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李洪耀:小漁村帶頭人36年扎根基層帶領(lǐng)村民共圓致富夢(mèng)(圖)

發(fā)布時(shí)間:2020-10-16 15:23 | 來源:中國(guó)文明網(wǎng) 2020年9月3日 | 查看:1075次


人物故事:

  人物簡(jiǎn)介:李洪耀,男,1967年11月生,江陰市長(zhǎng)江村黨委書記、江蘇新長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。

  事跡簡(jiǎn)介:從長(zhǎng)江村村企一名技術(shù)員到村主任再到村黨委書記,李洪耀36年扎根基層,帶領(lǐng)3000多名長(zhǎng)江村村民艱苦奮斗,走出了一條以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村的鄉(xiāng)村振興之路,把村辦企業(yè)發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)總量超600億元、凈資產(chǎn)超300億元的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),把一個(gè)長(zhǎng)江邊上的荒灘窮村發(fā)展成為“人人有股份、戶戶有存款、個(gè)個(gè)有金銀、處處有美景、年年有保障”的幸福村。

  艱苦奮斗脫貧致富

  1967年,李洪耀出生在江陰市長(zhǎng)江村——一個(gè)長(zhǎng)江邊上貧窮落后的村莊。江水、荒灘、面朝黃土背朝天,這里和其他村莊毫無二致。家境也和所有同時(shí)代的中國(guó)農(nóng)民家庭一樣,兄弟姐妹4人,會(huì)因?yàn)槌砸粔K肉而受父母一頓教誨,父親是他最為崇拜的人。1972年,父親李良寶從700元壘小磚窯起家,創(chuàng)造了長(zhǎng)江村的幸福神話,他是別人眼里的神人、能人,更是兒子心里的標(biāo)桿楷模。父親的一言一行,成為兒子最好的榜樣。

  1984年,李洪耀參加工作,進(jìn)入了村辦企業(yè)——標(biāo)準(zhǔn)件二廠。從普通工人到技術(shù)員,他拿出了父親當(dāng)年壘窯燒磚的鉆勁。鑒于其鉆研技術(shù)改革與創(chuàng)新的成果,李洪耀被共青團(tuán)江陰市委員會(huì)評(píng)為“新長(zhǎng)征突擊手”;經(jīng)過11年的一線磨練,1995年在村民的力薦推舉下,他就任長(zhǎng)江村村主任。除了睡覺,他只有上班沒有下班,他行走在村莊的每個(gè)角落,榮獲“江蘇省衛(wèi)生村”成為他和村民一起拿下的第一場(chǎng)漂亮仗。

  發(fā)展是硬道理,李洪耀緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)牛鼻子。2002年,他全面接手長(zhǎng)達(dá)鋼鐵一期工程的一條450螺紋鋼生產(chǎn)線,成立長(zhǎng)達(dá)鋼鐵有限公司,之后又籌建了2條螺紋鋼生產(chǎn)線。2007年投產(chǎn)的長(zhǎng)達(dá)長(zhǎng)盛特種船用板廠一期工程在他的手里,實(shí)現(xiàn)了一年投產(chǎn),一年收回全部投資的“業(yè)界神話”,二期工程也于2009年3月投產(chǎn)。在短短幾年的時(shí)間里,長(zhǎng)達(dá)鋼廠在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)形成年產(chǎn)150萬噸螺紋鋼、100萬噸中厚板的生產(chǎn)能力,一躍成為全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中舉足輕重的骨干企業(yè)之一。生產(chǎn)的螺紋鋼和中厚板質(zhì)量上乘,先后被評(píng)為“江蘇省名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。在成績(jī)的背后,是李洪耀一個(gè)又一個(gè)不眠之夜。

  在李洪耀帶領(lǐng)下迅猛發(fā)展起來的村級(jí)經(jīng)濟(jì),成為長(zhǎng)江村最大的民生福祉。世世代代以耕地為生的長(zhǎng)江村村民,成為工人、企業(yè)家、管理者,成為先富起來的那一部分人。1995年,村委班子決定給村民每家每戶送一幢別墅。李洪耀從農(nóng)民需求出發(fā),采集建議、確認(rèn)結(jié)構(gòu)、預(yù)留功能,將好事辦到最好。長(zhǎng)江村村民成為人人羨慕的別墅村。村里還給每戶家庭每人發(fā)放100克黃金100克白銀,一時(shí)間,長(zhǎng)江村成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。通過股份制改革,加大福利投放,擴(kuò)大各項(xiàng)保障,長(zhǎng)江村農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了收入的多元化:工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入、福利性收入,年人均收入達(dá)到10萬元,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)40年農(nóng)民收入快速、持續(xù)增長(zhǎng)。“人人有股份、戶戶有存款、個(gè)個(gè)有金銀、處處有美景、年年有保障”成為今天的長(zhǎng)江村最真實(shí)的寫照。

  惠民利民率先小康

  2011年全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、民進(jìn)中央主席嚴(yán)雋琪考察長(zhǎng)江村。看到長(zhǎng)江村已經(jīng)積累了深厚的民生福祉基礎(chǔ)后,嚴(yán)雋琪對(duì)李洪耀提出了一個(gè)問題“給村民送了別墅、股份、存款之后,接下來給村民送什么?”李洪耀立刻很有底氣地回答“送文化、送健康、送保障!”之所以如此成竹在胸,是因?yàn)樵谒男睦镆呀?jīng)擘畫了一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興鮮活圖景?!案豢诖?,更要富腦袋?!薄拔幕?、健康、保障”成為長(zhǎng)江村新的民生亮點(diǎn),這是時(shí)代的要求,也是村民的需求。

  2012年,長(zhǎng)江村國(guó)際會(huì)展中心、圖書室、老年活動(dòng)室等公共文化場(chǎng)所拔地而起,《現(xiàn)代快報(bào)》《長(zhǎng)江報(bào)》等進(jìn)入每家每戶,書畫曲藝進(jìn)村好戲連臺(tái),每年組織一次老年村民千人游,先后赴香港、北京、桂林等地,讓村民感受祖國(guó)的富強(qiáng)美麗。24小時(shí)熱水、集中供暖、免費(fèi)天然氣、直飲水、生態(tài)米,“開門七件事”件件享健康;免費(fèi)體檢、名醫(yī)送診、健康講座,黨員中心戶、村民調(diào)解員,身體心理雙管齊下。南中北三園,綠化覆蓋率45%以上,生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”融合協(xié)調(diào)發(fā)展。設(shè)立尊老金、愛心互助基金、生育金、婚嫁金、喪亡撫恤金、助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金等,每年直接用于村民福利性支出的資金約3000萬元,構(gòu)筑了一張“大連接、廣覆蓋”的村級(jí)保障體系網(wǎng)。

  “為富要仁,富而行善”。在帶領(lǐng)長(zhǎng)江村實(shí)現(xiàn)共同富裕后,李洪耀主動(dòng)擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。他設(shè)立2000萬元李良寶教育基金、500萬元夏港教育基金,認(rèn)捐南京理工大學(xué)江陰校區(qū)體育館、江南大學(xué)江陰校區(qū)圖書館,捐贈(zèng)500萬元支持江西吉安教育事業(yè)、1000多萬元支持希望工程。認(rèn)購(gòu)慈善冠名基金2500萬元、光彩事業(yè)基金800萬元,與新疆央布拉克村、徐州仝海村、周邊3個(gè)村的結(jié)對(duì)、紅石榴計(jì)劃等精準(zhǔn)扶貧500多萬元,為實(shí)現(xiàn)貧困人口精準(zhǔn)脫貧貢獻(xiàn)了長(zhǎng)江力量。2008年汶川大地震,新長(zhǎng)江集團(tuán)第一時(shí)間向江陰市慈善總會(huì)捐款500萬元,近10年投資20多億元支持城市公共事業(yè)、民生實(shí)事工程項(xiàng)目20多個(gè),保障性住房、衛(wèi)生院、敬老院、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車樓、道路等都是積極回報(bào)社會(huì)的生動(dòng)體現(xiàn)。

  改革創(chuàng)新激流勇進(jìn)

  “只為成功想辦法、不為失敗找理由”、“只為政府增光彩、不為政府添麻煩”,李良寶老書記的發(fā)展理念深深地根植在李洪耀心里。在新的起點(diǎn)上,他選擇激流勇進(jìn)的時(shí)代擔(dān)當(dāng),謀求更高更大的發(fā)展。

  2015年4月28日,被評(píng)為全國(guó)勞模的李洪耀在人民大會(huì)堂受到習(xí)近平總書記的接見;5月25日,習(xí)近平總書記來到新長(zhǎng)江集團(tuán)位于舟山的長(zhǎng)宏國(guó)際船舶產(chǎn)業(yè)園視察工作,希望企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇,增強(qiáng)信心,拼搏向前。李洪耀在總書記的殷切寄語(yǔ)中汲取了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,指引著他在之后的五年中更加地奮發(fā)篤實(shí),邁開了經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量進(jìn)軍的步伐。

  他帶領(lǐng)企業(yè)中高層先后考察了長(zhǎng)三角、珠三角、日本、美國(guó)、德國(guó)等國(guó)內(nèi)國(guó)外先進(jìn)的制造業(yè)企業(yè),大膽地嘗試改革,確立了以創(chuàng)新為引擎、協(xié)調(diào)為支撐、綠色為標(biāo)線,助力產(chǎn)業(yè)開發(fā)開放的基本思路。他一手重推“工匠精神”,在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域做擅長(zhǎng)做的事。經(jīng)過不斷地打磨,原有設(shè)備精心改造、拆解方法由老換新,“綠色拆船”成為國(guó)際拆船業(yè)的標(biāo)桿,長(zhǎng)江拆船廠成為全球知名的綠色環(huán)保拆船基地,年拆解廢船舶能力達(dá)百萬噸;合成蒽醌在技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)的不斷加碼下成為行業(yè)翹楚;輻射全國(guó)的鋼管物流網(wǎng)絡(luò),將中石油、中石化最大的無縫鋼管供應(yīng)商桂冠也成功摘下。這些都使李洪耀更加堅(jiān)定了實(shí)業(yè)強(qiáng)村的決心。針對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)中以冶金制造為主,且傳統(tǒng)占比大,李洪耀積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度合作,旗下長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵成功牽手中國(guó)鋼鐵研究總院,成立了先進(jìn)鋼鐵材料技術(shù)國(guó)家工程研究中心,旗下長(zhǎng)達(dá)鋼鐵則成功取得國(guó)內(nèi)首家螺紋鋼德標(biāo)認(rèn)證資格,“科技煉鋼”讓傳統(tǒng)煉鋼實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身;同時(shí)拓展港口物流、船舶工業(yè)、房地產(chǎn)和金融投資等產(chǎn)業(yè),使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在總產(chǎn)值中占比從35%提升到52%,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。而作為“走出長(zhǎng)江、走向海洋”的關(guān)鍵一步,在定海區(qū)投資67億元建成的長(zhǎng)宏國(guó)際船舶產(chǎn)業(yè)園,十年磨一劍,也成功打造成拆船、修船、造船、二手船交易、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)娜爱a(chǎn)業(yè)集群。由此,“廢船拆解—廢鐵冶煉—鋼材軋制—船舶修造—遠(yuǎn)洋運(yùn)輸”一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈完成閉合,入選“2017中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)年度最佳實(shí)踐”,并在北京展覽館“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展第六展區(qū)向全國(guó)展出。

  總書記的囑托似一盞明燈,照耀著新長(zhǎng)江前進(jìn)的方向,更照亮了李洪耀腳下的路。在他的帶領(lǐng)下,新長(zhǎng)江集團(tuán)已形成了冶金制造、港口物流、船舶工業(yè)、高端房產(chǎn)、精細(xì)化工和金融投資等六大行業(yè),走出了一條以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)為特征的高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。2019年,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量超600億元,凈資產(chǎn)超300億元,位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,李洪耀帶領(lǐng)新長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)精準(zhǔn)落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控工作,上半年逆勢(shì)而上順利完成產(chǎn)銷目標(biāo)、利稅增長(zhǎng),助推了疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。同時(shí),在他的倡議下,新長(zhǎng)江集團(tuán)第一時(shí)間向無錫市疫情防控應(yīng)急指揮部捐款500萬元,隨后下屬各企業(yè)積極響應(yīng),累計(jì)向抗疫一線直接捐款超1100萬元,捐助口罩、額溫槍、防護(hù)服等各類醫(yī)用物資超100萬元。

  李洪耀走上工作崗位的36年,堅(jiān)守基層一線,以長(zhǎng)江村為其家、為其業(yè),他貢獻(xiàn)不凡,卻做事踏實(shí)、為人低調(diào)。他用一個(gè)基層村官的堅(jiān)守,詮釋“不忘初心、牢記使命”的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)長(zhǎng)江村全體干群,向高質(zhì)量發(fā)展勇攀新高,為“幸?!笔聵I(yè)不懈奮斗!

來源:江蘇文明辦

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