2020年1月新冠肺炎疫情爆發(fā)后，王磊主動(dòng)請(qǐng)纓參加黑龍江首批援鄂醫(yī)療隊(duì)，奔赴武漢。自2020年1月27日（大年初三）至3月31日，連續(xù)65天在武漢協(xié)和醫(yī)院西院重癥病區(qū)，擔(dān)任重癥病區(qū)護(hù)理組組長(zhǎng)。帶領(lǐng)來(lái)自黑龍江、湖北武漢、安徽、內(nèi)蒙古等七所三甲級(jí)醫(yī)院重癥團(tuán)隊(duì)的護(hù)理人員參加抗擊新冠肺炎疫情工作。

　　在武漢期間，王磊帶領(lǐng)重癥護(hù)理團(tuán)隊(duì)，克服硬件缺陷，人員編制相對(duì)不足的情況，提出“設(shè)立危重病區(qū)、重癥病區(qū)及普通病區(qū)，分類(lèi)收治危重癥患者”；細(xì)化、新建多項(xiàng)工作制度、工作流程；開(kāi)展密閉式吸痰、俯臥位通氣、震動(dòng)輔助排痰等專(zhuān)科技術(shù)；堅(jiān)持每日進(jìn)倉(cāng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；積極開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理，保證每患有人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人；將儀器設(shè)備集中管理，“7S”定點(diǎn)放置，在物資緊缺的條件下執(zhí)行“阿米巴”管理模式，做到精益不浪費(fèi)；積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作能力；配合醫(yī)生完成護(hù)理氣管插管危重癥患者共10余例。

　　返回哈爾濱隔離結(jié)束后，王磊又投入到黑龍江省群力新冠重癥救治中心的工作中，作為護(hù)理管理者帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)精心護(hù)理新冠患者，做到了醫(yī)務(wù)人員零感染。

　　8月作為專(zhuān)家組成員前往新疆支援新冠肺炎救治工作，將新冠肺炎救治工作中的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)與新疆同道分享，每日深入病房指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。