發(fā)布時(shí)間:2020-10-16 16:20 | 來(lái)源:中國(guó)文明網(wǎng) 2020年9月3日 | 查看:638次
人物故事:
人物簡(jiǎn)介:施詠康,男,漢族,1972年7月出生,安徽省望江縣人,中共黨員。生前任安徽省合肥市包河區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)。
事跡簡(jiǎn)介:防控新冠肺炎是一場(chǎng)嚴(yán)峻斗爭(zhēng),是考驗(yàn)黨員干部初心使命的戰(zhàn)場(chǎng)。2020年2月9日,合肥市包河區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)施詠康,在防疫一線連續(xù)奮戰(zhàn)15天,因勞累過(guò)度,突發(fā)心肌梗塞,不幸殉職,在47歲的盛年,以戰(zhàn)斗的姿態(tài),倒在了為新時(shí)代組織工作砥礪前行的奮斗征程中。追憶最后15天的工作軌跡,回望22年的組工人生,施詠康以舍身的壯烈、執(zhí)著的堅(jiān)守,踐行了一名組工干部對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的諍諍誓言。
放心不下大家、唯獨(dú)忘了自己
他,把生命定格在抗疫一線
包河區(qū)有142萬(wàn)人口,是省政務(wù)中心所在地,匯集合肥高鐵南站、汽車(chē)客運(yùn)南站等交通樞紐,擁有全市最密集的住宅小區(qū),對(duì)全區(qū)黨員干部來(lái)說(shuō),戰(zhàn)“疫”沒(méi)有退路、必須打贏。作為組織部長(zhǎng),施詠康始終堅(jiān)守崗位、積極履職,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央決策部署,嚴(yán)格落實(shí)省、市委“三防三查三加強(qiáng)”“四緊盯四到位”“八嚴(yán)八控”舉措,開(kāi)展“戰(zhàn)疫情·組工在行動(dòng)”,發(fā)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。
在施詠康的謀劃推動(dòng)下,包河區(qū)發(fā)出了組建“區(qū)直機(jī)關(guān)疫情防控黨員先鋒隊(duì)”的“動(dòng)員令”,短短一天時(shí)間,50個(gè)區(qū)直單位151名黨員干部報(bào)名參加,全部下沉到街道社區(qū),與基層干部群眾共同筑起疫情防控的堅(jiān)固防線。為守住社區(qū)這道關(guān)鍵防線,包河區(qū)實(shí)行“四級(jí)網(wǎng)格”防控機(jī)制,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”包保15個(gè)街鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格。常青街道城中村、老舊小區(qū)最多,那里的一些小區(qū)配套設(shè)施不全、物業(yè)力量不足,封閉化管理難度大,是整條防線最為薄弱的部分?!鞍殉G嘟唤o我吧,那的情況我最熟”,從那時(shí)起,施詠康就釘在了常青。
2月9日當(dāng)天,施詠康盡管已身感不適,但還是一大早就出了門(mén),跑完一個(gè)城中村、一個(gè)商業(yè)開(kāi)發(fā)小區(qū)、兩個(gè)老舊小區(qū)、兩個(gè)回遷小區(qū),已是下午6點(diǎn),回到部里他沒(méi)有停歇,又帶著同志們研究激勵(lì)引導(dǎo)基層黨員干部和醫(yī)務(wù)工作者在疫情防控一線擔(dān)當(dāng)作為的具體措施??蓜傁聵牵纸拥絽^(qū)工商聯(lián)的電話,反映轄區(qū)有幾家企業(yè)想捐款捐物支持疫情防控工作,他立馬打電話給相關(guān)工作人員,要求務(wù)必對(duì)接好。6:58,在接到“已落實(shí)好”的回復(fù)后,施詠康才完全放下心來(lái)…誰(shuí)也沒(méi)料到,這竟然成了他最后的工作軌跡!
施詠康走了,走得很突然,沒(méi)留下一句遺言,卻鑄起一座豐碑,一座組工干部對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的豐碑。
躬身務(wù)實(shí)、昂首進(jìn)取
他,用實(shí)干書(shū)寫(xiě)出責(zé)任擔(dān)當(dāng)
“作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,能為事業(yè)發(fā)展留下什么?”這是施詠康生前經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,他盡職盡責(zé)“做答卷”,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,全身心撲在工作上。包河區(qū)作為省會(huì)中心城區(qū),城市化水平高,全區(qū)567個(gè)小區(qū)多是30層以上的高層建筑,還有38棟商務(wù)樓宇,組織怎么建?工作怎么抓?22年的組工實(shí)踐,施詠康深知“黨建工作要抓實(shí),沒(méi)有捷徑可走,只有撲下身子實(shí)抓”。
2018年7、8月份,一年中最炎熱的時(shí)候,施詠康跑遍了全區(qū)各類居民小區(qū)進(jìn)行調(diào)研,最終研究確定了“圍繞‘人’、立足‘樓’,建立黨的組織、推進(jìn)黨的工作”的思路。方向有了,行動(dòng)起來(lái)。建設(shè)“紅色領(lǐng)航和美小區(qū)”,打造“紅色領(lǐng)航商務(wù)樓宇”,開(kāi)展“黨群家訪”活動(dòng),著力打通服務(wù)群眾的“最后一米”。
管得著看不見(jiàn)、看得見(jiàn)管不著,一直是城市治理的難題。施詠康大膽探索,先行先試“大部門(mén)制”改革,將街道原有的26個(gè)部門(mén)整合為“一辦七部?jī)芍行摹?,初步形成?0%問(wèn)題靠服務(wù)解決、20%問(wèn)題靠管理解決、10%問(wèn)題靠綜合執(zhí)法解決的“721”基層治理新路子。在他的推動(dòng)下,包河區(qū)城市基層黨建工作得以快速推進(jìn),如今在包河,“有事就找樓棟黨小組長(zhǎng)”,已成為廣大居民的“新風(fēng)尚”。在當(dāng)前的疫情防控工作中,小區(qū)、樓棟的黨組織和黨員也經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn),發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
2019年5月,包河區(qū)獲批全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。8月,省委書(shū)記李錦斌專門(mén)作出批示:包河區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理的做法好、效果好,應(yīng)予總結(jié)宣傳。11月,安徽省城市基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)在包河區(qū)舉辦。
架好“渡人的梯”、搭起“創(chuàng)業(yè)的臺(tái)”
他,為事業(yè)積蓄著智慧力量
包河區(qū)作為合肥濱湖科學(xué)城的重要組成部分,是全市改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),干部干事創(chuàng)業(yè)、人才集聚創(chuàng)新,事業(yè)才愈發(fā)興旺。
施詠康一直重視全區(qū)年輕干部的培養(yǎng),他深化實(shí)施“濱湖先鋒”工程,3年來(lái)選調(diào)了100多名年輕干部到一線“蹲苗”歷練?!暗搅嘶鶎樱艜缘谩疅徨伾系奈浵仭巧蹲涛?,才知道群眾拿你當(dāng)貼心人是多幸福”,這是包河區(qū)殘聯(lián)副理事長(zhǎng)周清梅基層鍛煉最深的感悟?!案刹繉P母墒隆⒔M織關(guān)心干部,年輕干部對(duì)待工作,一定要在崗在為在狀態(tài)、用心用力用真情?!?0后的包河區(qū)委辦副主任付俊偉清楚的記得施詠康講的這句話。
包河區(qū)人才科技資源集聚,如何開(kāi)發(fā)好身邊的人才“富礦”,做好科技成果轉(zhuǎn)化“大文章”,施詠康想了不少點(diǎn)子。他牽頭制定《包河區(qū)人才公寓建設(shè)管理辦法》,親自繪制包河人才公寓“地圖”,打造“包·有巢”品牌,全力解決住房等人才最關(guān)心的事。在濱湖國(guó)際金融后臺(tái)服務(wù)基地,施詠康推動(dòng)創(chuàng)立“金領(lǐng)家園”平臺(tái),構(gòu)建黨建引領(lǐng)與人才服務(wù)“雙陣地”。他去中關(guān)村舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),舉辦“高校學(xué)子包河行”活動(dòng),建立“孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”接力式創(chuàng)新服務(wù)鏈條,吸引了大批知名高校畢業(yè)生來(lái)到包河、扎下了根。
在施詠康的努力下,包河區(qū)已集聚國(guó)內(nèi)外頂尖人才420多人,省、市級(jí)領(lǐng)軍人才等2282人。院士工作站也“從無(wú)到有”開(kāi)設(shè)了5家,省級(jí)博士后工作站達(dá)到16家,總數(shù)位居全省城區(qū)第一。
做正直的人、干正派的事
他,以鐵肩擔(dān)當(dāng)起忠誠(chéng)公道
“組織部的干部必須信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng),要持之以恒地說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,做最真實(shí)的自己、最誠(chéng)實(shí)的干部”,施詠康常常提醒大家、處處帶頭示范。從1998年任職市總工會(huì),到2002年調(diào)入市委組織部,從市委組織部的普通干部、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng),到包河區(qū)委常委、組織部長(zhǎng),熟悉施詠康的人,對(duì)他的第一評(píng)價(jià)都是“講政治”。不管是分內(nèi)還是分外工作,他都始終站在講政治、顧大局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。
2019年,合肥市開(kāi)啟了最嚴(yán)格的南淝河流域水環(huán)境問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)。作為區(qū)級(jí)河長(zhǎng),施詠康主動(dòng)扛起責(zé)任,經(jīng)常利用雙休日步行巡河,憑著一股子韌勁,歷經(jīng)一個(gè)多月的努力,成功解決了“三無(wú)”漁船拆解這個(gè)“老大難”問(wèn)題,并推動(dòng)落實(shí)常態(tài)化管理。
公道正派是組工干部的立身之本。在與他套近乎、拉關(guān)系的人眼里,他不通人情世故,在探聽(tīng)口風(fēng)、打聽(tīng)消息的人面前,他始終守口如瓶,但對(duì)想干事、能干事、干成事的基層同志,施詠康從不讓他們“吃虧”。一名在信訪局默默工作六年多的干部被提拔后,感慨道:“我從未向組織提過(guò),50多了,組織上還一直在關(guān)注著我,提拔我真是沒(méi)想到?!薄盎鶎拥母刹孔钚量?,要真心關(guān)愛(ài)”,施詠康常這樣對(duì)部機(jī)關(guān)的同事說(shuō)。他牽頭制定社區(qū)工作者“四崗十八級(jí)”職業(yè)管理的具體措施,切實(shí)讓優(yōu)秀的社區(qū)工作者經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、政治上有前途。
把群眾當(dāng)親人、把同事當(dāng)戰(zhàn)友的施詠康,對(duì)待自己的至親和朋友,卻又是那么“不近人情”——一名搞建筑工程的老鄉(xiāng)托施詠康疏通關(guān)系,幫忙在區(qū)里的項(xiàng)目中找點(diǎn)“活”干,他沒(méi)有同意,朋友說(shuō)他沒(méi)情義。他說(shuō),規(guī)矩壞了,情義成了利益,才是真的沒(méi)了;妻子沒(méi)有固定工作,有個(gè)企業(yè)老板得知后,打電話給他,讓你愛(ài)人到我公司來(lái),工資不會(huì)低,他婉言謝絕;多年不見(jiàn)的老同學(xué),難得回一趟合肥,卻總是因?yàn)樗影?、臨時(shí)有公務(wù)安排,而未能見(jiàn)上面,“官不大事還多,多年的交情抵不過(guò)一點(diǎn)公事!”
面對(duì)公與私、是與非,堅(jiān)持原則是他不變的原則,出于公心是他永恒的準(zhǔn)則。
八十歲的父親在老家,施詠康平時(shí)難得回去探望。春節(jié)假期他特地把值班時(shí)間調(diào)到初五,想多陪陪父親,結(jié)果疫情突發(fā),初二就趕了回來(lái)。短暫的兩天,竟成為最后的陪伴。至今,上初中的兒子無(wú)法相信爸爸已經(jīng)不在了。2月9日早上離開(kāi)家時(shí),施詠康答應(yīng)兒子晚上回來(lái)陪他下盤(pán)棋。然而這個(gè)承諾,卻沒(méi)能兌現(xiàn)。那早已擺好的棋,再也等不來(lái)對(duì)弈的人。
斯人去,同哭為君詠;悲中來(lái),齊戰(zhàn)喚安康。施詠康同志用生命踐行初心使命,用忠誠(chéng)書(shū)寫(xiě)人生華章,是新時(shí)代的優(yōu)秀組工干部。他為我們樹(shù)立了價(jià)值標(biāo)桿、注入了精神力量,必將激勵(lì)廣大黨員干部為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。
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