劉紹英，女，漢族，1971年8月生，四川佳昊農業(yè)開發(fā)有限公司董事長。

　　劉紹英把誠信做為企業(yè)文化的核心理念，堅持誠信待人、誠信經(jīng)營、誠信管理，努力為客戶提供優(yōu)質產品，讓更多農戶發(fā)家致富，用誠信文化打造了一個值得信賴的食品企業(yè)。

　　2004年的春天，32歲的劉紹英來到綿陽市創(chuàng)辦了佳昊農業(yè)開發(fā)有限公司,用哥哥姐姐拼湊的幾萬元錢，劉紹英租來幾十畝地開始種菜。因為資金緊張，種子化肥只能賒欠，工人工資只能承諾蔬菜出售時一次性付清。可豐收的喜悅尚未到來，一場突如其來的大風，使即將成熟的蔬菜毀于一旦，想到賒欠的農資和拖欠的工資，年輕的劉紹英欲哭無淚。朋友勸她：“員工工資和農資欠款先拖拖吧?！眲⒔B英卻堅定地表示:“剛創(chuàng)業(yè)就不誠信，以后誰會相信我，就是砸鍋賣鐵、我也要兌現(xiàn)承諾!”三天后,經(jīng)商量同意，她用朋友的房子抵押貸款,付清了工人工資和農資欠款。起步雖不成功，但這次合作讓農資商和農戶看到了劉紹英的誠信，主動要求與佳昊公司開展合作，為今后企業(yè)做大做強打下了堅實基礎。

　　可以虧自己的，但不能虧農戶的。2010年榨菜市場行情滑落，劉紹英嚴格按照高于市場價一毛錢的保護價收購榨菜，以企業(yè)自身的虧損保護了種植戶的利益。還是在2010年，公司與玉皇鎮(zhèn)老君村農戶簽訂了200多畝韓國辣椒的種收協(xié)議，由公司統(tǒng)一提供種苗和技術指導, 并與農戶簽訂了按1500千克/畝保底產量, 2元/千克的合同價回收產品。辣椒收獲時，市場的行情暴漲，劉紹英并沒有按合同價收購,而是隨行就市把收購價提高到4元/千克—5元/千克,使農戶每畝增收近3000多元。

　　員工是企業(yè)最寶貴的財富。劉紹英在公司推行人性化管理，喊出了“無論企業(yè)遇到任何困難，員工的工資不能降低”的承諾，并創(chuàng)造條件為員工量身定制發(fā)展路線、提供發(fā)展機會，她常說：“你有多大本事，企業(yè)就為你搭多大舞臺?！彼恼嬲\吸引了社會各界28名管理和技術的精英加入佳昊團隊。劉紹英言必行、行必果的示范行為，也促使廣大員工把誠信待人、誠信工作、誠信經(jīng)營作為自覺行為，營造了濃厚的誠信文化氛圍，公司業(yè)務迅速發(fā)展，僅7年時間，企業(yè)資產從幾萬元迅速增值到兩千多萬元，累計發(fā)展了一萬多畝蔬菜基地,農民增收超過5000萬元。

　　劉紹英當選為四川省第十一屆人大代表，被評為四川省農村婦女“雙學雙比”活動女能手。 

(責任編輯：丁軍勤)