成立超過30年的李嘉誠基金會，被李嘉誠稱為“第三個兒子”，并將三分之一的資產(chǎn)投入其中。他稱，基金會八成捐款會用在大中華地區(qū)。對基金會的事務，他可以親力親為，甚至站臺求人。

　　記者：你把基金會稱為“第三個兒子”，怎么保障其資金投入和運作？

　　李嘉誠：基金會已擁有我三分之一的資產(chǎn)，至今已捐出145億港元。今年承諾及已捐出的款額就有40億港元，為歷年最高。我規(guī)定基金會80%以上的捐款用于大中華地區(qū)，不超過20%的用在海外。

　　記者：聽說基金會選擇項目的最終決定權(quán)都在你本人，什么樣的項目能打動你？

　　李嘉誠：現(xiàn)在基金會主要做兩大范疇，教育和醫(yī)療。在內(nèi)地，我們有很多項目在不同地方做了10多年，現(xiàn)在仍在繼續(xù)。還有一些是我自己主動要去做的，跟民政部合作的針對全國貧困家庭唇腭裂兒童的“重生行動”，已有2萬多名兒童受惠；在西部三個省份試點的疝氣手術(shù)，給患兒提供免費手術(shù)及交通費，目前已擴展至西部其他省份。我現(xiàn)在最想了解的，是有哪些項目最需要幫助但政府部門可能還沒覆蓋到的，我們是發(fā)自內(nèi)心去做這些事，期望病人真正得到益處。

　　記者：你在內(nèi)地開展對癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷項目，初衷是什么？

　　李嘉誠：其實內(nèi)地喜歡做這類服務的人并不多，反而其他如兒童項目比較多人做，因為幫助孩子回報高。我最初想做臨終關(guān)懷項目，是因在一個寒冷冬天，我去探望一位患癌癥的朋友，他看見我非常高興，直到睡著都拉著我的手沒有放開。當時我想，這個朋友很富有，能得到很好的醫(yī)療照顧，但還是痛苦不已。內(nèi)地貧窮的癌癥病人生活又怎樣？所以就萌生開展“寧養(yǎng)”服務的想法，我不喜歡叫“臨終關(guān)懷”，改為“寧養(yǎng)服務”?，F(xiàn)在相關(guān)寧養(yǎng)服務項目每年資助金額會增加，未來兩三年內(nèi)，每年捐款要增至1億元。

　　記者：除了出資，你會給基金會事務上分配多少時間？

　　李嘉誠：我對基金會事務親力親為，無論何時，只要項目有需要，我都盡可能出席交流和分享活動。

　　記者：如果基金會需要你站臺，你會為它求人么？

　　李嘉誠：為基金會項目而求助于人的情況時常會有，出發(fā)點無非是希望盡量提高項目效益，有效果地幫助更多有需要的人。如果是對國家民族和人類有益的事，即使卑躬屈膝我也在所不辭，但若是為個人名利或公司利益，我絕對不會這樣做。

（責任編輯：楊曉均）