“嚴(yán)把物料進(jìn)廠第一關(guān)”是陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲運中心物料管理作業(yè)區(qū)料管員李文彬一直以來的工作信條。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行，物料保供服務(wù)是關(guān)鍵。作為物料保供戰(zhàn)線上的老同志，他深知物料的進(jìn)廠驗收是“重中之重”，驗收工作一旦出現(xiàn)紕漏，企業(yè)利益就會受到損害。 

　　 　　精心把關(guān)見“貓膩”錙銖必較挽“利益” 

　　3月8日，李文彬在煉鋼新區(qū)卸車現(xiàn)場引導(dǎo)一輛廢鋼貨車進(jìn)入A口等待驗料時，他按照程序?qū)囕v工具箱、水罐、駕駛室進(jìn)行檢查，當(dāng)他打開水罐閥門，發(fā)現(xiàn)水罐有水，立即將情況報告給當(dāng)班班長，當(dāng)班班長隨即將此異常情況逐級向作業(yè)區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。在值班干部、當(dāng)班班長及紀(jì)檢監(jiān)察室內(nèi)保監(jiān)察人員等三方人員共同監(jiān)督下，從該廢鋼車輛水罐中共放出34桶水，總計336公斤，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失。李文彬用實際行動踐行了“正”文化和“干事”文化，立足崗位、履行職責(zé)，堅決做好“鋼城衛(wèi)士”。 　　 　　扛起責(zé)任顯擔(dān)當(dāng) 守住原則正形象 

　　“廢鋼驗收質(zhì)量的好壞直接關(guān)系煉鋼的正常生產(chǎn)。如果失之毫厘，可能會謬以千里。廢鋼班組人員肩上的擔(dān)子注定不輕。我們必須保證廢鋼驗收的公平公正，時刻保持謹(jǐn)慎的作風(fēng)?！崩钗谋蛉缡钦f。 

　　李文彬在料場工作已有10余年，從驗收精礦到驗收廢鋼，如今的他已是物料驗收的“多面手”。他在每車廢鋼卸車前都要先上車檢查廢鋼厚度是否均勻、顏色是否一致、有無摻假夾雜的現(xiàn)象，并根據(jù)不同料型的外觀、厚度、大小等情況確定最終驗收情況，為生產(chǎn)系統(tǒng)保供“零影響”做好物料保障。每次驗收時他都會對每一車廢鋼進(jìn)行詳細(xì)的水印照片拍攝，這道工作程序在保證每車廢鋼可追溯的同時也為日后的驗收工作提供了一定的經(jīng)驗參考。一季度以來，李文彬憑著過硬的驗收本領(lǐng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，共發(fā)現(xiàn)了20余項問題，經(jīng)班組協(xié)調(diào)后均得到了合理處置，切實捍衛(wèi)了公司利益。 

一個崗位一份責(zé) 初心不改勇?lián)?dāng) 

　　對李文彬而言，把好關(guān)守好責(zé)，堅決維護(hù)企業(yè)利益不受侵害，就是對企業(yè)最大的忠誠也是最好的回報。 

　　多年來，李文彬始終堅持企業(yè)利益高于一切，恪守職業(yè)道德，干凈做事、清白做人。料場卸車中，他也曾多次面對外協(xié)司機遞過來的“好處”，但他從來不為所動，在誘惑面前不伸手、不妥協(xié)，用實際行動詮釋了料管員的光榮使命與高尚情操。廢鋼驗收，不同的料型對應(yīng)不同的驗收方法，從不熟悉到熟悉，他的小本子有多張紙已經(jīng)被磨得毛邊翻卷。師傅的話包含著對他的肯定和贊許：文彬話不多，干活很踏實，心也靜。風(fēng)吹日曬雨淋，他從不多言，只在每車到來時主動上前驗票、上車、判定、溝通……他用一言一行筑牢廉潔從業(yè)底線，堅決把好物料進(jìn)廠第一關(guān)，是班組公認(rèn)的服務(wù)標(biāo)兵和廉潔從業(yè)典范。 

　　“錙銖必較”，做企業(yè)利益的堅定捍衛(wèi)者，這就是李文彬。他的正氣舉動也必將帶動激勵更多的干部員工，貫徹落實“人正、心正、氣正、行正、品正、清正”的“正”文化理念，為企業(yè)實現(xiàn)首季開門紅貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。（陜鋼集團(tuán)龍鋼公司 沈曉媛 程軍）