作為四川省人民醫(yī)院ICU主任，他帶傷上陣，主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任省醫(yī)醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)隊(duì)員奔赴武漢。腰肌勞損嚴(yán)重的他，腰痛到無(wú)法行走，每天都在康復(fù)科進(jìn)行康復(fù)治療。只有少數(shù)人知道，從出發(fā)前的培訓(xùn)到抵達(dá)武漢市紅十字會(huì)醫(yī)院正式投入工作，他一直戴著護(hù)腰，怕在工作時(shí)腰疼，他還帶上了止疼藥。去了武漢后，他帶領(lǐng)隊(duì)員用7天時(shí)間將武漢紅十字會(huì)醫(yī)院改建成為傳染病醫(yī)院，為新型冠狀病毒感染肺炎患者的生命與健康做出了杰出的貢獻(xiàn)。

　　重塑院感防控流程，建立高效工作機(jī)制。在他強(qiáng)烈建議下，醫(yī)院果斷宣布停診三天，甄別患者，切斷傳播源；他嚴(yán)格重塑院感防控流程，集中分流，劃分清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)，打通專(zhuān)用的污物通道，開(kāi)展各個(gè)區(qū)域的消殺工作，再次切斷可能存在的傳染源。他和整個(gè)四川援鄂醫(yī)療隊(duì)以及第二批隊(duì)員、和武漢市紅十字會(huì)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員磨合適應(yīng)，建立了高效工作機(jī)制。

　　不斷探索，為新冠病人保駕護(hù)航。他帶領(lǐng)四川省人民醫(yī)院重癥人率先在武漢紅十字會(huì)醫(yī)院開(kāi)展ECMO等高端生命支持技術(shù)；他募集資金，建立新冠病人遠(yuǎn)程生命體征數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為新冠病人生命體征數(shù)據(jù)庫(kù)建立做出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)新冠患者出院后遠(yuǎn)程生命體征管理、隨訪，探索慢病管理的新模式。和武漢紅會(huì)醫(yī)院結(jié)成“重癥數(shù)據(jù)管理專(zhuān)科聯(lián)盟”，實(shí)現(xiàn)“短時(shí)支援和長(zhǎng)久幫扶”相結(jié)合的目標(biāo)。他還參加國(guó)家衛(wèi)健委重癥救治巡查、指導(dǎo)工作，涉及危重病人篩查轉(zhuǎn)院、死亡病例討論、人力資源調(diào)配、診斷流程、院感控制、醫(yī)務(wù)人員感染救治等，得到國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　以黨建結(jié)人心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù)。作為四川省出征最早、任務(wù)最艱巨、遭遇狀況最復(fù)雜的醫(yī)療隊(duì)，黃曉波帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了省醫(yī)水平。他作為四川第一批援鄂醫(yī)療隊(duì)臨時(shí)黨委副書(shū)記、四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院第一批援鄂醫(yī)療隊(duì)臨時(shí)黨支部書(shū)記，“以黨建促業(yè)務(wù)，以黨建結(jié)人心”，為整支隊(duì)伍保持長(zhǎng)久戰(zhàn)斗力做出了貢獻(xiàn)。他忘我工作，關(guān)心戰(zhàn)友，實(shí)現(xiàn)了“做一個(gè)純粹的醫(yī)生”和“把30名隊(duì)員完整帶回來(lái)”的誓言。