一個(gè)偉大的時(shí)代，總會(huì)涌現(xiàn)出許多了不起的人物，他們或劈荊斬棘，勇立潮頭、開創(chuàng)一番轟轟烈烈的業(yè)績(jī)；或運(yùn)籌帷幄、獨(dú)辟蹊徑，創(chuàng)造出前所未有奇跡。然而還有一種人，他們只是在平凡的崗位上，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，同樣為人們所敬仰。

　　張巨魁就是后者。他沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)。但他的離去卻讓人們懷念，令人們深思，使人們從他過去的身影里，看到了一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的形象，感受到了共產(chǎn)黨人應(yīng)有的信念，情操和追求。

　　張巨魁1982年畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院，從一個(gè)普通的煤炭技術(shù)人員成長(zhǎng)為安全生產(chǎn)監(jiān)管干部，他二十多年如一日，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為長(zhǎng)治市煤炭事業(yè)和安全生產(chǎn)傾注了畢生心血。

　　早在上個(gè)世紀(jì)八十年代，張巨魁就致力于地方煤礦技術(shù)改造。

　　西旺煤礦是個(gè)市管礦，由于一直沿用落后的炮式采煤法，已臨廢棄。是張巨魁在這個(gè)礦率先實(shí)行了壁式采煤，提高了回采率，使西旺礦延長(zhǎng)了15年的生產(chǎn)期。

　　在經(jīng)坊煤礦，他將原來的高落式長(zhǎng)壁炮采法改為輕型支架放頂煤綜采法，并爭(zhēng)取到200萬元資金落實(shí)了技改配套，使這個(gè)煤礦年產(chǎn)量上升到180萬噸，連續(xù)5年安全生產(chǎn)無事故。在襄垣縣，他組織召開綜合采煤方法改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使長(zhǎng)治地方煤礦的技術(shù)改造走在全省前列。正是由于巨魁同志20多年堅(jiān)持不懈地抓技改，全市的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了根本性、基礎(chǔ)性變革，原煤資源回收率由原來的15—30%提高到50—75%。煤礦傾斜井巷礦車跑車和雷管引爆的瓦斯爆炸一直是煤礦生產(chǎn)的兩大隱患和難題，他帶領(lǐng)技術(shù)科的同志們研究成功了“防止礦車跑車裝置”和“二氧化碳?xì)怏w爆破”技術(shù)。

　　面對(duì)長(zhǎng)治煤礦復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)所造成的透水，頂板脫落，瓦斯爆炸等問題，張巨魁為了國(guó)家財(cái)產(chǎn)，為了礦工生命安全，總是堅(jiān)守陣地，不顧個(gè)人安危，一馬當(dāng)先。

　　他常說，干煤礦、管安全的，不下井就沒有發(fā)言權(quán)。他下鄉(xiāng)必到礦，到礦必下井，經(jīng)常揣著地圖，深入一座座煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查。他擔(dān)任局長(zhǎng)后，不管工作多忙他每月都堅(jiān)持深入五六個(gè)煤礦，實(shí)地檢查安全生產(chǎn)情況。熟悉他的人者說，張巨魁是一位局長(zhǎng)，更像一名礦工。由于地質(zhì)原因，有些小煤礦煤層只有五六十公分厚，采掘巷道低矮狹小，只能爬著才能進(jìn)去，他不畏艱難雙膝跪地，背擦頂板，一步步爬到工作面，再難下的礦都要爬到頭。他跑遍了全市300多座煤礦，累計(jì)在井下步行6000多公里。

　　2002年11月8日凌晨，墨鐙鄉(xiāng)小蘆溝煤礦發(fā)生透水事故，井下6名礦工被困。張巨魁獲悉，立刻披衣起床，趕到現(xiàn)場(chǎng)，井下一片漆黑，污水在井口翻涌，被困礦工的位置無法確定，張巨魁換上工衣：“我下去看看。”同志們勸他在井上指揮，讓救護(hù)隊(duì)員先下。張巨魁斬釘截鐵地說：“誰(shuí)不是爹媽生的！就我的命值錢！我是局長(zhǎng)，我不下誰(shuí)下！”井下的狀況遠(yuǎn)比想象危險(xiǎn)得多，巷道冒頂，石塊頂落，瓦斯超標(biāo)，隨時(shí)有爆炸的危險(xiǎn)，趟著齊腰深的水張巨魁和同伴們?cè)谄岷诘南锏览镎伊艘蝗?，喊了半天，也沒發(fā)現(xiàn)被困礦工，但總算摸清了井下的情況。上井后，張巨魁又對(duì)照?qǐng)D紙，主持制定了隔巷打孔搶救方案。他又連續(xù)7次下井，指揮現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救。最終，在透水巷道旁一個(gè)只有茶幾大小的平臺(tái)上找到了被困礦工。

　　2002年7月，長(zhǎng)治縣長(zhǎng)征煤礦發(fā)生井筒瓦斯爆炸，3名礦工被困井下。當(dāng)時(shí)爆炸的強(qiáng)大氣流已將井架沖垮，人員無法下井施救，而地下水正以每小時(shí)1.8米的速度上升，被困礦工十分危險(xiǎn)。他果斷決定：用吊車的天輪作井架，派人坐灌籠下井實(shí)施救援。就在水位已淹至被困礦工脖根時(shí)，被拉上灌籠，成功救出地面。

　　正是這種無比扎實(shí)的工作，迅速改變著全市煤炭安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，并使長(zhǎng)治市的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)出了一系列的全省“率先”；率先實(shí)行了安全結(jié)構(gòu)工資制，率先實(shí)行了派遣駐礦安全監(jiān)督員制度，率先實(shí)行了對(duì)所有煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)制度，率先在全市范圍內(nèi)建立了市、縣、鄉(xiāng)、村、礦五級(jí)安全防護(hù)監(jiān)控體系，率先為全市5萬余名礦工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

　　 2006年下半年全省煤炭整治“三大戰(zhàn)役”打響后，張巨魁不顧正在加重的病情，以滿腔的熱情投入到工作中。為了徹底割除私挖濫采這一毒瘤，張巨魁和他的同事們頂著說情風(fēng)和官煤勾結(jié)的巨大壓力，跑遍了所有的采煤礦后，關(guān)閉非法礦井422座，從而使長(zhǎng)治成為全省第一個(gè)根治了私挖濫采現(xiàn)象的市。

　　執(zhí)法如山，執(zhí)政為民是巨魁的情懷。對(duì)于違規(guī)行為，他堅(jiān)持原則，從不含糊，更不因人情關(guān)系放寬政策。

　　2005年，全市對(duì)13座煤礦、1個(gè)采石廠、3個(gè)加油站下達(dá)了停產(chǎn)停建通知書，對(duì)8名責(zé)任人進(jìn)行了行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰。由于利益驅(qū)動(dòng)，打擊私挖濫采面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。在考驗(yàn)面前，他以黨和人民的利益為重，沖在這場(chǎng)斗爭(zhēng)的最前沿。他調(diào)查摸底不怕苦，帶領(lǐng)執(zhí)法人員跑遍所有采煤礦點(diǎn)，做到了心中有數(shù)；他執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，對(duì)全市地方煤礦一把尺子量到底，屬于關(guān)閉對(duì)象，無論有多大阻力、有多少干擾，他都意堅(jiān)如鐵，全市共關(guān)閉非法礦井424座，私挖濫采現(xiàn)象得到徹底根治。長(zhǎng)治打擊私挖濫采工作成績(jī)突出，位列全省第一。

　　他身為煤炭工作的管理者，從嚴(yán)執(zhí)法，對(duì)于煤礦工人，他滿懷溫情，體貼入微。每當(dāng)從井下上來，都要抽空和礦工們聊一聊，對(duì)如何規(guī)范操作保安全千叮嚀、萬囑咐，礦工安危始終是他放不下的牽掛。在一線發(fā)現(xiàn)安全隱患，他不僅指出問題，而且講清危害，還要指導(dǎo)拿出解決辦法。為了調(diào)動(dòng)各級(jí)搞好安全生產(chǎn)的積極性，他在全市倡導(dǎo)實(shí)行了安全結(jié)構(gòu)工資制，即在礦工工資中單列安全結(jié)構(gòu)工資，比例上升到工資總額的40%，使安全就是最大效益形成共識(shí)，強(qiáng)制管制變成了群防群治。為提高煤礦職工安全素質(zhì)，他注意強(qiáng)化安監(jiān)培訓(xùn)中心的職能，對(duì)所有從業(yè)人員實(shí)施安全培訓(xùn)，并實(shí)行了持證上崗制度。為了加大安全監(jiān)督力度，他提議并實(shí)施了派遣安全監(jiān)督員制度，為全市所有地方煤礦配備了專業(yè)安全員。為解除礦工后顧之憂，他多方奔走，動(dòng)員企業(yè)為全市5萬名礦工全部辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

　　廉潔，是張局長(zhǎng)給人最深刻的印象之一。出差，他揀最便宜的旅館?。怀燥?，他專門去小飯店。他當(dāng)局長(zhǎng)后，有人打過他的主意，但他就是軟硬不吃，水米不進(jìn)。他說，不要一說和煤沾上邊兒，就一定是“黑”的；不要一說當(dāng)了個(gè)頭頭腦腦，就怕紀(jì)檢委；我不怕，我歡迎大家來監(jiān)督。

　　有的朋友勸他善待自己：“憑你現(xiàn)在的地位和權(quán)力，只要你使個(gè)眼色，哪個(gè)煤礦不愿意給你出錢？這是治病，又不是貪污。何苦這么委屈自己？”他淡然地說：“花多少錢不是個(gè)住？病是自己得的，麻煩別人，心里不安呀！”后來，他病情加重，偶爾，局里的人和他一起出去，費(fèi)用也是他自掏腰包。有一次去上海看病，司機(jī)接他回來后，在單位報(bào)銷了179元的住宿費(fèi)。他知道后，硬是自掏錢在財(cái)務(wù)科沖了賬。

　　他常對(duì)女兒講：“人生在世，不能比吃比穿比享受，當(dāng)學(xué)生就要比學(xué)習(xí)參加工作就要比貢獻(xiàn)。”女兒在太原上學(xué)，有幾次想搭爸爸的順車回家，就是這樣簡(jiǎn)單的要求，他也沒有應(yīng)允。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，有親戚朋友想讓他幫忙推銷產(chǎn)品，他都毅然回絕。一天，一位曾經(jīng)與他一塊工作多年的老部下，找他解決一些技改方面的難點(diǎn)，臨走時(shí)偷偷留下5000元錢。他發(fā)現(xiàn)后，立即給這位同志打電話狠狠地訓(xùn)了一通，并讓他把錢取回才算了結(jié)。

　　1999年，單位集資建家屬樓要交6.9萬元，他向同鄉(xiāng)借了3萬元才湊齊。即使這樣，多年來他連治病花去的醫(yī)藥費(fèi)也沒有報(bào)銷過。妻子身體不好，十幾年前就下了崗，每月只有300元的生活費(fèi)，但他從來沒有向任何人、任何單位提出過給愛人調(diào)動(dòng)工作的要求。他的哥哥去世早，撇下兩個(gè)兒子，至今還在老家務(wù)農(nóng)，家里人跟他說了多少年想找個(gè)工作，他一個(gè)也沒有辦。他說，對(duì)親人自己不是不心疼，但不能以權(quán)謀私，更不能做無原則的事。逢年過節(jié)免不了有辦事的人登門看望，每到這時(shí)，他不是帶著家人躲出去，就是閉門不見。他經(jīng)常與周圍同志們講的一句話是：“貪求身外之物，是為官之大忌、從政之大危。為官要常聽聽群眾的議論，常摸摸自己的良心，常檢點(diǎn)自己的言行。”

　　 張局長(zhǎng)有了病，職工們后來還是聽說了，但總覺得不是太要緊，因?yàn)椴]有發(fā)現(xiàn)張局長(zhǎng)有什么大的變化，他依然是那么忙碌著，辦公室的燈光依然是要亮到很晚很晚。

　　人們目睹張局長(zhǎng)有了病，是在2005年7月機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育進(jìn)行總結(jié)的那天。他從太原開完會(huì)，在醫(yī)院輸了液，仍覺得緩不過勁來。一位局領(lǐng)導(dǎo)說：“會(huì)議你就不要參加了，休息吧?！彼f：“這個(gè)會(huì)議很重要，我還是要參加?？偨Y(jié)我就不念了，就主持一下?！?P>　　但到會(huì)議結(jié)束時(shí)，他的總結(jié)詞就怎么也講不下來了，講著講著，嘴還在努，就是沒了聲音。散了會(huì)，他不下了樓，是被人背下來的。他說的一句話：“會(huì)議室要在一樓就好了。”

　　醫(yī)生有過交代，張局長(zhǎng)的病情要3個(gè)月查一次。他忙著忙著就誤了檢查。2005年12月，他在太原開完會(huì)，給局領(lǐng)導(dǎo)們說：“我給市長(zhǎng)請(qǐng)了假，去北京做個(gè)檢查?！?P>　　他這次在北京查了幾天，醫(yī)生反復(fù)說明，這是個(gè)難纏的病，一定要注意休息。

　　歲末年初，他放心不下工作，就又匆忙返回了長(zhǎng)治。

　　2006年1月26日，農(nóng)歷臘月二十七。這年沒有三十日，再過3天就是春節(jié)大年了。這天，市領(lǐng)導(dǎo)要去檢查安全生產(chǎn)情況。局里一位副局長(zhǎng)和張局長(zhǎng)說，你身體不得勁，有我陪著就行了。張局長(zhǎng)說：“沒事兒。市長(zhǎng)去了，我能不去？”

　　原定是上午9點(diǎn)鐘出發(fā)，由副市長(zhǎng)帶隊(duì)，先去三元煤業(yè)，再去中石化，最后到經(jīng)坊煤礦。臨近出發(fā)時(shí)接到通知，副市長(zhǎng)有個(gè)會(huì)，10點(diǎn)鐘才去檢查，三元煤業(yè)就不去了，直接到中石化油庫(kù)。張局長(zhǎng)趁這一個(gè)小時(shí)時(shí)間我去三元煤業(yè)一趟，不看看不放心。

　　10點(diǎn)，檢查車隊(duì)向油庫(kù)出發(fā)，張局長(zhǎng)才匆匆從三元煤業(yè)趕回來。在油庫(kù)，張局長(zhǎng)說：“你們往前走，看看領(lǐng)導(dǎo)問什么，我的鞋不合適，帶不起來了?！泵刻齑┑男?，怎么可能帶不起來？大家知道他又是走不動(dòng)了。

　　中午，從經(jīng)坊煤礦回來吃飯時(shí)，大家勸他說，下午去襄垣你就不要去了。張局長(zhǎng)說，沒事兒，休息一會(huì)兒就好了。

　　下午由市長(zhǎng)帶隊(duì)到襄垣縣檢查了3個(gè)煤礦的安全情況。當(dāng)時(shí)分管工業(yè)的縣委副書記閻潞平在匯報(bào)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)張局長(zhǎng)臉色鐵青，心里還想，張局長(zhǎng)是不是有了什么??？

　　晚上8點(diǎn)多，張局長(zhǎng)回到了家。他打電話給辦公室，明天上午機(jī)關(guān)開個(gè)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，要注意安全，不要打麻將，要值好班，不要讓孩子亂放炮。

　　晚上10點(diǎn)鐘，他的肝部又在疼。這不是那種隱隱的疼，而是一種從未有過的劇烈的疼。家人把他送到醫(yī)院，一量血壓，只有40幾，抽血化驗(yàn)，已經(jīng)抽不出血來。最后是在他的肚子里抽到了血。醫(yī)生已經(jīng)知道，這是他的肝破裂了。醫(yī)生給他打了一針止疼針，他睡下了。從此，他就再也沒有說話，幾個(gè)小時(shí)后，27日凌晨5點(diǎn)鐘，他永遠(yuǎn)地離去了。

　　張巨魁走了。他留下多病的妻子、上學(xué)的女兒。他留下5萬多元的醫(yī)療費(fèi)單據(jù)和一封要寄給一個(gè)叫李亞梅的貧困學(xué)生的信和300元錢，今年已82歲高壽的老父親。

　　張巨魁走了，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富。

　　（責(zé)任編輯：盧亞飛）