昨日，華萌基金第二期“華萌·宏志班”簽約儀式在惠州華羅庚中學舉行。華萌基金創(chuàng)始人李東生及其夫人魏雪，個人捐資760萬元人民幣，與惠州市華羅庚中學繼續(xù)合作開設第二期“華萌·宏志班”，資助惠州地區(qū)家庭經(jīng)濟困難、品學兼優(yōu)學生250人。

  　  據(jù)悉，華萌宏志班第一期開始于2008年，已在惠州市華羅庚中學實施5年，資助宏志班學生共250名。華萌基金決定繼續(xù)在惠州市華羅庚中學設立第二期“華萌·宏志班”，從2013年起至2017年，每屆招生50名，招收5屆共250名學生，提供每人每年8000元的學費及生活費，幫助他們完成高中學業(yè)。資助總金額為600萬元。此外，為激勵華萌宏志班學生勤奮學習，李東生和魏雪還將延續(xù)“大學圓夢華萌獎學金”，連續(xù)獎勵五屆“宏志班”德智體全面發(fā)展，當年高考總分位列班級前10名的學生每人每年8000元的大學學費，預計共計投入將達160萬元。

  　  在簽約儀式上，李東生表示：“投資教育就是投資未來，為年輕人創(chuàng)造機會就是為社會創(chuàng)造價值。”他希望將宏志班這種模式持續(xù)開展下去，讓更多的農(nóng)村貧困學生享受公平的教育資源，為他們的未來奠定基礎；也希望華萌基金能夠不斷成長，成為一個有影響力、高效規(guī)范的公益平臺，成為一份薪火相傳的事業(yè)。

  　  華羅庚中學校長戴立波透露，2011、2012兩屆學生中，除一人因病未考取外，共99人順利升入大學。他希望受助的學生把華萌基金的關愛當成發(fā)奮學習、鍛煉品德、立志成才的精神動力，樹立積極、樂觀、自信的生活態(tài)度，不斷進取，回報社會。

   　 華萌基金由TCL集團董事長李東生及其夫人魏雪于2007年與中國青少年發(fā)展基金會共同設立，是希望工程設立的首個企業(yè)家個人公益基金。除完成資助惠州第一期“華萌·宏志班”外，2010年，華萌基金還向華南理工大學捐贈3000萬元。2013年，華萌基金捐資760萬元在云南省大理一中開設為期5年的華萌宏志班，幫助250名云南貧困學子圓讀書夢。

  　  ?對話

 　   華萌基金創(chuàng)始人魏雪：

  　  希望受助孩子更陽光更自信

 　   記者：您對于所資助的孩子有什么期望？對于所資助的學校如何選擇？

 　   魏雪：通常人們認為高中3年就是備戰(zhàn)高考的3年，但相比考分，我更希望這些孩子通過在宏志班的學習和生活能變得更陽光、更自信，形成更加健全的人格。在人的一生當中，學識可以不斷累積，但德行的缺陷卻難以彌補。所以在挑選學校的時候，我們也往往不是選擇當?shù)厣龑W率最高的學校，而是選擇那些更適合孩子們快樂成長的學校，那些老師們能夠真正關心孩子的學校。而對于那些只是簡單希望引進資金、提升知名度的學校，我們很難產(chǎn)生情感上的共鳴。

 　   記者：通過宏志班這些年的辦學經(jīng)歷，您得出了什么助學經(jīng)驗？

　    魏雪：我覺得特別需要告訴這些孩子的一點是：你進入宏志班不是因為你的貧窮，而是因為你的優(yōu)秀，這是一種獎勵而非垂憐?，F(xiàn)在我還在考慮更改“宏志班”這個名字，因為這個名字很多時候被拿來與“貧困”劃等號，變成孩子們身上的“標簽”。所以今年9月開學前，“宏志班”一定會改名。

　    記者：為什么華萌基金會特別專注于教育領域的公益行動呢？

 　   魏雪：華萌基金是我和我先生個人發(fā)起的，我們最關注的就是教育，特別是貧困生的教育，因為這是一個社會效益比較高的領域。任何一個組織或個人的資金、精力都是有限的，因此必須集中在一個方面，教育便是我們的選擇。

 　   記者：最近馬云也宣布退休以后要去做公益，越來越多的企業(yè)家熱衷于公益，您怎樣理解這種追求？

 　   魏雪：我認為這是一種非常好的趨勢。社會的貧富差距在加大，已經(jīng)不能僅靠第一次和第二次財富分配來調(diào)節(jié)，因此富人自發(fā)的公益慈善行動成為第三次財富分配的渠道，對于調(diào)解貧富分化和社會矛盾有重要的作用。對于企業(yè)家個人來說，在完成個人的財富積累之后，找到公益慈善這樣一條能夠?qū)崿F(xiàn)自身社會價值的散財之道，也是非常好的。而且我相信，回饋社會、服務他人不僅僅是富人應該做的事，更應該是每一個人應該做的事，只是企業(yè)家作為有影響力的人士，具有更大的帶動作用。

  　  南方日報記者 趙新星

（責任編輯：曹子敏）