高中留學(xué)英國，本科就讀于英國倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，而后在美國康奈爾大學(xué)深造。家境富裕的羅海岳，本可以過著無憂無慮的生活，但在目睹國內(nèi)貧困家庭100元都難以拿出，而國外有錢留學(xué)生一夜豪賭30萬元后，他開始組織留學(xué)生捐助貧困山區(qū)的孩子。

   　 留學(xué)期間心系貧困山區(qū)，留學(xué)歸來繼續(xù)服務(wù)公益，如今，他是中國留學(xué)生愛心助學(xué)基金主席、深圳紅樹林濕地保護(hù)基金會(huì)常務(wù)總監(jiān)。讓每個(gè)孩子都能讀上書，將公益的理念滲透于每個(gè)人，改變?nèi)藗儗?duì)成功的定義，是他內(nèi)心潛藏已久的“中國夢(mèng)”。

    　本期嘉賓

    　羅海岳：深圳留學(xué)生。現(xiàn)為中國留學(xué)生愛心助學(xué)基金主席、深圳紅樹林濕地保護(hù)基金會(huì)常務(wù)總監(jiān)。

   　 主要成就：2007年起數(shù)次深入四川、西藏、云南、湖南、青海貧困山區(qū)考察貧困孩子的受教育情況，并發(fā)動(dòng)社會(huì)熱心人士和廣大留學(xué)生群體，對(duì)貧困孩子實(shí)施助學(xué)援助。目前共有2000多名中國海外留學(xué)生加入愛心助學(xué)活動(dòng)，幫助超過1000名失學(xué)孩子實(shí)現(xiàn)讀書夢(mèng)想。2006年獲英國皇室愛丁堡公爵金獎(jiǎng)，2009年獲深圳市第六屆關(guān)愛行動(dòng)首席關(guān)愛大使、深圳市第六屆關(guān)愛行動(dòng)十大最具愛心人物、深圳市義工服務(wù)“市長(zhǎng)獎(jiǎng)”。

   　 我的夢(mèng)想：“成功并不等于賺錢，做自己擅長(zhǎng)的事情，追尋自己的夢(mèng)想，才是精彩和有尊嚴(yán)的人生。我希望做專業(yè)化的公益，讓貧困山區(qū)的小孩獲得脫離貧困的能力，也希望改變整個(gè)社會(huì)對(duì)成功的看法。”

 　   緣起 留英期間觸碰平民化公益

  　  16歲之前，羅海岳以為慈善和公益離自己很遠(yuǎn)。印象中，每逢重大災(zāi)難后組織的捐款活動(dòng)，是他所理解的公益的全部。直到他高二時(shí)留學(xué)英國，發(fā)現(xiàn)公益并非想象中那么不可觸摸，而是滲透到生活的每個(gè)角落，是一種常態(tài)化的生活方式。

   　 高二那年，羅海岳獨(dú)自到英國的Ackworth School求學(xué)。出國前，羅海岳最擅長(zhǎng)的是英文，但由于成績(jī)偏文科，父母覺得他不太適合國內(nèi)的教育方式。留學(xué)后，羅海岳漸漸懂得，學(xué)習(xí)不是全部，社會(huì)活動(dòng)等方面的全面發(fā)展，對(duì)人格的培養(yǎng)更重要。

   　 公益就是其中的重要一課。在英國，無論是學(xué)校、教會(huì)還是社區(qū)，都會(huì)鼓勵(lì)人們?nèi)シ?wù)社會(huì)，這種“公益平民化”的理念，也影響著羅海岳。每周他都會(huì)抽出一兩天時(shí)間陪伴自閉癥患者打球，引導(dǎo)他們集中注意力，一做就是三年。“大家都在做，我也很自然地參與了”。

 　   在民眾熱心公益的同時(shí)，羅海岳也見到極其不相稱的畫面：留學(xué)生當(dāng)中的有錢公子哥，經(jīng)常出入賭場(chǎng)，往往一夜就賭掉30多萬。但揮金如土的場(chǎng)景，并沒讓這個(gè)“富二代”心動(dòng)，反而是激發(fā)了他內(nèi)心深處對(duì)苦難人們的悲憫。

   　 從小學(xué)開始，父母每次和他出去旅游，都會(huì)特地帶他到偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困家庭，讓他看看沒有電的生活、沒有磚瓦的房子、甚至人睡在豬圈的場(chǎng)景。相比于有名車別墅的生活，這種貧困的場(chǎng)景每次都讓他感到震撼。

  　  “我有一種負(fù)罪感。”羅海岳說，他所擁有的優(yōu)質(zhì)的教育資源，除了自己的努力外，很大程度取決于家里的經(jīng)濟(jì)條件，但山區(qū)的孩子卻連基本的生活需求都無法滿足，“一邊是亂花30萬，一邊卻辛辛苦苦也拿不出100元，完全可以將浪費(fèi)的錢，捐給山區(qū)的孩子”。

 　   行動(dòng) 三進(jìn)川藏醞釀助學(xué)計(jì)劃

   　 “你想繼續(xù)讀書嗎？我們可以幫你。”懷揣著“要幫助最需要幫助的人”的想法，羅海岳開始醞釀他的公益行動(dòng)。

 　   2006年，他考入倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，主攻人文地理——“一個(gè)研究貧困狀況的專業(yè)，與NGO組織有聯(lián)系”。2007年6月，他背起行囊，獨(dú)自走進(jìn)川藏線，為他日后的助學(xué)計(jì)劃搜集第一手資料。

 　   剛到達(dá)海拔近5000米的定日縣時(shí)，強(qiáng)烈的高原反應(yīng)讓他倒在了賓館里，長(zhǎng)時(shí)間昏睡醒來后，他發(fā)了一條短信：“媽媽，我很想回家”。經(jīng)過多方打探，媽媽委托朋友找到了他，并載他到海拔稍低的城市。但休整兩天后，他還是果斷前行，回到了定日縣。

 　  此后，他孤身走在零散的村落間，搭乘過20多個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途汽車，也徒步走進(jìn)尚未通車的村落。從八一縣到然烏縣，再到昌都縣、德格縣、爐霍縣，再到康定縣，每到一個(gè)村子，羅海岳都會(huì)探訪貧苦家庭的孩子，將其家庭收入、困難狀況等信息一一記錄。

  　  一個(gè)多月后，他帶著滿滿的資料回到深圳。稍作休整，8月29日，他再次啟程前往四川阿壩，考察了四川省阿壩州，考察了阿壩跨沙寄宿制小學(xué)、甘孜縣郎扎女子小學(xué)、甘孜縣康北民族高級(jí)中學(xué)、甘孜縣及竹慶鄉(xiāng)等學(xué)校和地區(qū)的部分特困學(xué)生，將學(xué)生信息、校舍的維修情況、學(xué)習(xí)用品的缺乏狀況等信息詳細(xì)記錄。

  　  隨后，他回到英國，將所見所聞發(fā)上網(wǎng)絡(luò)，引起不少留學(xué)生共鳴，一個(gè)助學(xué)小團(tuán)體很快成立了，羅海岳再次帶著同學(xué)入藏。第三次的走訪更有目的性，他們選定了其中一所學(xué)校，對(duì)每個(gè)學(xué)生都進(jìn)行家訪，更為詳細(xì)地了解學(xué)生的家庭狀況和學(xué)習(xí)情況。

   　 “學(xué)生的差異性在學(xué)校是看不出來的，只有走進(jìn)孩子家里，才能看到真實(shí)的情況，比如某個(gè)學(xué)生成績(jī)差，有時(shí)就是因?yàn)榧彝l件不好。”羅海岳說，雖然受制于人力物力，工作的延展性受到限制，卻也有效地防止了騙捐等行為。

 　   三進(jìn)川藏線后，羅海岳利用家里的資源，在老家發(fā)起家庭拍賣會(huì)，23個(gè)貧困家庭的孩子被認(rèn)領(lǐng)，得到了一對(duì)一的助學(xué)。隨后，他找到中國學(xué)聯(lián)，發(fā)起了“中國留學(xué)生愛心助學(xué)計(jì)劃”。此后，2000多名來自世界各地的留學(xué)生報(bào)名參加支教，愛心傳遞不斷擴(kuò)大。

   　 ■“羅”輯思維

   　 公益須有專業(yè)化運(yùn)作

   　 生在深圳，長(zhǎng)在深圳，羅海岳是地地道道的深圳80后。如今，他已回歸深圳，全職做公益。他希望在具有濃郁公益氛圍的深圳，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐中，探索專業(yè)化的公益運(yùn)作方式。

  　  留美期間就開始做全職公益

  　  本科畢業(yè)后，羅海岳到美國康奈爾大學(xué)進(jìn)修“非營利組織管理”，學(xué)習(xí)更專業(yè)的公益項(xiàng)目運(yùn)作方法。“籌款并不是拿著箱子到街上去，打印幾張慘兮兮的照片就可以了。”羅海岳說，籌款的管理是很復(fù)雜的過程，從分析捐款人、活動(dòng)形式策劃到籌款后的反饋都有講究。

  　  此后，他還到聯(lián)合國相關(guān)部門工作了半年，參與了政府能力建設(shè)團(tuán)隊(duì)，即戰(zhàn)后或?yàn)?zāi)后的國家，如何進(jìn)行政府重組，“這可以讓我了解政府是如何運(yùn)作的”。

  　  實(shí)際上，留美期間，羅海岳就開始全職做公益。2010年，“中國留學(xué)生愛心助學(xué)計(jì)劃”變成“中國留學(xué)生愛心助學(xué)基金”。從學(xué)生社團(tuán)變成公募機(jī)構(gòu)，組織的運(yùn)作也日漸成熟。一個(gè)重要的細(xì)節(jié)是，羅海岳開始將財(cái)務(wù)報(bào)表在網(wǎng)上公開。

  　  開發(fā)APP記錄家訪信息

  　  為了更方便記錄和查閱孩子家訪的情況，他還運(yùn)用科技手段，開發(fā)了一款手機(jī)客戶端。“由于資料太多，以前家訪后總是出現(xiàn)照片對(duì)不上或者資料遺失的問題，現(xiàn)在不需要帶紙筆，拿著手機(jī)就能填寫家訪資料，資助人也能通過客戶端了解孩子的信息”。

　    根據(jù)各個(gè)學(xué)校和學(xué)生面臨困難的不同，他們?yōu)椴煌挲g段的學(xué)生制訂了不同的幫助方案，如小學(xué)生每學(xué)年1000元，中學(xué)生每學(xué)年1500元，大學(xué)生包括技校生每年2500元。每年8—9月留學(xué)生志愿者到山區(qū)支教后，會(huì)將學(xué)生的感謝信、取款簽名和照片帶給資助人。

 　   迄今為止，共有2000多名中國海外留學(xué)生加入他的愛心助學(xué)活動(dòng)，他們已經(jīng)為1000多名失學(xué)孩子實(shí)現(xiàn)了讀書的夢(mèng)想。

  　  深圳做公益有文化優(yōu)勢(shì)

  　  去年7月，從美國進(jìn)修回來的羅海岳，又有了另一個(gè)身份——深圳紅樹林濕地保護(hù)基金會(huì)總監(jiān)。這個(gè)基金會(huì)成立時(shí)，因地產(chǎn)名人王石、陳勁松等加入而備受關(guān)注。但更令人關(guān)注的是其公開推選理事和監(jiān)事的舉措，這在國內(nèi)2500多個(gè)基金會(huì)中尚屬首創(chuàng)。

 　   在他看來，深圳在做公益項(xiàng)目方面有得天獨(dú)厚的城市文化優(yōu)勢(shì)。“全國很少有城市，會(huì)將義工作為城市形象的標(biāo)桿。”羅海岳認(rèn)為，公益理念是潛移默化的，只要身邊的義工數(shù)量足夠多，公益就成為常態(tài)的現(xiàn)象。

 　   如今，在該基金會(huì)位于喜年中心的辦公室內(nèi)，羅海岳和他的同事開始了這個(gè)公益新項(xiàng)目的草創(chuàng)工作。他們期待通過基金會(huì)這個(gè)平臺(tái)，讓更多市民參與到保護(hù)深圳紅樹林這個(gè)全國唯一處于市中心的濕地。

 　   讓受助者追尋有尊嚴(yán)的人生

  　  公益的道路不易走，需要一腔熱情，更需要持續(xù)的理性運(yùn)作。當(dāng)從國外習(xí)得的理念和方式遇上中國國情時(shí)，理想和現(xiàn)實(shí)之間的碰撞，也曾經(jīng)讓羅海岳感受到一種“無力感”，但他選擇了更努力，期盼通過自己的行動(dòng)，改變他人的看法。

 　   “成功和賺錢并不能劃等號(hào)。”這是羅海岳反復(fù)提到的一個(gè)觀點(diǎn)。在他看來，捐助只能暫時(shí)改變?nèi)藗円粫r(shí)的物質(zhì)條件，只有心態(tài)上的改變，才能讓人過上有尊嚴(yán)的人生。在幫助失學(xué)孩子讀書的過程中，他也努力傳遞這樣的價(jià)值觀。

 　   然而，很多資助對(duì)象往往初中都沒讀完就輟學(xué)了，甚至還有孩子13歲就回家結(jié)婚，15歲左右就生孩子了，羅海岳一遍又一遍地向孩子傳遞讀書的重要性，然而，說服家長(zhǎng)的過程依然非常困難。讓他有種“恨鐵不成鋼”的感覺。

 　   “至少把初中讀完，或者不一定要上大學(xué)，讀技校也行。”他希望孩子們有一技之長(zhǎng)去擺脫困境。“快樂和離開貧困，是人生重要的事情，但并不是越有錢就越快樂，做自己擅長(zhǎng)的事情，追尋自己的夢(mèng)想，才是精彩和有尊嚴(yán)的人生”。

  　  期望改變社會(huì)對(duì)成功的看法

  　  “和我一同出去留學(xué)的同學(xué)，平均年薪是30多萬，我現(xiàn)在的年薪是10多萬。”羅海岳說，雖然從事公益事業(yè)在物質(zhì)待遇和經(jīng)濟(jì)回報(bào)上比較差，但他依然會(huì)通過自己的努力幫助社會(huì)，“解決無力感就要去努力，把籌款環(huán)節(jié)做得更專業(yè)，讓大家愿意持續(xù)捐款”。

 　   實(shí)際上，羅海岳要改變的并不僅僅是貧困山區(qū)的人們，他期望改變整個(gè)社會(huì)對(duì)成功的看法，讓人們意識(shí)到生活不僅僅是錢。

  　  在過去的川藏考察中，他也目睹了貧困山區(qū)的人們對(duì)苦難的忍受力，而這種生活的韌勁是不少城里人所缺乏的。“一場(chǎng)洪水就讓他們一輩子的財(cái)產(chǎn)和積蓄都沒了，但他們可能哭一場(chǎng)，抹抹眼淚，就走到田里干活了，但有些城里人卻因?yàn)橐恍┬∈露詺?，甚至走上犯罪的道?rdquo;。他希望幫社會(huì)找到正確的路。

  　  ■焦點(diǎn)訪談

 　   “若監(jiān)管不到位會(huì)現(xiàn)多個(gè)郭美美”

   　 南方日?qǐng)?bào)：留學(xué)英國期間，你看到了公益理念和行動(dòng)滲透到生活的每個(gè)角落，這種平民化公益是如何產(chǎn)生的呢？國內(nèi)在推廣公益理念方面還缺什么？

   　 羅海岳：在英國，幾乎每個(gè)人都在做公益，很大原因是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)教育水平足夠高，有公益的氛圍。而宗教的力量也不容忽視，因?yàn)榻虝?huì)已滲透到社區(qū)和街道的每個(gè)角落，會(huì)組織人們參與很多行善的活動(dòng)。

   　 此外，在英國成立一個(gè)非營利組織非常容易，只需要幾千元的啟動(dòng)資金，大概半年到一年就能申請(qǐng)成功。有了牌照后，就能組織集會(huì)、募款等活動(dòng)。而在國內(nèi)，注冊(cè)一個(gè)非營利組織的法律門檻并不高，比如只需要兩萬元的啟動(dòng)資金和填寫申請(qǐng)表等手續(xù)，但實(shí)際操作卻很難。在過去，還需要有事業(yè)單位等作為組織的主管部門，這幾年取消了，申請(qǐng)流程應(yīng)該更容易，但各種關(guān)卡依然非常多。申請(qǐng)過程很慢，要跑幾趟民政辦事廳，還要經(jīng)過銀行驗(yàn)資、核對(duì)名稱、注冊(cè)資質(zhì)的驗(yàn)證、理事會(huì)人員的構(gòu)成、決策的方法等程序，而有時(shí)候即使材料準(zhǔn)備齊全，卻又會(huì)被說不符合規(guī)定。

  　  不過，各種門檻也有它合理的地方。我們國家很大，在缺乏合理的監(jiān)管機(jī)制時(shí)，放得太寬松會(huì)很混亂，如果出現(xiàn)丑聞，對(duì)社會(huì)公信力有很大影響。若監(jiān)管不到位，就會(huì)出現(xiàn)很多個(gè)“郭美美”。就國內(nèi)的情況而言，公益是個(gè)特殊的行業(yè)，不能拿盈利行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，其薪酬架構(gòu)、稅務(wù)和資源的調(diào)配，都需要有完善的法律，我們相信未來會(huì)有好的配套制度。

 　   “專業(yè)公益籌款策劃和商業(yè)策劃無異”

  　  南方日?qǐng)?bào)：留美期間，你修讀了“非營利組織管理”課程，通過國外在公益項(xiàng)目的運(yùn)作，國內(nèi)有什么可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)？

 　   羅海岳：美國從非營利組織的機(jī)構(gòu)管理到籌款管理等方面，都有比較先進(jìn)的做法。一個(gè)公益籌款的策劃書和商業(yè)策劃書沒有什么不同，目的都是把東西賣出去，要分析捐款人、論證活動(dòng)的形式、籌款后給捐款人什么樣的交代，以及如何和商業(yè)組織、政府或社區(qū)合作等，都非常講究。

 　   這種專業(yè)化的運(yùn)作和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟度有關(guān)，而中國也已經(jīng)開始這么做。如果在地震后，有多個(gè)救援團(tuán)隊(duì)供捐款人選擇，誰營銷得好、誰的捐款回饋更合理，人們就會(huì)給誰捐款。

  　  “深圳給予公益項(xiàng)目很好的培育土壤”

 　   南方日?qǐng)?bào)：在國內(nèi)做公益和在國外做公益的差異在哪？

 　   羅海岳：在國外，公益是一種職業(yè)，并沒有比其他職業(yè)偉大多少。但是，在中國，民眾對(duì)于公益的從業(yè)者和機(jī)構(gòu)，都有道德要求，比如做公益的必須是好人。但實(shí)際上，公益的從業(yè)者和公司的職員、警察、司機(jī)等沒什么區(qū)別，只要對(duì)得起這份工作，沒有必要在生活上有過多的約束。

   　 南方日?qǐng)?bào)：對(duì)于深圳這個(gè)城市的公益氛圍，有何感受？

  　  羅海岳：深圳擁有得天獨(dú)厚的城市文化優(yōu)勢(shì)，其公益事業(yè)發(fā)展是全國領(lǐng)先的，如果公益項(xiàng)目的運(yùn)作在深圳遇到難題，在內(nèi)地其他地方恐怕會(huì)遇到更大的難題。

   　 調(diào)查顯示，深圳的平均工資是香港的一半，但是人均捐款額卻是香港的一倍，說明整個(gè)城市都有樂善好施的理念。因此，在深圳做募款相對(duì)容易，給公益組織提供很好的培育土壤。

   　 南方日?qǐng)?bào)：深圳紅樹林濕地基金的招聘信息顯示，你們將會(huì)為聘用者提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資，并為員工繳納五險(xiǎn)一金。您如何看待全職從事公益者的薪酬問題？

   　 羅海岳：做公益拿工資應(yīng)該需要公眾慢慢接受，只有這樣，公益項(xiàng)目才能吸引更多的人才。志愿者很偉大，但并不是唯一的選擇。

  　  對(duì)于公益事業(yè)的從業(yè)人員而言，如果他在項(xiàng)目中擔(dān)任的是類似銀行經(jīng)理的職能，那他也應(yīng)該拿到與之相匹配的工資，但因?yàn)檫@是公益項(xiàng)目，工資會(huì)稍微低一點(diǎn)，但也不能低太多。我們會(huì)根據(jù)一個(gè)人的技能給予相匹配的報(bào)酬，所給的工資在行業(yè)內(nèi)算是中等水平。

    　策劃統(tǒng)籌：劉麗    采寫：南方日?qǐng)?bào)記者 昌道勵(lì)

（責(zé)任編輯：曹子敏）