■ 本報(bào)記者 于佳莉 白曉威

　　對于企業(yè)的社會責(zé)任，董方軍有著自己獨(dú)特的見地：社會責(zé)任感是構(gòu)成企業(yè)家的首席要素，這是一個企業(yè)家首當(dāng)考慮的事情。

　　他說：“如果只考慮到利潤最大化，而忽視社會責(zé)任感，那只能成為企業(yè)主。企業(yè)的社會責(zé)任是實(shí)現(xiàn)稅收、安排更多的就業(yè)、在力所能及的情況下為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富，然后再貢獻(xiàn)給社會，這是一個公司發(fā)展的原則?！?/P>

　　當(dāng)走進(jìn)北京市殘疾人福利基金會常務(wù)副理事長董方軍的辦公室時(shí)，他正在認(rèn)真地讀一封信，表情顯得十分高興。“這是我資助的一名殘疾人大學(xué)生寄給我的信?！倍杰婒湴恋馗嬖V記者。

　　董方軍的辦公室設(shè)在北京市殘疾人福利基金會的小樓里，用他的話來講，工作在哪兒，辦公室就在哪兒，現(xiàn)在，董方軍將所有精力都放在基金會上。

　　雖然作為北京匯泉國際投資有限公司董事長，并擁有上市公司，但是，董方軍已不參與企業(yè)的日常管理?！艾F(xiàn)在，慈善就是我的事業(yè)，我將所有時(shí)間放在這上都不夠用。”

　　天生一顆拼搏的心

　　董方軍出生于山東省沂源縣一個偏僻山村，中學(xué)畢業(yè)以后在沂源縣徐家莊鄉(xiāng)稅務(wù)所擔(dān)任協(xié)稅員。那時(shí)，這份穩(wěn)定可靠的工作讓很多人羨慕。

　　但是，當(dāng)時(shí)還不到20歲的董方軍卻不這么想，在一番認(rèn)真的自我評價(jià)和深刻的自我分析后，他決定去開拓一番屬于自己的事業(yè)?！爱?dāng)時(shí)，我腦海的唯一念頭就是放棄這份‘鐵飯碗’，要去拼搏創(chuàng)業(yè)?！倍杰娬J(rèn)為當(dāng)時(shí)的自己并不是一時(shí)沖動，是經(jīng)過理性地思考過的。

　　很快，董方軍在家鄉(xiāng)了解到萊蕪鋼鐵集團(tuán)大量需要一種經(jīng)鐵精粉結(jié)成球團(tuán)的原料產(chǎn)品，而這種原料在當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)礦藏十分豐富，且生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜。憑著自己勤于思考、敏于努力的天性，很快辦起了工廠。

　　在董方軍的勤懇努力下，工廠第一年便實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值300萬元，使得他很快掘取到人生第一桶金，這大大增添了董方軍干事業(yè)的信心。幾年拼搏，董方軍的企業(yè)業(yè)績在行業(yè)中排名到山東省第一。

　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展壯大，他所成立的山東沂源匯泉礦業(yè)有限公司已成為一家以能源為主，集運(yùn)輸貿(mào)易、高效農(nóng)業(yè)開發(fā)為一體的綜合型、規(guī)?；駹I企業(yè)。而且，完成了企業(yè)從生產(chǎn)型到生產(chǎn)經(jīng)營，再到資本運(yùn)作的發(fā)展過程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

　　2005年，董方軍出資1億多元，成立北京匯泉國際投資有限公司，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了向集團(tuán)化方向的飛躍發(fā)展。

　　然而令人佩服的是，1998年至2009年的十一年間，董方軍在經(jīng)營企業(yè)的同時(shí)，完成了從本科到博士的學(xué)業(yè)，成為山東省第一位考取統(tǒng)招博士生的民營企業(yè)家。如今，他還在進(jìn)行學(xué)術(shù)博士后研究。

　　董方軍認(rèn)為，在企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)該重視知識的重要性和緊迫性。他說自己是學(xué)習(xí)與實(shí)踐的綜合體，在理論與實(shí)踐的中間，以獨(dú)特的視角在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)著。

　　董方軍說：“企業(yè)發(fā)展的每一步，我都深切地體會到學(xué)習(xí)的重要性。在學(xué)習(xí)的殿堂里，我獲益良多，也為企業(yè)發(fā)展奠定了很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從事經(jīng)濟(jì)工作到學(xué)習(xí)，我覺得既有必要，也非常有意義。我嘗到了理論聯(lián)系實(shí)際的好處，在實(shí)踐中碰到的問題，在理論學(xué)習(xí)中探索著，在實(shí)踐和理論中磨合著。如果說用曲線來形容我的學(xué)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展，二者是同步攀升，相輔相成的?！?/P>

　　除了重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展外，董方軍還十分關(guān)心國計(jì)民生，曾在國家一類刊物發(fā)表了觀點(diǎn)二十余篇。其中《美國次貸危機(jī)對我國的影響及若干建議的討論》一文，對次貸危機(jī)的影響提前了近半年的時(shí)間進(jìn)行預(yù)測。

　　不斷地進(jìn)取，自強(qiáng)不息，正是董方軍永不止步的信念。

　　與慈善的不解之緣

　　現(xiàn)在，雖然有眾多響當(dāng)當(dāng)?shù)纳鐣殑?wù)，但是最令董方軍引以為傲的職務(wù)，就是北京市殘疾人福利基金會常務(wù)副理事長。

　　北京市殘疾人福利基金會成立于2009年9月，成立兩個月后，董方軍成為該基金會副理事長。董方軍坦言，他與基金會有緣?？杀娙瞬恢?，緣分的背后，是董方軍對公益持之以恒的執(zhí)著。

　　1998年，正當(dāng)董方軍的事業(yè)蒸蒸日上時(shí)，卻遭遇了一場車禍，這場災(zāi)難不僅使他自己喪失了斗志，也讓他的企業(yè)進(jìn)入了冰霜期。以至于現(xiàn)在回憶那次車禍時(shí)，董方軍仍顯得有些激動。

　　“這次交通事故徹底改變了我，當(dāng)時(shí)，我特別低迷，如果沒有那么多的人一直給我鼓勵和支持，我想就不會今天的董方軍。”董方軍回想那段艱辛的歲月時(shí)說，“當(dāng)時(shí)，殘疾人組織幫助了我，扶持了我，打開我心中封閉許久的門?！?/P>

　　正是感受到他人無限的關(guān)懷，讓董方軍頓悟，從那以后，董方軍下定決心將企業(yè)轉(zhuǎn)成福利企業(yè)。

　　他說：“當(dāng)我從困難中走出來，社會給予了我很多，現(xiàn)在的我應(yīng)當(dāng)反哺社會?，F(xiàn)在投身到公益慈善事業(yè)中來，這是一種很樸實(shí)、很自然的想法，也是我做人的原則”。

　　多年來，董方軍一直實(shí)踐著自己的信念，他捐資助學(xué)、修路架橋，建造公益項(xiàng)目，累計(jì)投資上千萬元?，F(xiàn)在，董方軍更喜歡將自己定位為一個高級青年志愿者。“每個人都有愛心，我們應(yīng)該影響更多的人進(jìn)入慈善的海洋?！?/P>

　　對于企業(yè)的社會責(zé)任，董方軍有著自己獨(dú)特的見地：社會責(zé)任感是構(gòu)成企業(yè)家的首席要素，這是一個企業(yè)家首當(dāng)考慮的事情。

　　他說：“如果只考慮到利潤最大化，而忽視社會責(zé)任感，那只能成為企業(yè)主。企業(yè)的社會責(zé)任是實(shí)現(xiàn)稅收、安排更多的就業(yè)、在力所能及的情況下為社會創(chuàng)造更多的財(cái)富，然后再貢獻(xiàn)給社會，這是一個公司發(fā)展的原則。”

　　如今，董方軍放下辛苦創(chuàng)下的企業(yè)，將他在經(jīng)營企業(yè)中的理念融入到慈善事業(yè)中，扎實(shí)地為殘疾人隊(duì)伍服務(wù)著、建設(shè)著。他引進(jìn)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)創(chuàng)新型公益理念，并籌劃實(shí)施了愛心果園項(xiàng)目、話務(wù)員培訓(xùn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的建立，不僅幫助了更多的殘疾人就業(yè)，同時(shí)也穩(wěn)定了一個群體的生活保障。

　　董方軍為自己的這份慈善公益事業(yè)定下了首要目標(biāo)——通過兩年的時(shí)間將北京市殘疾人福利基金會建設(shè)成為北京市勞動保障的補(bǔ)充，成為北京市殘疾人保障的有力補(bǔ)充，五年的時(shí)間內(nèi)成為北京市殘疾人保障不可缺少的重要組成部分。

　　“公益慈善是我的另外一種社會價(jià)值，來到了基金會，反哺社會是我應(yīng)盡的責(zé)任，這很平常啊!”此時(shí)，董方軍的眼神無比堅(jiān)定。

　　欲打造家喻戶曉的公益品牌

　　在采訪的過程中，董方軍的電話不斷，話語中得知，基金會正在籌劃“愛心果園”項(xiàng)目，董方軍非常關(guān)注對愛心人士的服務(wù)是否到位。他多次叮囑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定要在細(xì)節(jié)上多下功夫。

　　董方軍坦言，和其他許多公益基金會一樣，基金會對于什么是公益、怎樣做公益還沒有清晰的想法，亟需樹立自己的公益理念，打造一支精干的專業(yè)隊(duì)伍。

　　為此，董方軍走訪了許多公益機(jī)構(gòu)，研究了大量的公益項(xiàng)目，在研究中，他發(fā)現(xiàn)中國的公益事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步嚴(yán)重脫節(jié)，絕大部分的公益組織都沒有解決受助人的長期發(fā)展問題，而且在項(xiàng)目開發(fā)、捐贈人服務(wù)等方面都顯得非常粗糙。

　　經(jīng)過密集的調(diào)研和仔細(xì)的研究，董方軍在北京市殘疾人福利基金會內(nèi)部提出了“超值回報(bào)”和“事事公益”的理念，作為基金會工作的指導(dǎo)方針。

　　董方軍說：“超值回報(bào)就是要給捐贈者超出捐贈款項(xiàng)的物質(zhì)和精神上的回報(bào)，讓他們參加了公益還想?yún)⒓?事事公益不要像以前那樣讓大家覺得公益離自己很遠(yuǎn)甚至是一種負(fù)擔(dān)，我們要讓老百姓在平時(shí)的吃喝玩樂中就參加了公益活動，使普通百姓成為公益事業(yè)的主角，這也是大勢所趨?！边@個想法一推出就得到了基金會同事們的支持。

　　確定下公益理念后，就是尋找志同道合的同事。董方軍馬上又為基金會引進(jìn)了專業(yè)化的公益團(tuán)隊(duì)，他要在基金會貫徹先進(jìn)的組織管理方式和經(jīng)營理念，要為基金會打造一支熟悉市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律的、能打贏仗的隊(duì)伍。

　　行勝于言。在基本完成了基金會的理念建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩項(xiàng)工作之后，董方軍就帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)開始設(shè)計(jì)基于“超值回報(bào)”和“事事公益”理念的公益項(xiàng)目。他們經(jīng)過一次又一次激烈的討論，終于有了幾個項(xiàng)目的雛形。這些項(xiàng)目包括愛心果園助殘行動、殘疾人話務(wù)員平臺和殘疾人網(wǎng)上就業(yè)等，都屬于全新的參與式的公益活動。

　　愛心果園項(xiàng)目借鑒了目前北京廣泛流行的休閑采摘的潮流，號召愛心人士在愛心果園認(rèn)養(yǎng)一棵愛心果樹，幫助殘疾人在果園就業(yè)。愛心人士在果實(shí)成熟時(shí)可以前往果園采摘，并將得到基金會贈送的愛心果箱，將親手采摘的果實(shí)裝入果箱作為禮品送給親朋好友，傳播愛心善舉。

　　愛心果園項(xiàng)目完美體現(xiàn)了董方軍的“超值回報(bào)”、“事事公益”的理念，將歡樂采摘和助殘公益結(jié)合在一起，不為采摘的人增添任何負(fù)擔(dān)，讓他們隨手之間就幫助了殘疾人。項(xiàng)目剛一推出就得到了社會各界的熱烈響應(yīng)，幾百棵愛心果樹短時(shí)間之內(nèi)就被認(rèn)養(yǎng)一空。

　　初戰(zhàn)告捷，董方軍依然沒有懈怠。在項(xiàng)目之初他就提出，項(xiàng)目要經(jīng)過一個試驗(yàn)期，不能盲目求大求全，應(yīng)該在注重建立營銷和服務(wù)體系上，把愛心果園的基本功練好。

　　董方軍告訴記者，他的夢想是打造一個家喻戶曉的的公益品牌。現(xiàn)在，他正在朝這個目標(biāo)奮力前進(jìn)著。

（責(zé)任編輯：孫賓）