黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視媒體融合發(fā)展，進(jìn)行一系列頂層設(shè)計(jì)，出臺一系列政策措施，有力推動我國媒體融合向縱深發(fā)展。新聞戰(zhàn)線貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和中央《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》要求，在思維理念、體制機(jī)制、平臺建設(shè)、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐。

　　為反映各級各類媒體在推進(jìn)融合發(fā)展方面取得的新進(jìn)展新成效，交流經(jīng)驗(yàn)做法，總結(jié)規(guī)律認(rèn)識，中國記協(xié)“一網(wǎng)雙微”編輯部繼續(xù)推出“社長總編談媒體融合”專欄，探索深度融合之道，匯聚媒體奮進(jìn)之力，為黨的二十大勝利召開營造濃厚氛圍。

　　2020年9月，中辦國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，正值天津海河傳媒中心將媒體融合改革推向深入之際?！兑庖姟访鞔_了媒體深度融合的頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃了全媒體建設(shè)的原則、目標(biāo)、任務(wù)和架構(gòu)，為我們堅(jiān)定改革信心，走實(shí)走好主流媒體高質(zhì)量發(fā)展之路，提供了思想武器和行動指南。

　　一年多以來，海河傳媒中心深入貫徹《意見》，統(tǒng)籌內(nèi)容建設(shè)、技術(shù)引領(lǐng)和創(chuàng)新管理“三駕馬車”，堅(jiān)定不移推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定不移發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)支撐作用，堅(jiān)定不移推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和流程重塑，主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場進(jìn)入快車道，精品力作和爆款產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)，獲得的全國性新聞獎項(xiàng)創(chuàng)新高，全媒體體系的傳播力、引導(dǎo)力、公信力、影響力大幅躍升，為全面實(shí)施媒體深度融合戰(zhàn)略提供了“海河探索”和“天津方案”。

　　一、堅(jiān)持內(nèi)容為王，深化內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　從優(yōu)化戰(zhàn)略布局入手，海河傳媒中心大刀闊斧調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓縮戰(zhàn)線、集中優(yōu)勢，推動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、專業(yè)人才向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯聚。

　　作為全國率先實(shí)現(xiàn)省級媒體一體化整合的傳媒機(jī)構(gòu)，海河傳媒中心撤銷原“兩報一臺”3家主要新聞單位獨(dú)立法人建制，成立平媒、廣電兩個編輯部和津云新媒體矩陣；整合所屬各媒體相關(guān)職能，成立14個綜合管理部門和42個業(yè)務(wù)和運(yùn)營部門。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由改革前的150個壓縮至56個，處級干部由355名壓縮至184名。主動關(guān)閉《中國技術(shù)市場報》《渤海早報》《球迷》等10多份子報子刊，實(shí)現(xiàn)《每日新報》《城市快報》“合二為一”。關(guān)閉調(diào)整了國際頻道、公共頻道、區(qū)縣廣播聯(lián)盟等近10個電視廣播頻道頻率，停更合并天津網(wǎng)、“新聞117”等8個新聞網(wǎng)站、客戶端。通過中心內(nèi)部招聘，近600名采編人員實(shí)現(xiàn)了跨媒體流動，特別是向移動端傾斜，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進(jìn)軍網(wǎng)上，占領(lǐng)新興傳播陣地。

　　一手做減法，一手做加法。海河傳媒中心聚攏五指攥成拳，聚焦主題主線，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，壯大主流思想輿論。一年多以來，海河傳媒中心圍繞宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年、小康夢圓、脫貧攻堅(jiān)、抗擊疫情、思政課建設(shè)等主題，推出H5作品《三道“考題”，天津這樣答！》、讀圖作品《不負(fù)重托 砥礪前行的“天津答卷”》、系列微黨課短視頻、“中國共產(chǎn)黨人精神譜系”、短視頻《人民英雄張伯禮》、網(wǎng)絡(luò)評論《【110】天津，“紅警”來了》等爆款作品，以切口小、角度新、采訪深、表達(dá)活、主題大的原創(chuàng)內(nèi)容，形成傳播的“頭部效應(yīng)”。

　　其中，《鄰居老張這一年》《江山如畫》《奮斗在路上》等短視頻播放量達(dá)億級。短視頻《向夢想出發(fā)》，全網(wǎng)點(diǎn)擊量突破4億次。2020年在第三十屆中國新聞獎評選中，天津日報評論《向群眾匯報》榮獲中國新聞獎一等獎。2021年在第三十一屆中國新聞獎評選中，廣播新聞中心消息《東麗中學(xué)家屬院唯一公廁為“迎檢”被街道強(qiáng)拆，居民“內(nèi)急”成難題》、津云新媒體短視頻《無膽英雄張伯禮》分別榮獲中國新聞獎一等獎。

　　二、堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，以先進(jìn)技術(shù)驅(qū)動媒體深度融合

　　媒體深度融合是改革進(jìn)入深水期的“驚險一跳”，離不開先進(jìn)技術(shù)的堅(jiān)實(shí)支撐。

　　海河傳媒中心旗下的津云新媒體（前身北方網(wǎng)）21年來始終保持對新技術(shù)的敏感性，擁有軟件著作權(quán)和技術(shù)專利70余項(xiàng)，技術(shù)產(chǎn)品成功應(yīng)用于全國77家省市級主流新媒體。一年多以來，海河傳媒中心堅(jiān)持以先進(jìn)技術(shù)為引領(lǐng)，用好信息技術(shù)革命成果，打造自主可控平臺，為完成媒體融合“驚險一跳”蓄勢儲能。

　　發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能。津云中央廚房助力海河傳媒中心重構(gòu)策采編發(fā)內(nèi)容生產(chǎn)流程，有效提升了新聞生產(chǎn)效率和內(nèi)容傳播力。在傳播力效果評價方面，根據(jù)各媒體原創(chuàng)稿件在移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)載情況，采用統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)容傳播效果進(jìn)行評估，為實(shí)施科學(xué)績效管理提供數(shù)據(jù)支持。將人工智能技術(shù)廣泛應(yīng)用于短視頻生產(chǎn)等領(lǐng)域，使用AI技術(shù)修復(fù)黑白影像，推出MV《青春敢向前》等爆款作品；使用動作捕捉技術(shù)打造虛擬主播“云小朵”，在世界智能大會等宣傳報道中發(fā)揮作用；使用AI輔助審核技術(shù)對網(wǎng)民上傳的海量用戶頭像、視頻等進(jìn)行敏感圖形識別，與人工審核相配合，為內(nèi)容安全保駕護(hù)航；建立打通各媒體的用戶數(shù)據(jù)平臺，為挖掘大數(shù)據(jù)資源、實(shí)現(xiàn)用戶增值服務(wù)、進(jìn)行版權(quán)保護(hù)、與智慧城市同構(gòu)等準(zhǔn)備了統(tǒng)一的規(guī)?；A(chǔ)。

　　發(fā)揮平臺化功能，構(gòu)建智能媒體。海河傳媒中心加大對智媒體技術(shù)的研發(fā)投入，成立“智媒體研究中心”，對新聞傳播領(lǐng)域新技術(shù)開展前瞻性研究應(yīng)用；利用大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬交互等技術(shù)進(jìn)行更新迭代，推動關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，完成津云客戶端前后臺升級，3.0版已在各大應(yīng)用商店更新上架，提升了APP的性能及響應(yīng)速度；新增“語音喚起節(jié)目”“在線切換樣式模板”“專題新聞塊拖拽”“全新直播帶貨模式”等功能。此外，在人民日報等客戶端平臺建立媒體號，加強(qiáng)與百度、頭條、騰訊等平臺的合作，增大內(nèi)容輸出，延伸技術(shù)合作，策劃專題活動。與天津16個區(qū)融媒體中心建立緊密合作關(guān)系，形成全市“一朵云”的媒體融合新格局。推出內(nèi)容一鍵多發(fā)平臺，使圖文、視頻等經(jīng)過一次后臺編發(fā)，就能在客戶端、PC端以及微信、抖音、快手等平臺同步發(fā)布，顯著提升了內(nèi)容傳播效能。2021年4月，在由國家廣電總局主辦的全國首屆廣播電視人工智能應(yīng)用創(chuàng)新大賽中，津云研發(fā)的“智媒體內(nèi)容審核平臺”“新聞智能推薦系統(tǒng)”“移動內(nèi)容管理系統(tǒng)”斬獲三項(xiàng)桂冠。在中國傳媒大學(xué)“媒體融合與傳播”國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國智能媒體發(fā)展報告（2021-2022）》中，津云新媒體成功入選2021年中國智能媒體十大年度案例。

　　三、堅(jiān)持管理創(chuàng)新，保障媒體深度融合行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　媒體深度融合是一場全方位的改革，需要強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化流程，為改革提供制度保障和配套支持。

　　海河傳媒中心提出“一體多維、雙向進(jìn)入，圍繞主線、突破頭部，抓實(shí)增量、帶動存量，再造流程、創(chuàng)新機(jī)制”的總體思路，建立采訪、編輯、技術(shù)“全媒體聯(lián)動、全天候響應(yīng)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一次采集、多次生成、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先、多元傳播，推動內(nèi)容生產(chǎn)效率和媒體影響力的雙提升。

　　打破“塊塊制”業(yè)務(wù)架構(gòu)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立一體化指揮體系和運(yùn)行機(jī)制。以周例會制度組織協(xié)調(diào)各媒體內(nèi)容生產(chǎn)，統(tǒng)籌做好事前策劃重大主題報道和采編資源分配，事中協(xié)調(diào)落實(shí)并進(jìn)行應(yīng)急處置，事后對內(nèi)容產(chǎn)品做出綜合評價；各媒體編輯部強(qiáng)化各自內(nèi)容生產(chǎn)例會制度，暢通與中心例會的對接機(jī)制，確保頂層設(shè)計(jì)有效落地。明確一體化運(yùn)作的機(jī)制和流程：策劃環(huán)節(jié)由中心分管內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策指揮，津云新媒體提供快速全面的新聞熱點(diǎn)監(jiān)測報告，提高策劃科學(xué)性精準(zhǔn)度；采訪環(huán)節(jié)由各編輯部主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各編輯部記者落實(shí)；編輯環(huán)節(jié)由各編輯部生產(chǎn)；刊發(fā)環(huán)節(jié)津云客戶端不晚于各微信公眾號刊發(fā)；傳播環(huán)節(jié)津云利用央媒、商業(yè)平臺和學(xué)習(xí)強(qiáng)國等超級APP做好內(nèi)容推廣；評價環(huán)節(jié)對接津云收集數(shù)據(jù)，根據(jù)稿件情況進(jìn)行激勵。

　　打通傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)，暢通毛細(xì)血管，實(shí)現(xiàn)資源要素主動對接和最優(yōu)配置。在建黨百年之際，《天津日報》精心組織100版特刊，津云新媒體同步推出H5《百年風(fēng)華》，以新媒體形式擴(kuò)大報紙內(nèi)容傳播。天津廣播與津云新媒體聯(lián)合策劃互動H5《同唱一首歌·測測你的聲音氣質(zhì)》，攜手全國38家廣播電臺廣泛參與，在朋友圈形成刷屏效果。海河傳媒中心廣播電視主持人走進(jìn)津云直播間，創(chuàng)新“宣傳+幫扶”的新聞扶貧模式，以現(xiàn)場帶貨、“連麥”帶貨等形式開展了11場公益活動，累計(jì)成交額達(dá)5180余萬元。在中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會組織的2020中國新媒體扶貧聯(lián)合公益行動中，入選2020中國新媒體扶貧十大優(yōu)秀案例。打破媒體資源的身份壁壘，建立融媒體工作室機(jī)制，通過路演招標(biāo)成立工作室104家。2021年，融媒體工作室案例入選國家廣電總局“2021年全國廣播電視媒體融合成長項(xiàng)目提名”。實(shí)施了海河MCN計(jì)劃，孵化培育近100個項(xiàng)目，總粉絲數(shù)超過2800萬。（作者王奕系天津海河傳媒中心黨委書記、總裁）

　　本期編輯：劉勝男 孫輝剛 張君

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