當前領導干部退休后，多數(shù)去向低調(diào)，甚至不少徹底淡出了公眾的視線，然而，據(jù)媒體報道也有些領導干部選擇去上市公司擔任獨立董事“發(fā)揮余熱”。記者粗略統(tǒng)計，在市值排前50的上市公司中，有34位政府退休高官任獨立董事。（相關報道見今日本報9版）

　　獨立于公司股東并對公司事務做出獨立判斷的獨立董事制度，堪稱一項完善公司治理結構的優(yōu)良制度。但作為舶來品，它在中國上市公司所起的作用，卻只能以南橘北枳來形容。

　　 在市值排前50位的上市公司中，有34位政府退休高官任獨立董事，可謂匪夷所思的怪象。不排除其中確有少數(shù)人在獨立性和專業(yè)性方面符合作為上市公司獨董的條件，但對大多數(shù)人來說，退休前曾任高官的經(jīng)歷，并不必然說明其就一定能勝任獨董的角色。政府官員作為在某一社會管理領域內(nèi)堪當大任的管理者，與上市公司獨董所要求的職位素養(yǎng)之間，尚存在著極大的反差。正因為如此，在美國這樣公司治理發(fā)達的國家，獨董多由精通商務法律的執(zhí)業(yè)律師、執(zhí)業(yè)會計師或是與公司治理相關的學者和技術專家來擔任。但在咱們這里，似乎存在權力通吃的普遍邏輯，仿佛一旦做官，便無所不通，無所不能，什么院士，什么獨董，為官者來者不拒，一概能挑在肩上。

　　 對退休高官獨董們來說，如此發(fā)揮余熱顯然還有另一層深意存在。那就是雖然已退休，但高官的權力余威仍在，以往長期為官所結交的人脈仍在，多年營造的社會關系網(wǎng)仍在，這些無形的社會資源，對上市公司來說可謂求之不得。掌握了這些花錢都買不來的社會資源，上市公司足以左右逢源，掃清“發(fā)展”道路上的種種阻礙。當然，對這些退休高官們來說，擔任獨董也是有條件的，那就是不菲的薪酬，如此看來，獨董一職堪稱“美差”。也就難怪，上市公司對退休高官“求賢若渴”，退休高官對這種邀請慨然應允。

　　 但上市公司和退休高官各取所需，相得甚歡，高官獨董們還能遵循獨立原則在公司治理中秉持公道嗎？又將廣大投資者的利益置于何地呢？特別是，《公務員法》中規(guī)定，原系領導成員的公務員在離職三年內(nèi)，不得到與原工作業(yè)務直接相關的企業(yè)或者其他營利性組織任職。但我們看到，在上市公司中任獨董的34位退休高官，多是與其退休前的職位存在著密切的關系。那么人們怎能不質(zhì)疑，在上市公司利益和社會公共利益的取舍之間，這些所謂的獨董們又能作出怎樣的判斷與抉擇？

　　  一位實至名歸的獨立董事所起的重要作用，既有助于完善公司治理結構，更能通過促使公司健康有序發(fā)展，從而間接促進社會公共利益。但由退休高官們擔任的獨立董事，卻只能讓人們產(chǎn)生其對公司治理乃至公共利益的種種隱憂。獨立董事貴在“獨”不貴在官，該對公司治理結構中的這一重要職位正本清源了。 （屈正州 作者系媒體從業(yè)者）

（責任編輯：李明俐）