【網言】

　　最近有一則暖聞：南京某企業(yè)員工龐先生一月初到石家莊出差，結果趕上疫情，抵達當天就被隔離。在酒店待了20天后，公司發(fā)現龐先生胡子拉碴、精神恍惚，擔心他抑郁，火速成立了“隔離同事慰問辦公室”，每天安排人遠程陪聊、陪吃、開展心理疏導。網民紛紛為這家有愛的公司點贊，夸他們是“良心企業(yè)”。

　　網民熱議此事，一方面是因為當事人“看發(fā)型就知道快瘋了”“靠出差提升地位”的喜感，另一方面是因為從細節(jié)能感知這家企業(yè)的溫度與人性化。此前，有企業(yè)為節(jié)省人力成本“在線解雇”正在隔離的員工，有企業(yè)糾結于隔離算不算曠工，有企業(yè)拒絕為因出差被隔離的員工承擔費用……稍加比較就不難理解，為何網民說這家企業(yè)是良心企業(yè)。畢竟，特殊時期如何對待員工，更能看出企業(yè)文化的底色。也許是無心插柳，但抗疫時期的情懷與擔當，效果堪比企業(yè)絕佳的“形象廣告”。另外，用這些細節(jié)把員工凝聚起來，最終受益的還是企業(yè)。企業(yè)關懷員工成為新聞，也從側面反映了某種職場現實。其實，網民的每一次點贊，都是對理想工作模式的投票。鑒于并非所有因疫隔離的人都像龐先生這樣幸運，也提醒各地政府、各用人單位，在嚴格落實防疫政策的同時，也要像對待奮戰(zhàn)在一線的抗疫人員一樣，對于確診者、被隔離者等群體，有更多體制機制層面的心理疏導和關懷。

　?。ㄔd于新華每日電訊微信公眾號 作者：吉玲 摘編：王營）