面對突如其來的新冠肺炎疫情，他第一時間主動請戰(zhàn)，逆行武漢。他從臨床救治、防控體系建設到籌集物資、科學研究得全面開展工作。數(shù)百名患者得到及時有效救治，137名醫(yī)療隊員零感染，樊海寧初心不忘，為武漢抗疫主戰(zhàn)場貢獻一份不可磨滅的力量。

　　疫情防控，感控先行。以多年的臨床工作經(jīng)驗，又負責過多年院感工作，在此次援鄂抗疫中，他擔任起青海省援助湖北醫(yī)療隊副隊長、臨時黨支部副書記、院感組組長。院感組崗位責任重大，為開展收治新冠肺炎患者工作，樊海寧組織制定出“三區(qū)兩通道”、“ICU空氣消毒潔凈機組”等基建改造方案；根據(jù)客觀條件制定可調控的院感流程管理；督導醫(yī)務人員防護措施等行為管理。還要加強病毒防御措施，加大保護醫(yī)務人員力度。作為感控負責人，以身作則，嚴格把關，查漏補缺。抵達武漢后親自帶領醫(yī)療隊的院感專業(yè)人員組成院感培訓組，針對醫(yī)療隊特點分組培訓，每位醫(yī)療隊員熟練掌握應用感控知識，確保醫(yī)護人員入院后工作萬無一失。除了做好醫(yī)療隊負責的武漢新洲區(qū)人民醫(yī)院、新洲區(qū)中醫(yī)院的院感工作，還要抽時間前往方艙醫(yī)院，陽邏中心醫(yī)院、婦幼保健院等新洲地區(qū)新冠肺炎收治單位開展院感醫(yī)護培訓。

　　進駐醫(yī)院病區(qū)后，堅守在感控的第一線。定時進入隔離區(qū)查看醫(yī)療垃圾和生活垃圾的處置，病區(qū)通風、消毒設備的工作狀態(tài)等，時刻強化感控工作執(zhí)行。樊海寧得知新洲區(qū)救治新冠肺炎患者所需的醫(yī)療物資、醫(yī)院設備欠缺，解決醫(yī)用物資匱乏的問題成為當務之急。經(jīng)過四方籌措，他爭取到了600余萬元急需的醫(yī)療物資和防護設備，醫(yī)護個人防護設備、有創(chuàng)和無創(chuàng)呼吸機、高流量濕化氧治療儀等監(jiān)護醫(yī)療設備，為后續(xù)患者的救治工作創(chuàng)造了先決條件。

　　在日夜奮戰(zhàn)的52天里，樊海寧圍繞新冠肺炎院感防護工作，在武漢新洲區(qū)負責6家醫(yī)院的院感指導，開展培訓1637人次，確保醫(yī)療隊137人零感染。他忠于黨和人民，始終堅守一線，沖在最前，不辱使命，出色完成援鄂任務。