人物故事：

　　沈賽斌，男，50歲，現(xiàn)任江蘇德石潤(rùn)滑油有限公司董事長(zhǎng)、宿遷市企業(yè)信用管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，首屆江蘇省“百名誠(chéng)信之星”，江蘇省第四屆“十大誠(chéng)信標(biāo)兵”。

　　“誠(chéng)以修身、信以立世”是沈賽斌始終秉持的人生信條。早在1993年創(chuàng)業(yè)之初，沈賽斌就提出誠(chéng)信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，他認(rèn)為，做人和做企業(yè)都要以誠(chéng)信為本，決不能失去誠(chéng)信去賺錢(qián)。他將誠(chéng)信作為企業(yè)文化，以信為基，多年來(lái)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，從未出現(xiàn)過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量糾紛，員工各項(xiàng)權(quán)益都得到了充分保障。他將誠(chéng)信作為合作共贏的紐帶，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，面對(duì)合作企業(yè)意外“福利”，他堅(jiān)決要求還回去，不賺昧心錢(qián)。他將誠(chéng)信作為立身之本，一諾千金，即便是飯桌酒話(huà)，也說(shuō)話(huà)算數(shù)，面對(duì)擔(dān)保損失不逃避，勇于承擔(dān)，寧可損失2000萬(wàn)仍不改誠(chéng)信本色。他將誠(chéng)信作為社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)幕?，憑誠(chéng)而立，通過(guò)企業(yè)信用管理協(xié)會(huì)為中小微企業(yè)排憂(yōu)解難，幫助弟弟償還農(nóng)民工工資錢(qián)，出資修建鄉(xiāng)村道路，向武漢捐款捐物抗擊新冠肺炎疫情。50年人生路，27年創(chuàng)業(yè)路，沈賽斌堅(jiān)持以誠(chéng)相待、以信相交，始終把“誠(chéng)信”裝在心里，更將“誠(chéng)信”二字當(dāng)做一把標(biāo)尺，時(shí)刻衡量著自己做人、經(jīng)商的每一步。

　　面對(duì)合作企業(yè)意外“福利”，寧可丟錢(qián)不丟誠(chéng)信

　　沈賽斌是土生土長(zhǎng)的宿遷人，為人豪爽忠厚。和他打過(guò)交道的人一提起他，沒(méi)有不豎大拇指的，都說(shuō)他心眼實(shí)，重信譽(yù)，講原則。正是靠著誠(chéng)信，他把起初一個(gè)默默無(wú)聞的小門(mén)市發(fā)展成年銷(xiāo)售額達(dá)8000多萬(wàn)元的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　1998年，沈賽斌把初始經(jīng)商注冊(cè)的“城北潤(rùn)滑油門(mén)市”更名為“宿遷市德石潤(rùn)滑油有限公司”（2010年變更為江蘇德石潤(rùn)滑油有限公司）。他告誡員工，企業(yè)的價(jià)值不僅是逐“利”，更有一份責(zé)任，這份責(zé)任的基本內(nèi)容就是要有誠(chéng)實(shí)守信的價(jià)值觀(guān)。

　　公司起步階段，諸多困難紛至沓來(lái)，特別是各種名目繁多的殘次產(chǎn)品充斥著整個(gè)潤(rùn)滑油市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。有人提議不妨順應(yīng)形勢(shì)，巧做加工，從中漁利，但被沈賽斌婉言拒絕。他語(yǔ)重心長(zhǎng)地和大家說(shuō)，生意再難做，我們也不能唯利是圖，賺昧心錢(qián)，只要我們講信用，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)出關(guān)，任何情況下都會(huì)遇到真朋友。

　　1999年，德石公司從遼寧盤(pán)錦一家企業(yè)進(jìn)口油品，到家過(guò)磅時(shí)發(fā)現(xiàn)多了油品，運(yùn)輸?shù)鸟{駛員解釋說(shuō)，貨款已付，對(duì)方把油品打進(jìn)油罐車(chē)時(shí)多點(diǎn)是正常的事，不必說(shuō)明和退還。當(dāng)時(shí)公司剛創(chuàng)建不久，亟需流動(dòng)資金。面對(duì)意外“福利”，沈賽斌不為所動(dòng)，在核實(shí)清楚后，當(dāng)天就補(bǔ)齊了貨款。盤(pán)錦這家企業(yè)從此把德石公司作為重要的合作伙伴，一直合作至今。

　　2008年初，德石公司與禾友化工、宿遷誠(chéng)信鞋業(yè)等單位簽訂了280噸的油品供貨合同。但到了3月，油品價(jià)格上升，如繼續(xù)供貨，每噸就要承受300—500元的損失，合伙人就建議和供貨公司商討能否漲價(jià)后再供貨，沈賽斌未支持這些建議，堅(jiān)持履行之前合同，僅此一項(xiàng)，公司虧損了12萬(wàn)元。

　　信守不渝，恃德久昌。正是沈賽斌堅(jiān)持把誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，公司組建當(dāng)年就贏得了百余萬(wàn)元的訂單，雙星彩塑、三元輪胎等一批重點(diǎn)用油企業(yè)先后成為德石的鐵桿用戶(hù)，韓國(guó)SK、德國(guó)羅曼克斯等國(guó)外數(shù)十家知名企業(yè)成其永久合作伙伴。

　　飯桌酒言也算數(shù)，敢于擔(dān)當(dāng)不躲避

　　近年來(lái)，德石公司發(fā)展較快，加上沈賽斌為人重情義講信用，公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷匯集了一些共同發(fā)展的小微企業(yè)群，這些小微企業(yè)都把德石公司當(dāng)核心，把沈賽斌當(dāng)“老大”。當(dāng)“老大”難免就會(huì)有兄弟困難求助。

　　2014年4月，一次企業(yè)老板聚會(huì)，酒酣盡興之時(shí)，一位李老板說(shuō)他新接到一批訂單，急需300萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)原料，請(qǐng)沈賽斌幫忙融資。酒桌上，他就向身邊一位經(jīng)營(yíng)機(jī)床的杜老板幫忙拆借資金給求助者。杜老板考慮到沈賽斌開(kāi)口，就豪爽答應(yīng)了。半年后，那個(gè)求助的小微企業(yè)卻因上游企業(yè)困難導(dǎo)致借款無(wú)法償還。

　　杜老板焦急找到沈賽斌。了解情況后，沈賽斌對(duì)杜老板說(shuō)，即使是酒桌上的話(huà)，我也是個(gè)擔(dān)保者，說(shuō)過(guò)的話(huà)就要擔(dān)責(zé)。當(dāng)日，沈賽斌連本帶息給了杜老板300余萬(wàn)元。得知消息的李老板找到沈賽斌，表示等企業(yè)好轉(zhuǎn)就馬上歸還欠款。2016年2月，借款的小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，經(jīng)營(yíng)逐漸好轉(zhuǎn)，按照約定將欠款全數(shù)還給沈賽斌。面對(duì)李老板的感謝，沈賽斌卻淡然地說(shuō)，誰(shuí)都有過(guò)不去的坎，我們企業(yè)之間，更應(yīng)該抱團(tuán)才好取暖，如果以后有什么困難，我還會(huì)幫你。

　　“良心”二字抵萬(wàn)金，寧可損失2000萬(wàn)不改誠(chéng)信本色

　　擔(dān)保是一種互助行為，也是一種風(fēng)險(xiǎn)行為。2015年4月，沈賽斌遇到一個(gè)擔(dān)保大麻煩，面對(duì)2000萬(wàn)元的巨額擔(dān)保責(zé)任，他不僅沒(méi)有設(shè)法避險(xiǎn)，反而努力去設(shè)法盤(pán)活倒閉的企業(yè)。

　　江蘇綠陵潤(rùn)發(fā)化工有限公司當(dāng)時(shí)是宿遷首屈一指的生產(chǎn)磷肥和硫酸的企業(yè)，由于發(fā)展需要，向宿遷市民豐銀行貸款2000萬(wàn)元，銀行告訴該企業(yè)，德石公司信用好，資金充足，要求由德石公司出面擔(dān)保。沈賽斌考慮綠陵潤(rùn)發(fā)化工有限公司是合作企業(yè)，以前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，就答應(yīng)了。但由于受到市場(chǎng)行情以及經(jīng)營(yíng)者決策的影響，綠陵潤(rùn)發(fā)化工有限公司至2015年4月已無(wú)法償還到期貸款。

　　在此之前，沈賽斌也有預(yù)感，有朋友出主意給他，暫時(shí)注銷(xiāo)德石公司規(guī)避一下?lián)Ｘ?zé)任，面對(duì)2000萬(wàn)元的擔(dān)保責(zé)任，沈賽斌卻果斷地說(shuō)：堅(jiān)決不能這樣做，不然我的良心將一輩子都不能安寧，現(xiàn)在我不僅要面對(duì)責(zé)任，還要設(shè)法盤(pán)活這個(gè)企業(yè)。自2015年4月16日至2018年1月2日，德石公司為綠陵潤(rùn)發(fā)化工有限公司代償利息共計(jì)2919746.08元，2018年1月4日將擔(dān)保的2000萬(wàn)元全部代償給銀行，履行擔(dān)保責(zé)任。

　　與此同時(shí)，沈賽斌積極配合地方政府，籌措資金，聘任人員，迅速啟動(dòng)整合綠陵潤(rùn)發(fā)化工有限公司。新公司自2015年8月點(diǎn)火運(yùn)營(yíng)至今，已實(shí)現(xiàn)利稅1600余萬(wàn)元，不但使這家倒閉企業(yè)重新煥發(fā)了活力，同時(shí)解決了600余人的就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

　　時(shí)刻恪守誠(chéng)信，用實(shí)際行動(dòng)擦亮誠(chéng)實(shí)守信金字招牌

　　創(chuàng)辦德石公司這么多年，無(wú)論大事小事，無(wú)論面對(duì)誰(shuí)，沈賽斌始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事。有人問(wèn)他，為何有時(shí)候?qū)幵阜艞壐哳~的利潤(rùn)，也要守著“誠(chéng)信”？他總是笑著說(shuō)，上一輩子實(shí)實(shí)在在做人、腳踏實(shí)地做事的品質(zhì)影響著自己。

　　2009年春節(jié)，沈賽斌弟弟欠農(nóng)民工工資錢(qián)，他為了不耽誤農(nóng)民兄弟過(guò)年，拿出21萬(wàn)元幫助弟弟還清拖欠工資。他對(duì)自己的弟弟說(shuō)：“凡事我們都要講信譽(yù)，答應(yīng)什么時(shí)候給工資就什么時(shí)候給，決不能拖欠?！?/p>

　　沈賽斌的誠(chéng)信，也讓德石公司的員工有一種認(rèn)同感、歸屬感。2010年，在沈賽斌的提議下，公司成立了員工互助基金。2019年6月，職工孫建宇的母親患突發(fā)性高血壓后引起腦出血，在醫(yī)院做了開(kāi)顱手術(shù)，后又因藥物性黃疸引發(fā)了肝壞死。接踵而至的打擊和高昂的醫(yī)藥費(fèi)，讓孫建宇一家陷入絕境。當(dāng)時(shí)，正在國(guó)外考察的沈賽斌得知此事后，迅速安排啟動(dòng)互助基金，并讓辦公室人員帶著慰問(wèn)金趕赴醫(yī)院探望。在他的影響下，公司所有人員自覺(jué)發(fā)起了募捐活動(dòng)，使一個(gè)陷入絕境的家庭，又重新燃起了希望。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該基金成立10年來(lái)，先后支付員工子女助學(xué)款、家庭主要成員醫(yī)療補(bǔ)助款、困難員工救濟(jì)款等共122筆次，總額達(dá)469983.72元。

　　受沈賽斌的影響，德石的員工也自覺(jué)做誠(chéng)實(shí)守信的傳播者、實(shí)踐者。沈賽斌常說(shuō)，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的“金字招牌”， 執(zhí)掌的德石公司也一直堅(jiān)持“忠誠(chéng)守信，篤志道德”的企業(yè)文化，持之以恒地走出了一條“誠(chéng)信興企”之路。

　　2017年8月，沈賽斌將宿遷市企業(yè)信用管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的重?fù)?dān)扛上了肩頭，這是一個(gè)沒(méi)有任何報(bào)酬的公益性“官銜”。2019年12月，沈賽斌又高票當(dāng)選江蘇省私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)常務(wù)理事，這又是一份沉甸甸的責(zé)任。兩年多的時(shí)間里，協(xié)會(huì)為滿(mǎn)足會(huì)員企業(yè)多層次需求，沈賽斌先后與金融、保險(xiǎn)、信用評(píng)估、資產(chǎn)管理等企服機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供多領(lǐng)域服務(wù)。在協(xié)會(huì)的幫助指導(dǎo)下，全市70家企業(yè)通過(guò)省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)資格評(píng)定。

　　熱心公益，以一個(gè)有擔(dān)當(dāng)企業(yè)家的熾熱情懷回報(bào)社會(huì)

　　“企業(yè)發(fā)展的最終目的是服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)。”這么多年來(lái)，沈賽斌的情懷不僅僅體現(xiàn)在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中，還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)的積極參與和熱情支持上，他是一位企業(yè)家，也是一位慈善家，2018年獲得“江蘇好人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　每年春節(jié)，不管多忙，沈賽斌都要親自帶領(lǐng)公司管理人員逐家逐戶(hù)為每一位員工父母送上紅包和節(jié)日慰問(wèn)品。2010年，他出資11萬(wàn)元，修建了宿城區(qū)龍河鎮(zhèn)沈橋村水泥路，今年又拿出3.5萬(wàn)元用于村里路燈修復(fù)；2007年，他出資6萬(wàn)元修建侍嶺鎮(zhèn)盛湖村道路，方便村民出行。

　　2020年，新冠肺炎疫情發(fā)生后，他立即向宿遷市第一人民醫(yī)院捐款2萬(wàn)元，當(dāng)從新聞中看到武漢疫區(qū)口罩緊缺之后，更是心急如焚，特意叮囑在北京工作的女兒想方設(shè)法購(gòu)買(mǎi)2萬(wàn)只口罩支援武漢，但由于受到數(shù)量控制所限，最終只買(mǎi)到2000只，并于除夕當(dāng)晚通過(guò)北京新陽(yáng)光慈善基金會(huì)發(fā)往武漢疫區(qū)。

　　“人無(wú)信不立，企業(yè)無(wú)信不興”，這就是沈賽斌，一位誠(chéng)實(shí)守信的堅(jiān)定追求者和堅(jiān)守者。作為一名企業(yè)家，他堅(jiān)持做到“信為上、善為先”，誠(chéng)實(shí)守信做企業(yè)，崇善向上講道德，在不斷加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在企業(yè)員工中樹(shù)立了良好形象，在社會(huì)上贏得了良好口碑。

來(lái)源：江蘇文明辦