發(fā)布時(shí)間:2012-04-06 12:33 | 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 2012年4月5日 A06版 | 查看:1507次
受困于政策指導(dǎo)缺位,糾結(jié)于是否接受捐贈(zèng),“轉(zhuǎn)正”半年后坤叔企盼——
2011年11月14日,在湖南鳳凰臘爾山希望小學(xué),坤叔為資助學(xué)生送來(lái)毛衣。新華社發(fā)
“轉(zhuǎn)正”后的坤叔并沒(méi)有如釋重負(fù)的快感,反而壓力更大。高笑 攝
上周末,記者再次見(jiàn)到坤叔時(shí),恰逢他以前資助過(guò)、如今在東莞打工的鳳凰女孩龍平鳳回來(lái)探望。坤叔有點(diǎn)興奮地告訴記者,“這是我最早幫的一批孩子,現(xiàn)在終于熬出頭了”。
坤叔,是人們對(duì)66歲張坤的尊稱。他所帶領(lǐng)的公益團(tuán)隊(duì)助學(xué)23年,資助學(xué)生數(shù)千,但因?yàn)楦鞣N理由,曾被注冊(cè)部門(mén)拒之門(mén)外。
直到去年9月29日,南方日?qǐng)?bào)一篇《坤叔公益團(tuán)隊(duì)“轉(zhuǎn)正”受挫背后》的報(bào)道帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。接踵而至的省委書(shū)記批示、有關(guān)部門(mén)國(guó)慶假期加班、助學(xué)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)正……坤叔多次用“幸運(yùn)”來(lái)注解這段經(jīng)歷。
近半年過(guò)去,從草根組織轉(zhuǎn)身成“正規(guī)軍”,坤叔多年夙愿達(dá)成的同時(shí),開(kāi)啟了廣東社會(huì)管理創(chuàng)新改革的新篇章。
但有些出人意料的是,坤叔坦言,“轉(zhuǎn)正后并沒(méi)有開(kāi)展更多的善行?!薄跋乱徊皆鯓幼?,真的很迷茫。”坤叔苦笑。
●南方日?qǐng)?bào)記者 謝苗楓 評(píng)論員 朱迅垚 全媒體記者 高笑
坤叔說(shuō)——
◎想對(duì)得起社會(huì)的期待,對(duì)得起轉(zhuǎn)正的結(jié)果,但最好有具體指導(dǎo)文件明確,我們哪些可以做,哪些不可以做
◎如果接受社會(huì)捐贈(zèng),是不是就一定要聽(tīng)命于人,如果要違背我們20多年的做法,那么我寧愿維持現(xiàn)狀
監(jiān)管者說(shuō)——
◎在先行先試和依法辦事之間,我們的確希望能依法行政,有例可循
◎培育扶持和規(guī)范管理缺一不可,不能偏頗,這才是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)
1 轉(zhuǎn)正篇
七年六挫
坤叔注冊(cè)走進(jìn)死胡同
東莞市天海大廈的外墻已經(jīng)有點(diǎn)舊,一樓接待客人的木沙發(fā)縮在一角,空蕩蕩的大堂顯不出曾經(jīng)“踏破門(mén)檻”的熱鬧。倒是大廈門(mén)楣上掛著的“東莞市千分一公益服務(wù)中心”(以下簡(jiǎn)稱“千分一”)的牌子澄澄發(fā)亮。
1988年,做建材的東莞民營(yíng)企業(yè)家坤叔,在幫女兒回復(fù)歌迷信件時(shí),發(fā)現(xiàn)了貧困學(xué)生的求助,并由此開(kāi)始了一場(chǎng)“收不住”的自發(fā)助學(xué)之旅。1999年,坤叔投資的最后一單生意——天海大廈建成,關(guān)掉了建材生意的他,把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的生意也摘掉,這座大廈為他的商人身份畫(huà)上了句號(hào),繼而開(kāi)啟了他的專業(yè)助學(xué)路。
坤叔每月花10元租金,租回天海大廈二樓的一個(gè)110多平方米的房間,作為“千分一”的辦公室,也是助學(xué)者和被助學(xué)者的聯(lián)絡(luò)站。大廈的其他收入成了貧苦孩子的糖果、衣服,還有去探望孩子的各種車(chē)水雜費(fèi),“我自己一個(gè)月就花500元”。
“我們畢業(yè)還沒(méi)有找到工,也可以借住在這里?!?0歲的龍平鳳是坤叔早期資助的孩子之一,當(dāng)年在鳳凰山江鎮(zhèn)讀小學(xué)三年級(jí),直到去年在東莞聯(lián)合技工學(xué)校畢業(yè)后,在一家茶館找到一份茶藝生的工作,坤叔對(duì)她的正式資助才結(jié)束,但有困難的時(shí)候都可以隨時(shí)來(lái)找他。
龍平鳳是近4000名被坤叔救助的貧苦孩子中的一員。
20多年助學(xué)以來(lái),從個(gè)人慢慢發(fā)展到團(tuán)隊(duì),坤叔及其團(tuán)隊(duì)盡管在民間贏得了無(wú)數(shù)口碑,但在官方話語(yǔ)中卻始終默默無(wú)聞。
由于團(tuán)隊(duì)沒(méi)有合法身份,自發(fā)形成的“千分一”公益理念只能口口相傳,“每次團(tuán)隊(duì)核心成員聚會(huì)討論時(shí)都不敢超過(guò)20人”。
“2000年,團(tuán)中央要給我們頒獎(jiǎng),臨時(shí)想了個(gè)名叫‘坤叔助學(xué)團(tuán)隊(duì)’,當(dāng)時(shí)確實(shí)有種名不正言不順的感覺(jué)?!崩な逭f(shuō),“更重要的是我年紀(jì)大了,沒(méi)有一個(gè)機(jī)構(gòu),我怕一些事情將來(lái)慢慢就淡了、丟了。”
于是,2005年起,坤叔開(kāi)始向東莞民政部門(mén)申請(qǐng)組織的身份認(rèn)證。當(dāng)時(shí)的情況是,像助學(xué)團(tuán)隊(duì)這樣的公共服務(wù)類(lèi)社會(huì)組織,必須先找到一個(gè)主管單位,才能向有關(guān)部門(mén)提出注冊(cè)申請(qǐng)。
關(guān)工委、教育局、殘聯(lián)、婦聯(lián)、團(tuán)委、政協(xié)、個(gè)體協(xié)會(huì)……找過(guò)多少部門(mén)“婆家”,他自己都不太記得,就記著幾乎如出一轍的答復(fù):我們管不著你。
“當(dāng)時(shí)我已經(jīng)灰心了,注冊(cè)不注冊(cè)沒(méi)有關(guān)系了,但大家還是鼓動(dòng)我再試試?!?011年8月5日,東莞出臺(tái)社會(huì)組織登記新政,不僅無(wú)須掛靠主管單位,民辦非企業(yè)類(lèi)組織的注冊(cè)資金門(mén)檻更是從最初的3萬(wàn)元降到了1萬(wàn)元。
8月9日,坤叔抱著一堆登記資料來(lái)到東莞民間組織管理局,與局長(zhǎng)利偉中探討注冊(cè)事宜。坤叔欲取名“東莞千分一公益協(xié)會(huì)”,這個(gè)名稱寄托了一個(gè)美好的愿景:如果每個(gè)人都拿出自己收入的千分之一去幫助有需要的人,那么全世界沒(méi)有哪個(gè)人得不到幫助。
這是一場(chǎng)愉快的會(huì)面,雙方都以為“松綁”后會(huì)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
然而,幾天后,坤叔被告知,因登記機(jī)關(guān)認(rèn)為“千分一”有可能會(huì)讓公眾誤解為“硬性攤派”、“強(qiáng)迫捐款”等,違背了慈善自愿的原則,不能用。
申請(qǐng)7年的第六次“閉門(mén)羹”,坤叔公益團(tuán)隊(duì)“轉(zhuǎn)正”之路似乎走進(jìn)了一條死胡同。
誰(shuí)料,2011年9月29日,省委書(shū)記汪洋在《南方日?qǐng)?bào)》刊發(fā)《坤叔公益團(tuán)隊(duì)“轉(zhuǎn)正”受挫背后》一文上做出批示“很為坤叔的公益團(tuán)隊(duì)?wèi)崙嵅黄健?,要求立即派工作組到東莞,解決“千分一”登記問(wèn)題。
“7年?duì)幦。粋€(gè)多鐘頭就搞定了?!?0月1日下午,一張《民辦非企業(yè)單位登記批準(zhǔn)通知書(shū)》放到了坤叔的面前,“東莞市千分一公益服務(wù)中心”注冊(cè)成功,坤叔感覺(jué)“有點(diǎn)暈”。
“你們同意了,我們很感激!”當(dāng)晚6時(shí),坤叔在微博發(fā)布了團(tuán)隊(duì)在驚喜中獲“轉(zhuǎn)正”的消息。這一刻,距他開(kāi)始助學(xué)過(guò)去了整整23年。
2 名分篇
正式掛牌 是否接受捐贈(zèng)很糾結(jié)
2011年12月1日,坤叔助學(xué)團(tuán)隊(duì)“轉(zhuǎn)正”終于手續(xù)備齊,“東莞市千分一公益服務(wù)中心”在天海大廈正式掛牌。
“我們做了20多年‘烏合之眾’,突然有了‘名分’,反倒有點(diǎn)不適應(yīng)。”坤叔說(shuō),轉(zhuǎn)正后的第一個(gè)月,每天都有記者來(lái)找他,最多的一天要接待3撥不同地方來(lái)的媒體。
“別人可能認(rèn)為我們比較多波折,又比較戲劇化,事實(shí)上我也不覺(jué)得什么,就是比較幸運(yùn)而已。”話雖這樣說(shuō),但“名噪一時(shí)”的轟動(dòng)還是帶來(lái)了鯰魚(yú)效應(yīng)。
坤叔說(shuō),有了合法身份后至今,“千分一”團(tuán)隊(duì)又從湖南鳳凰、江西尋烏領(lǐng)回了400多名貧困學(xué)生的資料,并將孩子們的資料掛在網(wǎng)站上。
“以前我們不敢多領(lǐng),怕不能成功認(rèn)助,辜負(fù)了別人?!彼f(shuō),經(jīng)媒體曝光后,很多善心人也來(lái)找到他,“過(guò)去平均兩至三天才成功認(rèn)助1名孩子,現(xiàn)在每天約能認(rèn)助3名孩子”。
這個(gè)速度,坤叔感覺(jué)有點(diǎn)“到頂了”。
“逐一核實(shí)、登記資料、放到網(wǎng)上,我們運(yùn)作一名孩子的資料起碼要花3個(gè)小時(shí)”,坤叔說(shuō),由于團(tuán)隊(duì)里只有他是專職助學(xué),大量的基礎(chǔ)工作都是他本人完成,“到最后找到人認(rèn)助這名孩子,把雙方成功搭上線形成對(duì)子,大約需要5天”。
今年3月初,一位來(lái)自深圳松崗的文女士想認(rèn)助1名學(xué)生,但她對(duì)坤叔助學(xué)團(tuán)隊(duì)的操作完全陌生,所以有許多問(wèn)題咨詢,什么時(shí)候可以一道隨行、買(mǎi)些什么給孩子、怎樣過(guò)賬、錢(qián)經(jīng)不經(jīng)過(guò)“千分一”的賬戶等等,問(wèn)得特別細(xì)。
“我和她在QQ上聊了3個(gè)晚上,每晚都到凌晨三四點(diǎn),最后她才認(rèn)助了鳳凰1名四年級(jí)小學(xué)生?!崩な逭f(shuō),但令他高興的是,成功牽手一個(gè)孩子后,文女士馬上就發(fā)動(dòng)了她的6個(gè)朋友,再認(rèn)助了16名學(xué)生,“也不問(wèn)問(wèn)題了”。
半年下來(lái),坤叔逐漸習(xí)慣了這樣的工作強(qiáng)度。
不僅網(wǎng)上咨詢的人多了,還有很多人經(jīng)過(guò)天海大廈,看到“千分一”的牌子就直接走上二樓找坤叔?!坝械木桢X(qián),讓我們幫忙買(mǎi)些文具用品,有的捐些舊衣服,讓我們幫忙送到孩子們的手中。”
更有一些團(tuán)隊(duì)想把坤叔拉進(jìn)去,壯大聲勢(shì)?!坝袀€(gè)叫民間致富QQ群的,開(kāi)群兩三天就喊我進(jìn)去?!崩な逭f(shuō),他第一天入群就有幾個(gè)人提出來(lái),說(shuō)“千分一”現(xiàn)在注冊(cè)了,有實(shí)力了,要給任務(wù),一個(gè)月內(nèi)資助多少學(xué)生。
“簡(jiǎn)直是荒唐!”坤叔說(shuō),他有點(diǎn)理解為什么政府管理部門(mén)要對(duì)社會(huì)慈善組織登記仔細(xì)核對(duì)了,“真的是龍蛇混雜,有些組織理事長(zhǎng)月薪三四萬(wàn)元,有的居然還攤派任務(wù),很難令人信服。”
最令坤叔糾結(jié)的是,隨著身份合法化,很多人賦予了“千分一”更大的期望,但“千分一”本身卻有點(diǎn)力不從心。
“差不多半年過(guò)去,我們沒(méi)有很大的新進(jìn)展,反倒壓力大了?!崩な甯嬖V記者,他把以往團(tuán)隊(duì)中的核心成員組成了一個(gè)理事會(huì),參與決定今后“千分一”的事務(wù)討論。
這個(gè)由21人組成的理事會(huì)已經(jīng)開(kāi)了兩次會(huì),討論的核心內(nèi)容就是“是否應(yīng)該接受社會(huì)捐款”。每一次,贊成或反對(duì)的人都差不多對(duì)半開(kāi)。
“如果想幫助更多的人,我們確實(shí)需要社會(huì)捐贈(zèng),因?yàn)槟壳暗墓芾碣M(fèi)用已經(jīng)很龐大,每年都需要20萬(wàn)元至50萬(wàn)元左右?!崩な逭f(shuō),比如探望一次孩子,我們給每個(gè)孩子買(mǎi)3斤糖果,大約30元,現(xiàn)在有差不多1900名孩子,單是這筆開(kāi)支都要五六萬(wàn)元,“這些目前都是我們理事自己掏腰包,如果不接受社會(huì)捐款,確實(shí)很難再擴(kuò)大。如果要擴(kuò)大受助范圍,就得請(qǐng)專職的工作人員,否則我的身體撐不了多久?!?/P>
然而,一個(gè)曾經(jīng)撕開(kāi)過(guò)的社會(huì)捐贈(zèng)的口子卻讓坤叔團(tuán)隊(duì)“十分難受”:一名社會(huì)人士曾捐贈(zèng)3萬(wàn)多元,支持坤叔助學(xué)行為,但其聽(tīng)說(shuō)坤叔去看小孩要買(mǎi)糖果、御寒衣服,就不客氣地指出“錢(qián)要用在刀刃上”。
“捐贈(zèng)人說(shuō),捐出去的錢(qián)只能是給孩子讀書(shū)用,不能涉及管理費(fèi)、禮物費(fèi)等等其他費(fèi)用。我一聽(tīng),就氣得想跳起來(lái)打人!”坤叔說(shuō),這些花費(fèi)雖然非學(xué)雜費(fèi),但卻是我們希望孩子幸福所必須的。
“如果接受了社會(huì)捐贈(zèng),是不是就一定要聽(tīng)命于人,如果要違背我們20多年的做法,那么我寧愿維持現(xiàn)狀?!崩な寰髲?qiáng)地說(shuō)。
3 新困篇
指引缺失培育和管理缺一不可
坤叔說(shuō),轉(zhuǎn)正后的近半年,“千分一”并沒(méi)有更多的作為。
“我一直在想,除了維持現(xiàn)在的助學(xué),還能做什么。”坤叔坦承社會(huì)捐贈(zèng)所帶來(lái)的風(fēng)波令他情緒受到影響,面對(duì)一些求助,“千分一”沒(méi)有資金,沒(méi)有能力解決,但也沒(méi)有辦法說(shuō)服自己放開(kāi)社會(huì)捐贈(zèng)的口子。
“一個(gè)慈善團(tuán)體所接受社會(huì)捐贈(zèng)的費(fèi)用怎樣用才算合規(guī)、合法,或者社會(huì)捐贈(zèng)的比例多大時(shí)須聽(tīng)從社會(huì)捐贈(zèng)者的意愿,甚至社會(huì)捐贈(zèng)者在捐贈(zèng)物資時(shí)是否已經(jīng)承認(rèn)了委托等等,都沒(méi)有具體的法律條例可循?!?/P>
坤叔說(shuō),目前仍在團(tuán)隊(duì)中參與實(shí)質(zhì)助學(xué)的有900人,專職做基礎(chǔ)事務(wù)工作的只有他1人,“這顯然不夠,但下一步該怎樣走,真的很迷茫”。
“想對(duì)得起社會(huì)的期待,對(duì)得起轉(zhuǎn)正的結(jié)果,但沒(méi)有辦法,最好有具體指導(dǎo)文件明確我們哪些可以做,哪些不可以做?!崩な迮瓮?/P>
在坤叔團(tuán)隊(duì)“轉(zhuǎn)正”前,廣東已經(jīng)相繼出臺(tái)了一系列加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)文件,還成立了高規(guī)格省社工委。去年7月中,省委全會(huì)討論通過(guò)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的決定》,大力發(fā)展有“穩(wěn)定器”之稱的社會(huì)組織。
不過(guò),在政策、組織架構(gòu)上取得突破后,實(shí)際運(yùn)作中政府部門(mén)的老觀念仍是“攔路虎”。
“之前,我們比較謹(jǐn)慎,思想不夠解放,想漸進(jìn)推進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展,不敢一下子把步子邁得太大。”上周,利偉中接受記者采訪時(shí)坦承,“坤叔事件后,一下子就把思想包袱放下了,社會(huì)公益熱情也得到了釋放”。
據(jù)其介紹,“坤叔事件”后,東莞又有近10家社會(huì)組織提出了轉(zhuǎn)正申請(qǐng),更多的社會(huì)組織也開(kāi)始咨詢登記政策。而在審批時(shí)間上,東莞市民間管理局也給予了最快速度,自閉癥兒母親羅女士申請(qǐng)的“東莞孤獨(dú)癥患兒家長(zhǎng)互助中心”的審批僅用了4個(gè)工作日。
“有近40家是坤叔事件后冒出的。”利偉中說(shuō),政策松綁至今,東莞公益、慈善類(lèi)社會(huì)組織有60家,其中已登記成立的有44家,已通過(guò)名稱核準(zhǔn)的有16家。
“沒(méi)有壓力是假的”,坤叔事件后,利偉中感覺(jué)“自己只是個(gè)小學(xué)生”,需要邊實(shí)踐、邊摸索、邊學(xué)習(xí)。
由于目前可援引的有關(guān)法律條例只有《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》,以及廣東《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的決定》的相關(guān)政策,但具體的工作指引卻仍然空白。于是,降低門(mén)檻后的嚴(yán)管尺度如何拿捏,考驗(yàn)著監(jiān)管者的智慧。
“社會(huì)組織是一把雙刃劍,如何規(guī)范管理、使其有序發(fā)展至關(guān)重要。”利偉中說(shuō),目前,該局已接到群眾的投訴,稱個(gè)別新成立的社會(huì)組織在運(yùn)作上不規(guī)范?!暗怯洉r(shí)是無(wú)償為失業(yè)者找工作,但在實(shí)際操作中卻收取了費(fèi)用,相當(dāng)于一個(gè)職業(yè)中介。我們已經(jīng)給予其警告?!?/P>
利偉中坦言,半年來(lái)他最操心的是怎樣制訂監(jiān)督的措施,提高監(jiān)督的能力和水平?!霸谙刃邢仍嚭鸵婪ㄞk事之間,我的確希望能依法行政,有例可循?!?/P>
去年11月底,廣東對(duì)社會(huì)組織規(guī)范管理再次推出新規(guī)定,降低社會(huì)組織登記門(mén)檻。方案明確,從今年7月1日起,申請(qǐng)成立社會(huì)組織不再需要掛靠主管單位。
包括坤叔、利偉中在內(nèi),許多人認(rèn)為,廣東社會(huì)組織改革的主要方向已經(jīng)清晰可辨,而“政府不止為社會(huì)組織松綁,更要為社會(huì)組織插上翅膀”,也成為更多人的新期盼。
“培育扶持和規(guī)范管理缺一不可,不能偏頗,這才是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。”利偉中說(shuō)。
總策劃:楊興鋒 張東明
總指揮:王垂林 陳廣騰 孫愛(ài)群 姜暉 胡鍵
統(tǒng)籌:梅志清 田東江 張翼飛
執(zhí)行:胡念飛 周虎城 曾強(qiáng)
(責(zé)任編輯:曹子敏)
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