脫口秀演員李誕攤上事了。

　　24 日，李誕發(fā)布了一則微博，為女性內(nèi)衣品牌 Ubras 帶貨，并配文：一個(gè)讓女性輕松躺贏職場(chǎng)的裝備，我說沒有我?guī)Р涣说呢洠憔驼f信不信吧。

　　慣于耍寶的李誕，這回沒能收獲想象中的笑聲。

　　"明晃晃的歧視，還以為自己有趣！""廣告詞惡意太大，不想要女性客戶了？""用腦子想想這文案合理嗎？女性怎么就躺贏？"

　　質(zhì)疑爭(zhēng)議立時(shí)如潮涌。同日，內(nèi)衣品牌方發(fā)布致歉聲明，李誕轉(zhuǎn)發(fā)，并稱他本人一向是尊重女性的立場(chǎng)，"這次是我的不好，反省，感謝大家批評(píng)"。

　　拿性別玩梗，玩到翻車。一段時(shí)間來，諸如此類的營(yíng)銷著實(shí)有點(diǎn)多，多到讓人不適。

　　前一腳，網(wǎng)紅品牌茶顏悅色道歉，起因是其推出的主題馬克杯上印著"撿簍子"，意指"碰巧認(rèn)識(shí)美女"，被指存在物化女性的意味，"悅色"不成反惹"怒色"。

　　再前一腳，"全棉時(shí)代"推出一則視頻廣告：一位年輕女性獨(dú)自走夜路被陌生人尾隨，為求自保，使用全棉時(shí)代的卸妝巾卸妝，靠素顏嚇跑歹徒。拿丑化女性做廣告創(chuàng)意，全棉時(shí)代招致罵聲一片。這還沒完，品牌方隨后奉上的自夸式道歉更是讓人瞠目，難息眾怒。

　　熟悉的配方，一樣的味道。對(duì)于頻頻出現(xiàn)的"翻車"事故，長(zhǎng)安君有三句話想說——

　　第一，從來沒有什么"躺贏"的妄想，只有陰暗者的瞎想

　　這些個(gè)動(dòng)機(jī)不良的廣告，內(nèi)核是倨傲，本質(zhì)是猥瑣。

　　從內(nèi)衣被"冠"為"職場(chǎng)救生衣"，到茶包印上"官人我要"、"皇家馬子"， 斑斑劣跡，一言難盡。這些所謂的廣告文案以油膩為視角，以"身體敘事"為架構(gòu)，把抖機(jī)靈當(dāng)創(chuàng)意靈感，把兩性關(guān)系擦邊球當(dāng)賣點(diǎn)，拿女性妝容、著裝、情感關(guān)系說事，其間的暗示與明示、隱晦與意會(huì)、戲謔與羞辱，著實(shí)"煞費(fèi)苦心"，讓人倍感不適！

　　經(jīng)商逐利本無可厚非，只是把無恥當(dāng)有趣，把低俗當(dāng)通俗，物化、矮化甚至歧視女性，還想從中套取利益，實(shí)在是癡心妄想！

　　消費(fèi)的前提是尊重，只有真正從心里尊重女性、敬畏消費(fèi)者，才能摒棄那些荒腔走板的營(yíng)銷套路，建構(gòu)恰當(dāng)?shù)姆执绺泻蛣?chuàng)作邊界。

　　廣告營(yíng)銷拿低俗玩火，不是吊人胃口，是倒人胃口！

　　第二，玩笑不能亂開，公序良俗不容試探

　　對(duì)社會(huì)秩序的考量不可缺，對(duì)公序良俗的敬畏不能忘，否則就是搬起石頭砸自己的腳！

　　近年來，出格的廣告營(yíng)銷并不鮮見，如喜茶和杜蕾斯的聯(lián)名文案、餐飲品牌"叫了個(gè)雞"的大尺度宣傳語，連絕味鴨脖也因海報(bào)內(nèi)容露骨被指大打擦邊球 …… 標(biāo)新立異、出奇制勝、獲取眼球，這是所有廣告都在追逐的目標(biāo)，但沒有規(guī)矩不成方圓，形式再新穎、內(nèi)容再夸張，都不能違背公序良俗、挑戰(zhàn)道德倫理，這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也是求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不二法門。

　　當(dāng)然，這與廣告營(yíng)銷追求創(chuàng)意創(chuàng)新并不矛盾。在"合理"的范圍內(nèi)，創(chuàng)新創(chuàng)意仍大有空間。一個(gè)健康有序的商業(yè)營(yíng)銷環(huán)境，受益的不僅是消費(fèi)者，身處其中的商家也更有保障。

　　別光想著靠營(yíng)銷"續(xù)命"，忘了"長(zhǎng)紅"的要義！

　　第三，凈化廣告，法律監(jiān)管不會(huì)袖手旁觀

　　法規(guī)既定，貴在執(zhí)行。

　　要想讓以身試法的營(yíng)銷、以恥牟利的廣告偃旗息鼓，不能僅靠網(wǎng)友樸素的正義感，法律和監(jiān)管也要雙管齊下、鐵腕出擊，施以硬性約束，用牙齒扼住低俗營(yíng)銷的蠅營(yíng)狗茍，使越界者有所忌憚、不敢胡作非為，方是正解。

　　毋庸置疑，文明不是威懾出來的，而是治理出來的，處罰不是唯一手段。剛性措施之外，也要靠法律宣傳因勢(shì)利導(dǎo)，靠事前監(jiān)督規(guī)避問題，那些有傷風(fēng)雅的廣告，才能真正斷了生存的土壤。

　　廣告營(yíng)銷，要的是大格局，而非小聰明。