人物故事：

　　2020年1月11日，在我省報(bào)道出首例新型冠狀病毒感染肺炎患者后，作為分管醫(yī)療的副院長(zhǎng)，敏銳的覺(jué)察力讓他深感防疫形勢(shì)的嚴(yán)峻。曾勇立即組織牽頭成立了醫(yī)院新型冠狀病毒感染肺炎防控專(zhuān)家組，親臨一線(xiàn)對(duì)急診科發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行重新布局，指導(dǎo)急診科單獨(dú)設(shè)立隔離觀察區(qū)。他總是強(qiáng)調(diào)“我們抗擊疫情的腳步，一定要超過(guò)疫情擴(kuò)散的速度”，每一次騰空病房都在48小時(shí)以?xún)?nèi)完成，同時(shí)僅用10天時(shí)間改造完成20間共40張床位的負(fù)壓ICU隔離病房，為收治新冠肺炎輕癥和危重患者都做好充足準(zhǔn)備。

　　面對(duì)新冠肺炎反應(yīng)迅速 第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作  

　　1月17日，隨著就診患者的不斷增加，華西醫(yī)院發(fā)熱隔離觀察區(qū)已難以滿(mǎn)足患者就診需求，為做好長(zhǎng)期抗擊新冠疫情的應(yīng)急預(yù)案，曾勇立刻啟動(dòng)了對(duì)傳染科附樓的搬遷工作。從18時(shí)到22時(shí)僅用4個(gè)小時(shí)，傳染科附樓所有患者全部轉(zhuǎn)出，騰空病房15間，床位30張用于疑似患者的隔離觀察。

　　1月24日，四川省衛(wèi)健委確定四川大學(xué)華西醫(yī)院為省級(jí)定點(diǎn)收治醫(yī)院后，曾勇判斷目前傳染科附樓床位也不能滿(mǎn)足醫(yī)院后續(xù)的救治需求，于是當(dāng)機(jī)立斷，立即組織安排對(duì)整個(gè)傳染病區(qū)的搬遷工作，所有患者48小時(shí)內(nèi)全部轉(zhuǎn)出，傳染病隔離院區(qū)為即將到來(lái)的疫情爆發(fā)做了充足準(zhǔn)備。

　　2月4日，在醫(yī)院傳染病區(qū)床位尚未剩余之時(shí)，他意識(shí)到，隨著疫情防控級(jí)別的逐漸升級(jí)，醫(yī)院應(yīng)將更多的疑似患者留院排查，同時(shí)也應(yīng)確保出院回家的患者都已全面排查新冠病毒，因此醫(yī)院仍需設(shè)置專(zhuān)門(mén)的過(guò)渡病房，用于進(jìn)一步排查疑似或即將出院的患者。對(duì)此，他再次組織安排第五住院大樓的搬遷工作，將原有患者于24小時(shí)內(nèi)安全轉(zhuǎn)移到其他病房，第五住院大樓次日騰空為過(guò)渡病房。

　　他總是強(qiáng)調(diào)“我們抗擊疫情的腳步，一定要超過(guò)疫情擴(kuò)散的速度”，每一次騰空病房都在48小時(shí)以?xún)?nèi)完成，同時(shí)僅用10天時(shí)間改造完成20間共40張床位的負(fù)壓ICU隔離病房，為收治新冠肺炎輕癥和危重患者都做好充足準(zhǔn)備。至此，全院從1月20日的30張隔離床位，已經(jīng)形成包含疑似病例隔離病房、確診病例隔離病房及重癥ICU負(fù)壓治療病房在內(nèi)的300余張床位，全力應(yīng)對(duì)疫情防控的需求。

　　而在此過(guò)程中，病房數(shù)量的不足能夠通過(guò)短時(shí)間組織騰空其他科室病房增補(bǔ)上去，但人力的不足卻難以在短時(shí)間內(nèi)填補(bǔ)。因?yàn)榇藭r(shí)恰逢中國(guó)農(nóng)歷春節(jié)，醫(yī)院大部分實(shí)習(xí)同學(xué)、進(jìn)修生、規(guī)培生均已休假回家，醫(yī)院人力缺口嚴(yán)重，且醫(yī)院共派出近百位醫(yī)師支援武漢和成都市公衛(wèi)中心，原本已經(jīng)緊缺的人手更是“雪上加霜”。對(duì)此，曾勇當(dāng)機(jī)立斷，立即安排從全院內(nèi)科、外科科室抽調(diào)人手支援隔離病房、重癥醫(yī)學(xué)科病房、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科病房以及協(xié)助收治呼吸疾病患者的中西醫(yī)結(jié)合科病房，確保疫情相關(guān)科室有足夠數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員。

　　2月7日中午12時(shí)，四川大學(xué)華西醫(yī)院派出了131人組成的華西歷史上最大規(guī)模的外派醫(yī)療隊(duì)馳援武漢。規(guī)模的背后，是曾勇副院長(zhǎng)從2月6日晚20：30接到任務(wù)，僅用時(shí)1小時(shí)，就完成了131位醫(yī)務(wù)人員的招募、選派。另外，此次出發(fā)的131名醫(yī)療隊(duì)員中，除了來(lái)自呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、重癥醫(yī)學(xué)科、感染性疾病中心等重點(diǎn)科室的醫(yī)護(hù)人員之外，曾勇還專(zhuān)門(mén)選派了專(zhuān)業(yè)的后勤工程師，以保障在前線(xiàn)救治時(shí)氧氣的供應(yīng)與使用。

　　 現(xiàn)場(chǎng)指揮優(yōu)化看診效率 建立院內(nèi)疫情防控體系  

　　1月20日，在得知原發(fā)熱門(mén)診看診效率不高、等待患者較多的情況后，他立即啟動(dòng)了對(duì)發(fā)熱門(mén)診調(diào)整工作，一方面，將原急診VIP室增設(shè)為第二發(fā)熱門(mén)診，并現(xiàn)場(chǎng)指揮對(duì)相關(guān)房間布置布局以及患者看診流程進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)，將原有發(fā)熱門(mén)診“1醫(yī)生1護(hù)士”的人員配置，調(diào)整為：每班2名醫(yī)生（“以老帶新”）、2名護(hù)士、1名專(zhuān)職中央運(yùn)輸人員、1名安保人員的配置，同時(shí)在發(fā)熱門(mén)診附近組織搭建3頂醫(yī)療救援帳篷，緩解患者等待情況、大幅提升了發(fā)熱門(mén)診看診效率的同時(shí)，也在寒冷的冬季給發(fā)熱患者提供了更為溫暖又相對(duì)安全的等待區(qū)。

　　同時(shí)，鑒于新冠病毒的極強(qiáng)傳染性，為切實(shí)保障員工人身安全，避免交叉感染，他多次帶領(lǐng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人到臨床一線(xiàn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，并反復(fù)進(jìn)行論證研究，建立了院內(nèi)多級(jí)分診、單進(jìn)單出的相關(guān)管理流程，與急診預(yù)檢分診體系共同組成全面監(jiān)測(cè)、早期甄別的院內(nèi)防控體系。

　　2月13日，為落實(shí)“集中患者、集中專(zhuān)家、集中資源、集中救治”的新冠肺炎患者救治要求，他多次到病房調(diào)研，梳理隔離病房分類(lèi)收治流程，逐步形成了發(fā)熱門(mén)診集中篩查新冠肺炎患者、傳染科病房樓收治確診新冠肺炎患者、結(jié)核病房樓收治疑似患者、醫(yī)療救援帳篷安置等待檢查結(jié)果患者以及第五住院大樓收治需進(jìn)一步排查核實(shí)或即將出院的過(guò)渡患者這5個(gè)空間獨(dú)立、功能互補(bǔ)的疫情救治點(diǎn)，其共同組成了“四川大學(xué)華西醫(yī)院新型冠狀病毒感染肺炎診治中心”。在曾勇副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，醫(yī)院將華西文化、華西速度都深刻注入了此時(shí)疫情防控工作，探索出了軟硬件設(shè)施完備、抵御大型疫情爆發(fā)規(guī)模的院內(nèi)疫情防控體系。

　　科學(xué)規(guī)劃診療方案 切實(shí)做好職工后勤保障工作  

　　1月24日晚8點(diǎn)，中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)歷新年，這個(gè)全國(guó)大多數(shù)家庭團(tuán)聚在一起共享“團(tuán)年飯”，共賞“聯(lián)歡會(huì)”的幸福時(shí)刻。曾勇接到上級(jí)關(guān)于需抽調(diào)華西醫(yī)院21名醫(yī)務(wù)人員緊急前往武漢進(jìn)行支援的上級(jí)指示后。他即立刻返回醫(yī)院，將團(tuán)圓留給員工，將責(zé)任落到自己身上，帶領(lǐng)職能部門(mén)連夜為第二天需要支援武漢的員工們準(zhǔn)備出發(fā)物資，并協(xié)調(diào)科室安排好支援員工的工作安排，做好支撐保障工作。他總是強(qiáng)調(diào)：醫(yī)院最大的財(cái)富就是我們的員工，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們一定要做好所有員工的后勤保障工作，要切實(shí)保障好他們的人身安全。而且在面對(duì)醫(yī)院防護(hù)物資使用問(wèn)題時(shí)，他總是強(qiáng)調(diào)，要首先滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)工作人員的需求。

　　同時(shí)，作為一名醫(yī)生，多年來(lái)他一直堅(jiān)持以患者為中心，面對(duì)疫情，始終不忘自己的初心，主動(dòng)深入科室一線(xiàn)，多次現(xiàn)場(chǎng)組織專(zhuān)家對(duì)確診患者開(kāi)展多學(xué)科討論，為每一位患者制定個(gè)性化的診療方案。2月10日，當(dāng)全院第一個(gè)治愈患者出院時(shí)，他第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，為患者送去來(lái)自醫(yī)院的關(guān)懷。他指出：作為醫(yī)生，一定要牢記以患者為中心的責(zé)任和使命，視病人為親人，關(guān)心病人，急患者之所急，痛患者之所痛，努力提高服務(wù)質(zhì)量，才能更好的造福百姓生命健康。

　　當(dāng)急診科向全院征求醫(yī)生志愿者支援急診病房工作時(shí)，他深入急診科了解需求，開(kāi)會(huì)動(dòng)員了28位本院醫(yī)師支援急診科。盡管疫情再為嚴(yán)峻，發(fā)熱門(mén)診醫(yī)師上崗前培訓(xùn)也必須定期召開(kāi)，他多次參加培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人防護(hù)重要性的同時(shí)更為一線(xiàn)醫(yī)師帶去十足的信心和關(guān)愛(ài)。

　　曾勇始終不忘發(fā)揮華西醫(yī)院無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，及時(shí)在李為民院長(zhǎng)、張偉書(shū)記的指導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牽頭編寫(xiě)《新冠肺炎醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊急防控指南》免費(fèi)向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)，為其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)共防疫情提供參考。

　　華西醫(yī)院派駐72人醫(yī)療隊(duì)援助成都市公衛(wèi)中心期間，曾勇多次深入基層，現(xiàn)場(chǎng)組織新冠危重癥患者多學(xué)科診療，指導(dǎo)救治工作的細(xì)節(jié)；多次帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)、護(hù)理、設(shè)備物資、信息等職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，迅速落實(shí)了隔離病房信息化改造、新冠肺炎確診患者專(zhuān)用CT運(yùn)行、重癥患者救治急需實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)科項(xiàng)目增補(bǔ)，各類(lèi)防護(hù)用品的穩(wěn)定供應(yīng)等問(wèn)題。他總是關(guān)心著外派隊(duì)員的生活環(huán)境，牽頭對(duì)駐地電梯、取餐點(diǎn)等各環(huán)節(jié)消殺落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，全力改善隊(duì)員們的伙食，持續(xù)定期給隊(duì)員們配送鹵菜、方便火鍋、西點(diǎn)等，讓隊(duì)員們時(shí)時(shí)感受到醫(yī)院的溫暖，也保障全體隊(duì)員休息地點(diǎn)的安全和舒適。

來(lái)源：四川文明辦