人物故事：

　　王光，男， 1985年1月生，江蘇艾津農(nóng)業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理。王光從南京農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)后，帶領(lǐng)一群有知識、懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的高知青年，把新技術(shù)、新理念帶給農(nóng)民帶到農(nóng)村去，幫助農(nóng)民提高種植水平，用專業(yè)技術(shù)改變傳統(tǒng)種植習(xí)慣，實現(xiàn)增產(chǎn)增收；通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)提升，實現(xiàn)一千畝優(yōu)質(zhì)稻米一二三產(chǎn)業(yè)鏈融合，畝產(chǎn)值達5000元以上，成立優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，輻射帶動面積達20000畝，幫助農(nóng)民每畝增收500元以上，多年來共為一千多個種植大戶和家庭農(nóng)場創(chuàng)收近1億元的效益。他和他的團隊用知識和汗水，肩負(fù)起振興鄉(xiāng)村的責(zé)任，為美麗江蘇建設(shè)貢獻青春力量！

　　熱愛農(nóng)業(yè)才能真正扎根農(nóng)村

　　他出生在皖西北一個貧困農(nóng)村，祖輩世代務(wù)農(nóng)，父母費盡辛苦把他培養(yǎng)成村里唯一的研究生，期望他以后能跳出“農(nóng)”門。畢業(yè)后他遵照父母的意愿，就職于蘇州市太倉農(nóng)業(yè)局工程中心實驗室做起了科研，每天朝九晚五，按部就班、生活規(guī)律，但他感覺這樣的工作有悖于原先的志向，不是他想要的生活；再加上2014年聽說日本大米賣300元每公斤，當(dāng)時他就感覺這是什么情況？日本大米憑什么賣這么貴？難道我們就種不出好米？最終他毅然決定回到農(nóng)村，來到南京市六合區(qū)，帶著對農(nóng)田土地的熱愛和情懷，肩負(fù)起當(dāng)代青年的歷史使命，運用所學(xué)的專業(yè)知識和先進技術(shù)，投身到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展中。他深信，在不遠(yuǎn)的將來，“農(nóng)民”會成為讓人羨慕的職業(yè)。

　　當(dāng)一個“新農(nóng)人”確實很辛苦，每到農(nóng)忙戴上草帽、穿上膠鞋，在田間地頭揮汗如雨，尤其是每年的6-10月份，凌晨5點就要起床下田，比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民起得都早，每天要換三四件長袖衫，還要脫下來擰幾次汗，工作強度非常大。但他遇到的最大困難卻不是身體上的疲勞，而是心理上的一道坎兒——不被農(nóng)戶們信任，甚至嘲諷。但他相信，用真情可以換真心，通過幫助農(nóng)民解決技術(shù)問題，指導(dǎo)他們科學(xué)種植，提高產(chǎn)量降低風(fēng)險，最終與農(nóng)民建立了很好的關(guān)系。

　　懂得技術(shù)才能讓農(nóng)業(yè)插上騰飛翅膀

　　如何將最先進科技手段運用到田間地頭，是他一直思考的問題。于是，2015年由他牽頭成立了艾津農(nóng)技集成研究院，專門負(fù)責(zé)與農(nóng)業(yè)科研院所進行對接，把現(xiàn)有的科研成果進行集成應(yīng)用落地。通過綠肥輪作、健康栽培、水肥一體化、智能測報等技術(shù)，運用智能無人機、大田物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、紅外光譜測土配肥系統(tǒng)、大米食味計等先進設(shè)備，為農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀。此外，還積極通過實驗示范、技術(shù)指導(dǎo)等方式，每年培訓(xùn)專業(yè)新型職業(yè)農(nóng)民兩千多人次，培養(yǎng)了一批農(nóng)業(yè)服務(wù)和生產(chǎn)的技術(shù)人才。雖然扎根農(nóng)村很辛苦，但能把汗水灑在最需要我們的地方，能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收出一份力，他發(fā)自內(nèi)心地感到充實、驕傲與開心。

　　到目前為止，由他主要負(fù)責(zé)的稻麥專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)面積累計達60余萬畝，輻射南京及周邊13個區(qū)縣。工作中運用綠色植保的理念，積極響應(yīng)農(nóng)藥化肥“雙減”目標(biāo)，大力推廣農(nóng)藥化肥減量控害技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)藥減量35%以上，產(chǎn)量增加10%以上，為農(nóng)民節(jié)本增收每畝200元左右，共為一千多個種植戶和家庭農(nóng)場創(chuàng)收近1.2億元的效益。

　　創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)才能增強農(nóng)業(yè)競爭力

　　農(nóng)民種田，技術(shù)是難點，增收是痛點。尤其這兩年，糧食收購價下跌，倒逼供給側(cè)改革。這讓他深深意識到，“新農(nóng)人”三個字的重心在“新”，一定要創(chuàng)新。2016年起，他帶領(lǐng)團隊用匠心去種糧，將所學(xué)的專業(yè)知識運用到優(yōu)質(zhì)稻米的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；用工業(yè)的思維，制定了涵蓋安全控制、口感品質(zhì)及膳食營養(yǎng)等521項檢測指標(biāo)的“艾津歐標(biāo)”大米企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為目前安全指標(biāo)最全面、最嚴(yán)格的稻米標(biāo)準(zhǔn)。又用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，在1000畝試驗田里進行試種，并通過3年的反復(fù)實踐，不斷加以技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格稻米生產(chǎn)、加工和儲運的每一個環(huán)節(jié)，形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植加工技術(shù)體系——“艾津歐標(biāo)”體系，這樣的水稻種植方法，既能保證稻米的安全又能確保品質(zhì)和口感。

　　2017年初，在大米推向市場的第一年，就取得了畝產(chǎn)值達5000元以上的效益。通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，保證糧食安全，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增強了農(nóng)業(yè)競爭力。最終“艾津歐標(biāo)”大米成為了超越國際最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的品牌大米，在業(yè)界享有“好吃不要菜”的美譽，先后被評為南京好大米金獎、江蘇好大米、江蘇好雜糧優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎。

　　三產(chǎn)融合才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　2018年底，由他牽頭成立了艾津優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，采取“公司+合作社+種植大戶”的模式，成功的把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和種植加工技術(shù)體系推廣了出去。在聯(lián)合體里，所有的關(guān)鍵點都由他的團隊來控制，輸出技術(shù)、服務(wù)和管理，并承諾“加5毛錢一斤來收購”，大幅增加了種植戶的收入。2020年輻射帶動面積達2萬畝，幫助農(nóng)民每畝增收500元以上，帶來直接經(jīng)濟效益達1000多萬元。同時，在生產(chǎn)加工經(jīng)營過程也積極給低收入農(nóng)戶提供用工崗位，帶領(lǐng)合作社和種植戶們共同致富。除了傳統(tǒng)的銷售渠道，他還積極拓展會員制、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)村旅游、稻米小課堂、農(nóng)業(yè)科普、電商物流等創(chuàng)意營銷手段，樹立品牌，最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻米一二三產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中產(chǎn)業(yè)興旺是重點，農(nóng)業(yè)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品具有龐大的市場。作為愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的農(nóng)村青年人才，他和他的團隊將用自己的知識和青春，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村提供服務(wù)，成為農(nóng)民需要、信任、依賴的高知新農(nóng)人。同時肩負(fù)起振興鄉(xiāng)村的責(zé)任，在時代大潮中實現(xiàn)個人理想，讓農(nóng)業(yè)更有希望，農(nóng)民更加富裕，農(nóng)村更加美好，為江蘇“三農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量！

來源：江蘇文明辦