在疫情到來之際不計報酬、不畏生死率領(lǐng)全科奮戰(zhàn)在抗擊新型冠狀病毒一線，連續(xù)近1月無休息，在一線指揮工作；由于疫情突如其來，原有發(fā)熱門診收治能力不足，在6小時內(nèi)完成發(fā)熱門診緊急搬遷，根據(jù)病人量，不斷擴(kuò)充病房，最大限度滿足患者需求。不斷在工作中完善流程，組織團(tuán)隊梳理出20多份管理文件，科學(xué)管理，確保不漏診一例病人，不感染一位醫(yī)務(wù)工作者；形成隔離病房培訓(xùn)制度并承擔(dān)培訓(xùn)工作，為醫(yī)院培訓(xùn)出一大批后備醫(yī)療隊；凝心聚力、弘揚(yáng)正氣，帶領(lǐng)出一支無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊。關(guān)心、愛護(hù)團(tuán)隊每一位醫(yī)護(hù)人員，科學(xué)合理的調(diào)配人員，盡量做到不減員、確保工作有序推進(jìn)；勇挑重?fù)?dān)，死守抗擊疫情的一線，以實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命。

　　作為援老抗疫醫(yī)療專家組成員，面對老撾衛(wèi)生部的重托，1、開展實地考察調(diào)研，提出精準(zhǔn)施策、科學(xué)管理的建議。走訪萬象市、占巴賽省、瑯勃拉邦省的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、隔離病區(qū)、ICU、多個單位，協(xié)助老方構(gòu)建多部門聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的防控體系。2、把中國經(jīng)驗結(jié)合老撾實際，協(xié)助老方從國家層面制定完善了3個方案、3個指南、同時編寫16份規(guī)范化、科學(xué)化管理文件，完善了應(yīng)急預(yù)案。3、加強(qiáng)防治隊伍培訓(xùn)，提升診療及防控能力。覆蓋老撾18個省市衛(wèi)生行政、疾病控制、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的骨干人員進(jìn)行20余場專題培訓(xùn)。4、將萬象定點友誼醫(yī)院進(jìn)行功能區(qū)域劃分、流程改造，實打造定點示范醫(yī)院。