhàn)。

    地處云貴川三省交界處的高原之城昭通,由于日照強(qiáng)烈和多民族聚居,因此先天性和遺傳性白內(nèi)障發(fā)病率都非常高。2009年4月,謝東祥的團(tuán)隊(duì)來(lái)到昭通,為整個(gè)地區(qū)月均收入不足100元的特困家庭免費(fèi)進(jìn)行白內(nèi)障手術(shù),還承擔(dān)食宿交通全部費(fèi)用。他們的服務(wù)隊(duì)在兩天時(shí)間內(nèi),便完成了一家大型眼科醫(yī)院一年的工作量,治好了300多名白內(nèi)障患者??粗切┴毨o(wú)助的患者撥開(kāi)云霧、重見(jiàn)青天,看著暮年的老人重見(jiàn)兒孫的笑容,謝東祥和服務(wù)隊(duì)的隊(duì)友們?nèi)滩蛔釡I奪眶。

    就這樣,為愛(ài)奔走,謝東祥和他的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)的足跡遍布大江南北,云南昭通,湖南衡陽(yáng),四川汶川、什邡、綿陽(yáng)、水磨,西藏拉薩,青海玉樹(shù)……各地都播撒了他們愛(ài)的種子。

    汶川大地震發(fā)生后余震不斷,去汶川就意味著會(huì)在生與死的邊緣徘徊。謝東祥在最短時(shí)間內(nèi)籌得近500萬(wàn)元善款,迅速購(gòu)買救災(zāi)物資送達(dá)地震災(zāi)區(qū)并投入到抗震救災(zāi)工作中。2008年春節(jié)前,我國(guó)南方部分地區(qū)遭受了百年難遇的風(fēng)雪冰凍災(zāi)害,謝東祥第一時(shí)間組織志愿者前往廣州火車站為滯留旅客送去食物、衣物等。大年初二,謝東祥將45噸大米、5萬(wàn)支蠟燭、3800件棉大衣裝了滿滿14貨車,冒著風(fēng)雪,把物資運(yùn)到湖南災(zāi)區(qū)。

    “以前很多人說(shuō),我要做慈善,但沒(méi)有人牽頭?,F(xiàn)在我來(lái)牽頭,你們?cè)诒澈蠼o我支持,我去干。”在謝東祥看來(lái),愛(ài)心就像投入水中的一顆石子,綿薄之力卻能激起泛泛漣漪。

    笑對(duì)誤解

    “我是常常受委屈的‘常委’?!斌w會(huì)過(guò)人生百味的謝東祥對(duì)記者說(shuō),千里馳援、深入災(zāi)區(qū)都不算苦了,最苦的是別人的誤解和質(zhì)疑。

    2004年9月,由謝東祥牽頭、最初只有40多名成員的珠江獅子會(huì)成立。此時(shí),中國(guó)民間慈善事業(yè)剛剛起步,國(guó)內(nèi)的非政府公益組織為數(shù)不多,質(zhì)疑的聲音不時(shí)在謝東祥的耳邊響起。

    一開(kāi)始,謝東祥動(dòng)員身邊的企業(yè)家朋友參與慈善事業(yè),期望他們能夠身體力行時(shí),得到的往往是這樣的回答:“你這不是吃飽了沒(méi)事干嗎?”轉(zhuǎn)過(guò)身,當(dāng)謝東祥向民眾介紹一心公益基金會(huì),期待更多的社會(huì)力量參與其中時(shí),他們的回答又給謝東祥當(dāng)頭一棒:“這些事情是你們有錢人干的?!?/span>

    “有時(shí)候,到一個(gè)地方去做慈善,他們會(huì)懷疑我們到底有什么目的?!鄙踔疗髽I(yè)家的身份在一些人的眼里,也成了“作秀”的代名詞。也曾有人對(duì)他產(chǎn)生過(guò)猜疑,甚至有人說(shuō)他在做白內(nèi)障手術(shù)的過(guò)程中從醫(yī)生那里拿回扣等等。

    對(duì)于這些委屈,他總是心中坦蕩,一笑置之。他始終相信諾貝爾和平獎(jiǎng)特雷莎修女所說(shuō)的話:“你如果行善事,人們會(huì)說(shuō)你必定是出于自私的隱秘動(dòng)機(jī),不管怎樣,你還是要做善事?!?/span>

    2011年6月11日,發(fā)生了全國(guó)震驚的“郭美美事件”。中國(guó)慈善組織體系的公信力遭受質(zhì)疑,紅十字會(huì)首當(dāng)其沖。其后,社會(huì)以及慈善組織捐贈(zèng)數(shù)額大幅銳減。到了當(dāng)年8月份,全國(guó)慈善組織接收的捐贈(zèng)數(shù)額比同期降幅達(dá)86.6%,慈善事業(yè)受到了很大的挫折。在這種狀況下,當(dāng)謝東祥和隊(duì)友募款時(shí),總是面臨著尷尬,人們追問(wèn)他“你們和郭美美到底是什么關(guān)系”“我怎么知道我的錢去了哪里”。

    謝東祥堅(jiān)信“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的紅十字精神,在人們心中,美好價(jià)值觀是不會(huì)被改變的。作為企業(yè)家,他也認(rèn)識(shí)到這種特殊的危機(jī)時(shí)刻正是公益慈善營(yíng)銷的良機(jī)!他帶領(lǐng)企業(yè)家服務(wù)隊(duì)逆流而上。他們連續(xù)舉辦了8場(chǎng)慈善晚會(huì)捐贈(zèng)名家字畫、古玩珍品的拍賣籌款晚會(huì),邀請(qǐng)自己的朋友、同事、親人、同學(xué)、生意合作伙伴等人士逾5000人參加。

    謝東祥的現(xiàn)場(chǎng)演講是富有感染力的,他不斷游說(shuō)老板們:“你賺那么多錢是為了什么?要拿來(lái)做好事,證明自己是個(gè)好人,才不枉一生?!薄澳闵俸纫恢Ю疲ㄆ咸丫疲?,少唱兩次卡拉OK,省下的錢就可以拯救一個(gè)先心病孩子,幫助一個(gè)苦難的家庭,為什么不做呢?”

    不少朋友還記得謝東祥創(chuàng)造的“奇跡”紀(jì)錄:在短短幾個(gè)月時(shí)間里,他帶動(dòng)350多名企業(yè)家加入紅十字會(huì),為廣東省紅十字會(huì)共籌得善款2600萬(wàn)元。

    紀(jì)錄背后,謝東祥自己因勞累過(guò)度三度住進(jìn)醫(yī)院?;I款晚會(huì)當(dāng)天清晨,他因籌備晚會(huì)連續(xù)熬夜而暈倒,急診入院治療,當(dāng)晚不顧醫(yī)生的勸阻執(zhí)意要趕去距離醫(yī)院70多公里的晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。最后,醫(yī)生和護(hù)士帶上氧氣陪同他前往,當(dāng)他面色蒼白地坐在舞臺(tái)中央的椅子上,用他所有的力量發(fā)表講話時(shí),現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。

    酸甜苦辣,苦盡甘來(lái)。謝東祥收獲了越來(lái)越多人的信任和支持,成為廣州慈善圈內(nèi)有名的“公益達(dá)人”,他和崔永元、陳光標(biāo)、韓紅等人被提名中國(guó)慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)——中華慈善獎(jiǎng)“愛(ài)心慈善楷?!?。

    在很多隊(duì)友看來(lái),謝東祥就是獨(dú)力扛手術(shù)器械上樓的“搬運(yùn)工”,是為手術(shù)患者找熱水服藥而滿樓跑的“后勤工”,是慈善晚會(huì)上為了籌集更多服務(wù)經(jīng)費(fèi)而聲嘶力竭地鼓動(dòng)吆喝的“拍賣師”,是放棄自己生意不管而全職做志愿者的“精神正常的瘋子”……

    帶動(dòng)他人

    “你們看這個(gè)圖片!”面對(duì)辦公室里的七名記者和工作人員,謝東祥舉起了手機(jī)。在手機(jī)屏幕上,一個(gè)臉色青紫的小男孩伸出雙手,指甲都是黑紫色的。謝東祥的手指從屏幕上劃過(guò),下一張圖片出現(xiàn)在人們面前:小男孩躺在病床,臉色紅潤(rùn),笑容燦爛。

    “這個(gè)小男孩被先天性心臟病整整折磨了十二年,這是手術(shù)前和手術(shù)后的對(duì)比。這就是我們扶貧救心行動(dòng)的價(jià)值和意義??吹竭@些孩子的笑容,我們吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)冤枉,又算得了什么?”謝東祥從來(lái)不會(huì)放過(guò)這樣的機(jī)會(huì),他總是不厭其煩地向遇到的每一個(gè)人“推銷”扶貧救心行動(dòng)。

    “自己投身慈善并不難,難的是影響他人也投身其中。”謝東祥告訴記者,為讓更多的人參與到慈善事業(yè)中,他時(shí)常一有空就打開(kāi)名片夾,一天十幾個(gè)電話地進(jìn)行“陌生拜訪”。在接受記者采訪這天上午,他花了幾個(gè)小時(shí)給各大醫(yī)院打電話,尋求“救心”合作。

    “小兒先天性心臟病手術(shù)的最佳治療時(shí)機(jī)是在學(xué)齡前期,90%以上的先天性心臟病可以通過(guò)手術(shù)治愈。但大部分貧困家庭因無(wú)法支付數(shù)萬(wàn)元乃至十幾萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用而放棄最佳治療時(shí)機(jī),半數(shù)以上患兒在病情惡化中無(wú)奈地掙扎和等待,甚至死亡。假如得不到及時(shí)治療,90%的孩子很可能活不過(guò)20歲?!敝x東祥說(shuō)。

    2011年3月,當(dāng)省紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)馮玲告訴謝東祥,準(zhǔn)備舉行扶貧“救心”行動(dòng),幫全省3409個(gè)貧困村1000多名先天性心臟病患兒免費(fèi)手術(shù),需要募集善款2000萬(wàn)元之時(shí),謝東祥當(dāng)即拍胸口“包在我們身上”。

    謝東祥說(shuō),“救心”行動(dòng)與地方衛(wèi)生、民政部門聯(lián)手,開(kāi)展大規(guī)模摸底調(diào)查,再由廣東省多家三甲醫(yī)院組織專家下鄉(xiāng)對(duì)患兒進(jìn)行醫(yī)學(xué)篩查。安排符合條件的患兒入院治療后,一心公益基金會(huì)將資助手術(shù)總費(fèi)用的30%,加上醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷和定點(diǎn)醫(yī)院部分減免,基本實(shí)現(xiàn)為省內(nèi)貧困家庭先心病兒實(shí)施免費(fèi)手術(shù)救治的目標(biāo)。

    截至2014年9月,這個(gè)團(tuán)隊(duì)已救助1776個(gè)貧困家庭的先天性心臟病兒童。為了更好地發(fā)動(dòng)社會(huì)公益力量,探索更高效、更有創(chuàng)造力的公益模式,在廣東省民政廳的支持下,廣東省一心公益基金會(huì)正式成立,擁有獨(dú)立法人資格,可在法律許可范圍內(nèi)開(kāi)展籌資活動(dòng)。

    在謝東祥看來(lái),公益事業(yè)也需要借鑒營(yíng)銷理念,要有賣點(diǎn),不斷創(chuàng)新模式。他們籌款不是以往的開(kāi)大會(huì)宣講動(dòng)員,而是用每個(gè)分隊(duì)成立同時(shí)舉辦慈善晚會(huì)義拍的形式,吸引更多親友嘉賓參加。每次慈善義拍,他都親自上陣“吆喝”,喊到喉嚨嘶啞。

    “很多企業(yè)家在參加服務(wù)隊(duì)活動(dòng)后,愿意把時(shí)間、精力更多地放在關(guān)心家人和幫助需要幫助的人身上?!敝x東祥笑稱,“我們不僅為孩子做先心病手術(shù),同時(shí)在救我們自己的心;不僅為貧困患者清除白內(nèi)障,也在清除我們心靈上的白內(nèi)障?!?/span>

    “救心就是救命,我們要多做救命的事情。”謝東祥提高了音調(diào)說(shuō)。在他看來(lái),慈善的力量和資金是有限的,必須把資源用在最需要的地方,那就是“救命”。

(責(zé)任編輯:曹子敏)

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