一個偉大的時代，總會涌現(xiàn)出許多了不起的人物，他們或劈荊斬棘，勇立潮頭、開創(chuàng)一番轟轟烈烈的業(yè)績；或運籌帷幄、獨辟蹊徑，創(chuàng)造出前所未有奇跡。然而還有一種人，他們只是在平凡的崗位上，恪盡職守，無私奉獻，同樣為人們所敬仰。

　　張巨魁就是后者。他沒有驚天動地的業(yè)績。但他的離去卻讓人們懷念，令人們深思，使人們從他過去的身影里，看到了一個共產(chǎn)黨人應有的形象，感受到了共產(chǎn)黨人應有的信念，情操和追求。

　　張巨魁1982年畢業(yè)于山西礦業(yè)學院，從一個普通的煤炭技術人員成長為安全生產(chǎn)監(jiān)管干部，他二十多年如一日，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為長治市煤炭事業(yè)和安全生產(chǎn)傾注了畢生心血。

　　早在上個世紀八十年代，張巨魁就致力于地方煤礦技術改造。

　　西旺煤礦是個市管礦，由于一直沿用落后的炮式采煤法，已臨廢棄。是張巨魁在這個礦率先實行了壁式采煤，提高了回采率，使西旺礦延長了15年的生產(chǎn)期。

　　在經(jīng)坊煤礦，他將原來的高落式長壁炮采法改為輕型支架放頂煤綜采法，并爭取到200萬元資金落實了技改配套，使這個煤礦年產(chǎn)量上升到180萬噸，連續(xù)5年安全生產(chǎn)無事故。在襄垣縣，他組織召開綜合采煤方法改革現(xiàn)場會，使長治地方煤礦的技術改造走在全省前列。正是由于巨魁同志20多年堅持不懈地抓技改，全市的安全生產(chǎn)實現(xiàn)了根本性、基礎性變革，原煤資源回收率由原來的15—30%提高到50—75%。煤礦傾斜井巷礦車跑車和雷管引爆的瓦斯爆炸一直是煤礦生產(chǎn)的兩大隱患和難題，他帶領技術科的同志們研究成功了“防止礦車跑車裝置”和“二氧化碳氣體爆破”技術。

　　面對長治煤礦復雜的地質(zhì)結構所造成的透水，頂板脫落，瓦斯爆炸等問題，張巨魁為了國家財產(chǎn)，為了礦工生命安全，總是堅守陣地，不顧個人安危，一馬當先。

　　他常說，干煤礦、管安全的，不下井就沒有發(fā)言權。他下鄉(xiāng)必到礦，到礦必下井，經(jīng)常揣著地圖，深入一座座煤礦井下現(xiàn)場仔細檢查。他擔任局長后，不管工作多忙他每月都堅持深入五六個煤礦，實地檢查安全生產(chǎn)情況。熟悉他的人者說，張巨魁是一位局長，更像一名礦工。由于地質(zhì)原因，有些小煤礦煤層只有五六十公分厚，采掘巷道低矮狹小，只能爬著才能進去，他不畏艱難雙膝跪地，背擦頂板，一步步爬到工作面，再難下的礦都要爬到頭。他跑遍了全市300多座煤礦，累計在井下步行6000多公里。

　　2002年11月8日凌晨，墨鐙鄉(xiāng)小蘆溝煤礦發(fā)生透水事故，井下6名礦工被困。張巨魁獲悉，立刻披衣起床，趕到現(xiàn)場，井下一片漆黑，污水在井口翻涌，被困礦工的位置無法確定，張巨魁換上工衣：“我下去看看?！蓖緜儎袼诰现笓]，讓救護隊員先下。張巨魁斬釘截鐵地說：“誰不是爹媽生的！就我的命值錢！我是局長，我不下誰下！”井下的狀況遠比想象危險得多，巷道冒頂，石塊頂落，瓦斯超標，隨時有爆炸的危險，趟著齊腰深的水張巨魁和同伴們在漆黑的巷道里整整找了一圈，喊了半天，也沒發(fā)現(xiàn)被困礦工，但總算摸清了井下的情況。上井后，張巨魁又對照圖紙，主持制定了隔巷打孔搶救方案。他又連續(xù)7次下井，指揮現(xiàn)場營救。最終，在透水巷道旁一個只有茶幾大小的平臺上找到了被困礦工。

　　2002年7月，長治縣長征煤礦發(fā)生井筒瓦斯爆炸，3名礦工被困井下。當時爆炸的強大氣流已將井架沖垮，人員無法下井施救，而地下水正以每小時1.8米的速度上升，被困礦工十分危險。他果斷決定：用吊車的天輪作井架，派人坐灌籠下井實施救援。就在水位已淹至被困礦工脖根時，被拉上灌籠，成功救出地面。

　　正是這種無比扎實的工作，迅速改變著全市煤炭安全生產(chǎn)的被動局面，并使長治市的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)出了一系列的全省“率先”；率先實行了安全結構工資制，率先實行了派遣駐礦安全監(jiān)督員制度，率先實行了對所有煤礦從業(yè)人員安全培訓制度，率先在全市范圍內(nèi)建立了市、縣、鄉(xiāng)、村、礦五級安全防護監(jiān)控體系，率先為全市5萬余名礦工辦理了意外傷害保險。

　　 2006年下半年全省煤炭整治“三大戰(zhàn)役”打響后，張巨魁不顧正在加重的病情，以滿腔的熱情投入到工作中。為了徹底割除私挖濫采這一毒瘤，張巨魁和他的同事們頂著說情風和官煤勾結的巨大壓力，跑遍了所有的采煤礦后，關閉非法礦井422座，從而使長治成為全省第一個根治了私挖濫采現(xiàn)象的市。

　　執(zhí)法如山，執(zhí)政為民是巨魁的情懷。對于違規(guī)行為，他堅持原則，從不含糊，更不因人情關系放寬政策。

　　2005年，全市對13座煤礦、1個采石廠、3個加油站下達了停產(chǎn)停建通知書，對8名責任人進行了行政處分、經(jīng)濟處罰。由于利益驅(qū)動，打擊私挖濫采面臨的形勢非常嚴峻。在考驗面前，他以黨和人民的利益為重，沖在這場斗爭的最前沿。他調(diào)查摸底不怕苦，帶領執(zhí)法人員跑遍所有采煤礦點，做到了心中有數(shù)；他執(zhí)行標準不走樣，對全市地方煤礦一把尺子量到底，屬于關閉對象，無論有多大阻力、有多少干擾，他都意堅如鐵，全市共關閉非法礦井424座，私挖濫采現(xiàn)象得到徹底根治。長治打擊私挖濫采工作成績突出，位列全省第一。

　　他身為煤炭工作的管理者，從嚴執(zhí)法，對于煤礦工人，他滿懷溫情，體貼入微。每當從井下上來，都要抽空和礦工們聊一聊，對如何規(guī)范操作保安全千叮嚀、萬囑咐，礦工安危始終是他放不下的牽掛。在一線發(fā)現(xiàn)安全隱患，他不僅指出問題，而且講清危害，還要指導拿出解決辦法。為了調(diào)動各級搞好安全生產(chǎn)的積極性，他在全市倡導實行了安全結構工資制，即在礦工工資中單列安全結構工資，比例上升到工資總額的40%，使安全就是最大效益形成共識，強制管制變成了群防群治。為提高煤礦職工安全素質(zhì)，他注意強化安監(jiān)培訓中心的職能，對所有從業(yè)人員實施安全培訓，并實行了持證上崗制度。為了加大安全監(jiān)督力度，他提議并實施了派遣安全監(jiān)督員制度，為全市所有地方煤礦配備了專業(yè)安全員。為解除礦工后顧之憂，他多方奔走，動員企業(yè)為全市5萬名礦工全部辦理了意外傷害保險。

　　廉潔，是張局長給人最深刻的印象之一。出差，他揀最便宜的旅館?。怀燥?，他專門去小飯店。他當局長后，有人打過他的主意，但他就是軟硬不吃，水米不進。他說，不要一說和煤沾上邊兒，就一定是“黑”的；不要一說當了個頭頭腦腦，就怕紀檢委；我不怕，我歡迎大家來監(jiān)督。

　　有的朋友勸他善待自己：“憑你現(xiàn)在的地位和權力，只要你使個眼色，哪個煤礦不愿意給你出錢？這是治病，又不是貪污。何苦這么委屈自己？”他淡然地說：“花多少錢不是個?。坎∈亲约旱玫?，麻煩別人，心里不安呀！”后來，他病情加重，偶爾，局里的人和他一起出去，費用也是他自掏腰包。有一次去上海看病，司機接他回來后，在單位報銷了179元的住宿費。他知道后，硬是自掏錢在財務科沖了賬。

　　他常對女兒講：“人生在世，不能比吃比穿比享受，當學生就要比學習參加工作就要比貢獻。”女兒在太原上學，有幾次想搭爸爸的順車回家，就是這樣簡單的要求，他也沒有應允。擔任領導職務后，有親戚朋友想讓他幫忙推銷產(chǎn)品，他都毅然回絕。一天，一位曾經(jīng)與他一塊工作多年的老部下，找他解決一些技改方面的難點，臨走時偷偷留下5000元錢。他發(fā)現(xiàn)后，立即給這位同志打電話狠狠地訓了一通，并讓他把錢取回才算了結。

　　1999年，單位集資建家屬樓要交6.9萬元，他向同鄉(xiāng)借了3萬元才湊齊。即使這樣，多年來他連治病花去的醫(yī)藥費也沒有報銷過。妻子身體不好，十幾年前就下了崗，每月只有300元的生活費，但他從來沒有向任何人、任何單位提出過給愛人調(diào)動工作的要求。他的哥哥去世早，撇下兩個兒子，至今還在老家務農(nóng)，家里人跟他說了多少年想找個工作，他一個也沒有辦。他說，對親人自己不是不心疼，但不能以權謀私，更不能做無原則的事。逢年過節(jié)免不了有辦事的人登門看望，每到這時，他不是帶著家人躲出去，就是閉門不見。他經(jīng)常與周圍同志們講的一句話是：“貪求身外之物，是為官之大忌、從政之大危。為官要常聽聽群眾的議論，常摸摸自己的良心，常檢點自己的言行?！?P>　　 張局長有了病，職工們后來還是聽說了，但總覺得不是太要緊，因為并沒有發(fā)現(xiàn)張局長有什么大的變化，他依然是那么忙碌著，辦公室的燈光依然是要亮到很晚很晚。

　　人們目睹張局長有了病，是在2005年7月機關保持共產(chǎn)黨員先進性教育進行總結的那天。他從太原開完會，在醫(yī)院輸了液，仍覺得緩不過勁來。一位局領導說：“會議你就不要參加了，休息吧?！彼f：“這個會議很重要，我還是要參加。總結我就不念了，就主持一下。”

　　但到會議結束時，他的總結詞就怎么也講不下來了，講著講著，嘴還在努，就是沒了聲音。散了會，他不下了樓，是被人背下來的。他說的一句話：“會議室要在一樓就好了?！?P>　　醫(yī)生有過交代，張局長的病情要3個月查一次。他忙著忙著就誤了檢查。2005年12月，他在太原開完會，給局領導們說：“我給市長請了假，去北京做個檢查?！?P>　　他這次在北京查了幾天，醫(yī)生反復說明，這是個難纏的病，一定要注意休息。

　　歲末年初，他放心不下工作，就又匆忙返回了長治。

　　2006年1月26日，農(nóng)歷臘月二十七。這年沒有三十日，再過3天就是春節(jié)大年了。這天，市領導要去檢查安全生產(chǎn)情況。局里一位副局長和張局長說，你身體不得勁，有我陪著就行了。張局長說：“沒事兒。市長去了，我能不去？”

　　原定是上午9點鐘出發(fā)，由副市長帶隊，先去三元煤業(yè)，再去中石化，最后到經(jīng)坊煤礦。臨近出發(fā)時接到通知，副市長有個會，10點鐘才去檢查，三元煤業(yè)就不去了，直接到中石化油庫。張局長趁這一個小時時間我去三元煤業(yè)一趟，不看看不放心。

　　10點，檢查車隊向油庫出發(fā)，張局長才匆匆從三元煤業(yè)趕回來。在油庫，張局長說：“你們往前走，看看領導問什么，我的鞋不合適，帶不起來了?！泵刻齑┑男趺纯赡軒Р黄饋?？大家知道他又是走不動了。

　　中午，從經(jīng)坊煤礦回來吃飯時，大家勸他說，下午去襄垣你就不要去了。張局長說，沒事兒，休息一會兒就好了。

　　下午由市長帶隊到襄垣縣檢查了3個煤礦的安全情況。當時分管工業(yè)的縣委副書記閻潞平在匯報工作時，發(fā)現(xiàn)張局長臉色鐵青，心里還想，張局長是不是有了什么??？

　　晚上8點多，張局長回到了家。他打電話給辦公室，明天上午機關開個春節(jié)團拜會，要注意安全，不要打麻將，要值好班，不要讓孩子亂放炮。

　　晚上10點鐘，他的肝部又在疼。這不是那種隱隱的疼，而是一種從未有過的劇烈的疼。家人把他送到醫(yī)院，一量血壓，只有40幾，抽血化驗，已經(jīng)抽不出血來。最后是在他的肚子里抽到了血。醫(yī)生已經(jīng)知道，這是他的肝破裂了。醫(yī)生給他打了一針止疼針，他睡下了。從此，他就再也沒有說話，幾個小時后，27日凌晨5點鐘，他永遠地離去了。

　　張巨魁走了。他留下多病的妻子、上學的女兒。他留下5萬多元的醫(yī)療費單據(jù)和一封要寄給一個叫李亞梅的貧困學生的信和300元錢，今年已82歲高壽的老父親。

　　張巨魁走了，給我們留下了寶貴的精神財富。

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