“關(guān)于公益人才薪酬問題的調(diào)查”引發(fā)學(xué)者討論

　　公眾認(rèn)可低薪公益源于“不了解”

　　■ 本報(bào)記者 張雪弢

　　近日，根據(jù)《公益時(shí)報(bào)》對(duì)公益人才薪酬問題進(jìn)行的“益調(diào)查”結(jié)果顯示，僅有7.22%的網(wǎng)友認(rèn)為，做公益要高薪，這樣可以讓更多專業(yè)人才投入公益。

　　這一調(diào)查結(jié)果引起眾多業(yè)內(nèi)人士在微博上的討論，記者就此情況采訪了相關(guān)學(xué)者和從業(yè)者，對(duì)公益人才薪酬問題表達(dá)了各自的看法。

　　要有合理薪酬 也要提供有品質(zhì)社會(huì)服務(wù)

　　北京師范大學(xué)公益研究院院長(zhǎng) 王振耀

　　大部分網(wǎng)友不一定自己做慈善。歐美和香港慈善專業(yè)性服務(wù)力量已經(jīng)展現(xiàn)出來?，F(xiàn)在中國(guó)慈善還基本停留在傳統(tǒng)慈善，給大眾留下的印象慈善就是捐款救急。如果這個(gè)不變，網(wǎng)友產(chǎn)生這種看法就很正常。大部分網(wǎng)友自己只參與過捐款，捐了款就希望趕快把捐款送給需要的人，不認(rèn)為需要什么人員、領(lǐng)什么工資。

　　我們國(guó)家社會(huì)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不過來，很重要一塊就是因?yàn)楣娣?wù)沒有開展起來。香港歐美多少養(yǎng)老問題、兒童問題、殘疾人問題都需要社會(huì)組織來提供服務(wù)，現(xiàn)在我們這些社會(huì)服務(wù)在相當(dāng)多地方幾乎還是零。

　　整個(gè)社會(huì)呈現(xiàn)一種非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性矛盾，一方面絕大多數(shù)人都需要提供這樣的社會(huì)性服務(wù)，另一方面社會(huì)上還剩下急需解決的問題沒有解決，比如大病問題，這是社會(huì)與慈善面臨的很大的結(jié)構(gòu)性缺陷。

　　公益人員需要中等收入，我們現(xiàn)在把公益歸為一個(gè)道德捐贈(zèng)，沒有想到社會(huì)服務(wù)。如果公益慈善主體不轉(zhuǎn)向社會(huì)服務(wù)，我們公益慈善現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型也轉(zhuǎn)不過來。一般來說大中城市，像在北京一千兩千連生活不夠，那我看很多公益機(jī)構(gòu)就是留不住人。

　　當(dāng)公益慈善展現(xiàn)出社會(huì)服務(wù)品質(zhì)和社會(huì)服務(wù)力量，能夠解決社會(huì)問題時(shí)，那時(shí)候大家來談工資問題，就都能理解了。我們?cè)诮庾x這個(gè)問題的時(shí)候也要適度，比如“高薪”,現(xiàn)在不是高薪而是適度的合理的薪金，能保障基本生活的薪金，如果租不了房子養(yǎng)不了孩子，還怎么做公益？

　　企業(yè)人才引進(jìn)可給公益組織提供啟示

　　華北電力大學(xué)人文學(xué)院社會(huì)企業(yè)研究中心 朱曉紅

　　僅7%多點(diǎn)兒的網(wǎng)友認(rèn)為做公益可以高薪，具體要看投票網(wǎng)友構(gòu)成，多少人了解這個(gè)領(lǐng)域。

　　首先，公益組織類型多樣化。有自上而下成立，也有自下而上成立--有受到政府扶持，也有完全社會(huì)化的。第二，公益組織可持續(xù)運(yùn)作，善款籌集，項(xiàng)目運(yùn)作等都是需要大量管理成本。專職工作人員長(zhǎng)期低薪，勢(shì)必將造成人員流失。第三，公益是屬于大款，還是屬于大眾？如果屬于大款專利，可以低薪或者無(wú)薪--反正大款也不需要薪水。但是僅有大款，公益事業(yè)無(wú)法滿足社會(huì)需求。從西方國(guó)家看公益，是一種工作，一類行業(yè)，是普通人可以從事的，通過這類工作，可以過上體面的有尊嚴(yán)的生活。從另一個(gè)角度，保證了公益的可持續(xù)運(yùn)作。第四，低薪結(jié)果是公益人才匱乏。目前，公益組織低薪是普遍現(xiàn)象，低于最低工資線的組織也存在。第五，信息社會(huì)，人才是組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公益運(yùn)作需要專業(yè)化，不是什么人都能做好的。公益組織同樣需要高端人才，提高公益運(yùn)作效率。如何吸引高端人才？從我國(guó)國(guó)家人才戰(zhàn)略上，從企業(yè)人才引進(jìn)上可以得到啟示。

　　“不了解”導(dǎo)致公眾認(rèn)為做公益就該無(wú)私奉獻(xiàn)

　　華夏公益服務(wù)中心副秘書長(zhǎng)、中國(guó)紅心會(huì)創(chuàng)始人 伍雪冰

　　僅7%多點(diǎn)兒的網(wǎng)友認(rèn)為做公益可以高薪，這個(gè)結(jié)果應(yīng)該是預(yù)料之中，因?yàn)槲覈?guó)慈善文化依舊不是很成熟。

　　實(shí)際上他們都只是了解了“公益”這個(gè)詞語(yǔ)的表面意思，是從道德的角度來考慮的，這也許是他們對(duì)公益領(lǐng)域并不了解造成的。

　　低工資或者無(wú)償做公益無(wú)益于我國(guó)慈善市場(chǎng)的發(fā)展。特別是現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)社會(huì)管理創(chuàng)新的時(shí)代，更需要有創(chuàng)新的人士來參與到社會(huì)管理工作當(dāng)中。很多企業(yè)員工、公務(wù)員也是在做社會(huì)創(chuàng)新的工作，他們可以拿高工資，作為社會(huì)工作者，更應(yīng)該拿高工資。

　　公益人才是專業(yè)社會(huì)工作者，社會(huì)組織能否規(guī)范化運(yùn)作、市場(chǎng)化運(yùn)作，能否提高組織管理能力，都需要專業(yè)的社會(huì)工作者來指引，也可以說專業(yè)的社會(huì)工作者是社會(huì)組織發(fā)展的核心，所以專業(yè)社會(huì)工作者的薪酬應(yīng)該享受企業(yè)員工待遇。

（責(zé)任編輯：李明俐）