1月23日，疫情剛一爆發(fā)，賈新華就向院里遞交請戰(zhàn)書。除夕當(dāng)天，剛回到肥城老家的賈新華正和家人吃飯。此時(shí)，他接到通知：根據(jù)省衛(wèi)健委通知，山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院發(fā)出緊急動(dòng)員令，在全院選拔抽調(diào)醫(yī)護(hù)人員赴湖北支援。賈新華被任命為第一批山東援助湖北醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長，出征前他接過省委書記劉家義的授旗，并作表態(tài)發(fā)言：一定全力以赴完成任務(wù)，平安歸來。

　　在黃岡援助前線，賈新華把首診任務(wù)留給自己。整個(gè)援助期間，在危險(xiǎn)、艱苦的工作環(huán)境中，賈新華始終是離病人最近的那一個(gè)，離危險(xiǎn)最近的那一個(gè)。黃岡疫情程度僅次于武漢，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，急需開辟新院區(qū)。27日上午，賈新華到達(dá)駐地后，立即和當(dāng)?shù)刂笓]部一起考察院區(qū)。經(jīng)過考察和幾個(gè)小時(shí)的反復(fù)討論，賈新華與醫(yī)療隊(duì)代表確定，把大別山區(qū)域醫(yī)療中心作為山東醫(yī)療隊(duì)整體進(jìn)駐的病區(qū)。此時(shí)，該中心距離原定使用時(shí)間還有3個(gè)月，只完成了主體工程和裝飾裝修，距離傳染病醫(yī)院的使用標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，必須抓緊改造。1天時(shí)間，賈新華帶領(lǐng)大家完成了黃岡版“小湯山”的改造，很多人感慨他們“完成了一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù)”。

　　賈新華既是高年資的醫(yī)生，又是管理者，這樣的優(yōu)勢在援助過程中起到了至關(guān)重要的作用。由于中心是臨時(shí)投入使用，人員分工不明確、軟硬件設(shè)施缺乏、運(yùn)行制度不完善等問題亟待解決。為此，賈新華和大家商量 ，把山東省中醫(yī)院的6S管理制度結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到中心管理中。得益于這一方法，中心實(shí)現(xiàn)了工作流程從無序到有序的過程，為救治工作開展提供了有力保障。

　　賈新華作為中醫(yī)專家，注重發(fā)揮中醫(yī)藥在治療中的作用。起初，他提出所有患者都吃中藥，并根據(jù)中醫(yī)辨識(shí)指標(biāo)搭配藥方，但這個(gè)方案遭到部分患者和當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的質(zhì)疑。兩天后，接受這種療法的患者病情明顯改善，其他患者也逐漸接受了賈新華的救治方案。由于對疾病沒有充足認(rèn)識(shí)，緊張、焦慮成為前期收治到黃岡“小湯山”患者的通病。為此，賈新華提出推行“人性化醫(yī)療”，注重患者的心理健康。打水喂飯、幫助大小便、拉家常……賈新華帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，與病人一一對接。得益于這些做法，救治率得到了有效提升。