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為破解技能型人才匱乏困境 廣東機(jī)電職教集團(tuán)在廣東機(jī)電職院成立(圖)

發(fā)布時(shí)間:2011-10-17 10:02 | 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 2011年10月11日 第GC07版 | 查看:1679次

校企合作能為職業(yè)院校人才培養(yǎng)搭建起良好的技能訓(xùn)練平臺(tái)。 資料圖片 

  廣州服務(wù)業(yè)、制造業(yè)缺工是不爭(zhēng)的事實(shí)。市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心主任張寶穎曾表示,在整個(gè)十二五期間廣州對(duì)技能型人才的需求量有200萬(wàn)之多。中高技能型人才的缺口有30萬(wàn)到40萬(wàn)左右。特別是模具人才,缺口40萬(wàn)。張寶穎同時(shí)分析,今后缺工主要集中在三大行業(yè):現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、加工制造業(yè)。廣州乃至廣東該如何填補(bǔ)高技能人才的空缺?

  在這一背景下,由國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)、行業(yè)、大專(zhuān)院校聯(lián)合打造的廣東機(jī)電職業(yè)教育集團(tuán)在廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院正式成立。據(jù)了解,這是廣東省也是廣州市第一個(gè)機(jī)電領(lǐng)域職教集團(tuán),也是2010年以來(lái)繼食品、交通、化工、裝備制造等職業(yè)教育集團(tuán)之后成立的又一個(gè)具有較強(qiáng)行業(yè)背景的職業(yè)教育集團(tuán)。

  筆者在日前舉行的廣東機(jī)電教育集團(tuán)成立儀式上獲悉,廣東機(jī)電職業(yè)教育集團(tuán)由國(guó)內(nèi)外共55家企業(yè)和7個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建,企業(yè)包括廣州豐田汽車(chē)有限公司、中油BP石油有限公司江門(mén)分公司、全球物流(廣州)有限公司等,而廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院則是牽頭單位。

  校企合作一直是高職院校發(fā)展的重要生命線(xiàn)。此次“大規(guī)模結(jié)盟”能否為學(xué)校和企業(yè)的合作帶來(lái)新突破?筆者為此特別采訪(fǎng)了相關(guān)專(zhuān)家,探討校企合作之路。

  為何打造機(jī)電職教?

  填補(bǔ)高技能人才缺口

  廣東省國(guó)資委黨委副書(shū)記、副主任戚國(guó)強(qiáng)在成立儀式上講了一個(gè)故事:去年,舉世矚目的世界杯足球賽在南非舉行。雖然中國(guó)隊(duì)無(wú)緣南非,但讓人感到欣慰的是,在南非的每一場(chǎng)比賽現(xiàn)場(chǎng),一種響徹全球的喇叭——嗚嗚祖拉,90%產(chǎn)自中國(guó)。這種喇叭最長(zhǎng)67公分,最短的7.3公分,售價(jià)從20蘭特(約合17.7元)到60蘭特(約合53.1人民幣)不等。不過(guò),它的出廠(chǎng)價(jià)一般在0.6元到2.5元。

  顯然,中間的絕大部分利潤(rùn)落入了國(guó)外的經(jīng)銷(xiāo)商和進(jìn)口商的腰包。在龐大的世界杯商機(jī)市場(chǎng)面前,“中國(guó)制造”收獲的往往是蠅頭小利。

  然而,縱觀歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)發(fā)展歷程可見(jiàn),沒(méi)有制造業(yè)的強(qiáng)力支撐,任何一個(gè)國(guó)家都不可能完成從經(jīng)濟(jì)落后的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的轉(zhuǎn)變。因此,“任何一個(gè)國(guó)家,特別是大國(guó)為了自身的發(fā)展和安全,都將裝備制造業(yè)的發(fā)展和升級(jí)作為國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)重點(diǎn)對(duì)待?!逼輫?guó)強(qiáng)表示。

  《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020年)》,將珠三角地區(qū)定位于“世界先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地”。廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記李龍圖教授認(rèn)為,這為廣東機(jī)電職教集團(tuán)的發(fā)展提供了廣闊空間。

  但問(wèn)題在于,要堅(jiān)持高端發(fā)展的戰(zhàn)略取向,建設(shè)自主創(chuàng)新新高地,打造若干規(guī)模和水平居世界前列的先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)基地,讓企業(yè)在低碳、環(huán)保、和諧、高效、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整的大環(huán)境中謀求生存和發(fā)展,出路究竟在哪里?

  業(yè)界、學(xué)界的回答異口同聲,除高新技術(shù)外,就是高技能人才。

  不過(guò)就在廣州,技能型人才的缺口之大顯而易見(jiàn)。廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心主任張寶穎在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,在整個(gè)十二五期間廣州對(duì)技能型人才的需求量有200萬(wàn)之多。中高技能型人才的缺口有30萬(wàn)到40萬(wàn)左右。特別是模具人才,缺口40萬(wàn)。

  張寶穎同時(shí)分析,今后缺工主要集中在三大行業(yè):現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、加工制造業(yè)。加工制造業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)一直是缺工情況較突出的行業(yè),而廣東首個(gè)機(jī)電領(lǐng)域職教集團(tuán)就是在這樣的背景下成立的。

  “結(jié)盟”能否帶來(lái)校企深度合作?

  使“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”合作模式立體化

  校企合作一直是高職院校發(fā)展的重要生命線(xiàn)。此次“大規(guī)模結(jié)盟”能否為學(xué)校和企業(yè)的合作帶來(lái)新突破?

  此前,業(yè)內(nèi)人士普遍意識(shí)到,如今的職業(yè)教育有三個(gè)明顯短板,一是辦學(xué)條件和辦學(xué)基礎(chǔ),尤其是學(xué)生實(shí)踐技能訓(xùn)練條件嚴(yán)重滯后;二是資源分散且綜合利用效率不高;三是職業(yè)教育與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地方政府、企業(yè)聯(lián)系不夠緊密。

  白云電氣集團(tuán)人力資源經(jīng)理肖峰對(duì)此頗有感觸,“盡管過(guò)去不乏校企合作的經(jīng)驗(yàn),但多是雙方有需求,然后才互相溝通一下,無(wú)論是開(kāi)訂單班,還是組織培訓(xùn),都是相對(duì)獨(dú)立的,并沒(méi)有形成長(zhǎng)效合作機(jī)制,”她坦言,有時(shí)候直到要人那一刻才發(fā)現(xiàn)學(xué)校的學(xué)生和市場(chǎng)需求有距離。

  因此在肖峰看來(lái),此次“結(jié)盟”更重要的意義在于將校企合作資源充分整合,同時(shí),隨著政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的參與,原來(lái)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的合作模式將充分?jǐn)U充,形成一個(gè)立體平臺(tái),“這意味著,現(xiàn)在企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)之間,包括和政府之間也能更好溝通?!?/P>

  在李龍圖看來(lái),機(jī)電職教集團(tuán)的成立可有效整合職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)、教師、科研成果、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等資源,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育資源的優(yōu)化和共享,建立以機(jī)電職教集團(tuán)為依托、全方位的職業(yè)教育信息平臺(tái),為用人單位培養(yǎng)輸送數(shù)量充足、高素質(zhì)的技能型人才。與此同時(shí),通過(guò)與企業(yè)的深度對(duì)接,可優(yōu)化企業(yè)的信息、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間多種資源的高效利用,形成互惠互利多贏的運(yùn)行機(jī)制,為職業(yè)院校人才培養(yǎng)搭建起良好的技能訓(xùn)練平臺(tái)。

  “比如一些企業(yè)在我校建立培訓(xùn)基地或中心,由企業(yè)投資技術(shù)及設(shè)備,我校投入場(chǎng)地。建成后由雙方共同使用,為雙方科研、人員培訓(xùn)提供支持?!崩铨垐D舉例,“美的中央空調(diào)示范性培訓(xùn)基地”已在廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院南校區(qū)掛牌,已經(jīng)進(jìn)行了4次培訓(xùn)。

  50多家企業(yè)如何緊密聯(lián)系?

  將共同渡過(guò)磨合期并相互溝通、選擇

  廣東首個(gè)機(jī)電職業(yè)教育集團(tuán)涵蓋50多個(gè)企業(yè)。規(guī)模大了,是否意味著和企業(yè)緊密聯(lián)系的難度也大了?

  李龍圖透露,在選擇企業(yè)時(shí),是否與人才培養(yǎng)方向以及市場(chǎng)需求對(duì)口,以及企業(yè)的規(guī)模都是嚴(yán)格考慮的因素,“世界500強(qiáng),廣東50強(qiáng)的龍頭企業(yè)都是我們的合作對(duì)象,而且其中的很多企業(yè)都代表著一個(gè)行業(yè)最前沿的發(fā)展方向?!辈贿^(guò)他也坦言,在和企業(yè)的合作過(guò)程中肯定會(huì)有磨合期,這期間需要相互溝通,以尋找到符合雙方利益的合作模式,“這意味著是學(xué)校、企業(yè)相互選擇的過(guò)程,若真有不太適合的,也不一定要耗費(fèi)太多時(shí)間?!?/P>

  此外,職教集團(tuán)的規(guī)模并非一成不變。這段時(shí)間,廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的10名老師已帶領(lǐng)著800多名學(xué)生動(dòng)身前往東北,到一汽大眾展開(kāi)為期半年的實(shí)踐學(xué)習(xí)。盡管一汽大眾目前還不是這一職教集團(tuán)中的企業(yè)成員。

  組織實(shí)踐為何要舍近求遠(yuǎn)?

  對(duì)于這一疑問(wèn),李龍圖表示,2013年一汽大眾將在佛山設(shè)廠(chǎng),因此一汽大眾就是機(jī)電職教集團(tuán)要爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的潛在合作對(duì)象,“特別是,提前介入意味著將來(lái)在畢業(yè)人才輸送方面我們已經(jīng)走在前面了。”李龍圖表示,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,廣東機(jī)電職業(yè)教育集團(tuán)的規(guī)模也將不斷擴(kuò)大,為廣東發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)、先進(jìn)服務(wù)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,為廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

  德國(guó)實(shí)施“雙元制”校企合作模式。“一元”是企業(yè),另“一元”是學(xué)校。學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)間與在企業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間之比約為1:1,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)之比大體上也是1:1,在校學(xué)習(xí)既有理論教學(xué)又有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備供實(shí)驗(yàn)與操作。在企業(yè)實(shí)訓(xùn)既有理論與技術(shù)要領(lǐng)講授,又有動(dòng)手操作與總結(jié)。“雙元制”被世界公認(rèn)為“工學(xué)結(jié)合、校企合作”人才培養(yǎng)模式的典范。

  美國(guó)實(shí)施“合作教育”校企合作模式。具體做法是學(xué)生入學(xué)學(xué)習(xí)半年后,必須在企業(yè)的實(shí)訓(xùn)和大學(xué)的教學(xué)以?xún)蓚€(gè)月左右為周期交替進(jìn)行,到畢業(yè)前半年再集中到學(xué)校學(xué)習(xí),最后完成畢業(yè)設(shè)計(jì)類(lèi)的教學(xué)任務(wù)。

  英國(guó)的“三明治”校企合作模式將學(xué)習(xí)過(guò)程分為三個(gè)階段:學(xué)生入學(xué)后先到企業(yè)實(shí)踐一年,然后回到學(xué)校學(xué)習(xí)二年,最后再到企業(yè)實(shí)踐一年,即所謂“1+2+1”模式。理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的比例為1:1?!叭髦巍蹦J脚囵B(yǎng)的學(xué)生在就業(yè)上有明顯優(yōu)勢(shì)。

  日本的職業(yè)培訓(xùn)大多在企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行。這個(gè)國(guó)家高度重視學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)為企業(yè)所需技能不可能在學(xué)校中獲得。注重培養(yǎng)學(xué)生的工作本領(lǐng),使其不僅掌握實(shí)踐操作技能,也能從事技術(shù)性組織和管理工作,成為現(xiàn)場(chǎng)工程師。

 ?。ň幷咦ⅲ涸臉?biāo)題為《廣州大手筆推動(dòng)校企合作,破解技能型人才匱乏困境 55家企業(yè) 7行業(yè)協(xié)會(huì) 13所職院結(jié)盟》)

(責(zé)任編輯:李明俐)

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