人物故事：

　　“我放了一輩子的羊，還從沒(méi)想過(guò)日子可以這樣過(guò)?！边@是洛桑發(fā)自?xún)?nèi)心的感慨。若問(wèn)他這輩子最佩服的人是誰(shuí)，他會(huì)脫口而出“尼瑪頓珠”這個(gè)名字。尼瑪頓珠是誰(shuí)？

　　尼瑪頓珠，1965年出生于阿里地區(qū)改則縣物瑪鄉(xiāng)搶古村一戶(hù)普通牧民家。作為家里7個(gè)孩子中的老大，他五六歲起就跟著父母外出放牧，過(guò)著逐水草而居的生活。

　　2010年，已在物瑪鄉(xiāng)小有名氣的致富能手尼瑪頓珠在村民推選下，當(dāng)上了搶古村黨支部書(shū)記。

　　當(dāng)上搶古村黨支部書(shū)記后，尼瑪頓珠最操心的是全村人增收致富的問(wèn)題。

　　2012年，搶古村使用村集體資金開(kāi)設(shè)了一家茶館；2013年，投資50萬(wàn)元開(kāi)了家商店，第一年便實(shí)現(xiàn)了20萬(wàn)元收入；隨后，村里又辦起了修車(chē)廠……搶古村從過(guò)去單一傳統(tǒng)牧業(yè)發(fā)展到多種小產(chǎn)業(yè)并存，村民人均收入也有了提高。但是，尼瑪頓珠還是不太滿(mǎn)意，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)粗放，整體帶動(dòng)能力不強(qiáng)，村里86戶(hù)牧民中仍有21戶(hù)處在貧困中。

　　2015年，一則好消息傳到了搶古村：為促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)牧區(qū)可持續(xù)發(fā)展，阿里地區(qū)決定率先在改則縣進(jìn)行牧區(qū)改革。經(jīng)過(guò)多次調(diào)研論證，搶古村被列入全縣牧區(qū)改革試點(diǎn)村。

　　改則縣縣委派出工作組在牧區(qū)開(kāi)展調(diào)研時(shí)，尼瑪頓珠曾拍著胸脯對(duì)工作組一行承諾：“在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心堅(jiān)決打贏改革試點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為牧區(qū)改革發(fā)展探索出一條新路子?！?/p>

　　在成為牧區(qū)改革試點(diǎn)村后，相關(guān)部門(mén)先后2次組織搶古村村干部前往那曲市雙湖、班戈兩縣考察學(xué)習(xí)。兩次外出學(xué)習(xí)，給尼瑪頓珠留下了深刻印象，也進(jìn)一步堅(jiān)定了他推進(jìn)搶古村牧業(yè)改革的信心和決心。

　　雖然對(duì)改革充滿(mǎn)信心，可在具體推進(jìn)實(shí)施中，尼瑪頓珠還是遇到了很多困難。牧民群眾的思想比較保守，加之對(duì)于改革之后收益不確定性的擔(dān)憂(yōu)等，許多群眾在改革之初并不積極，大多在觀望。對(duì)此，尼瑪頓珠先從村干部入手。

　　“當(dāng)時(shí)我們前前后后開(kāi)了好幾次會(huì)，尼瑪頓珠講改革的可行性和好處，要求大家發(fā)揮模范帶頭作用，并第一個(gè)加入合作社，后來(lái)黨支部所有黨員同意搞改革，決心一定要做好。隨即開(kāi)始做群眾工作?！睋尮糯宕逦瘯?huì)主任普次仁回憶道。

　　村干部思想工作做通后，尼瑪頓珠又在全村大會(huì)上跟大家算經(jīng)濟(jì)賬。會(huì)后，村“兩委”班子成員又挨家挨戶(hù)面對(duì)面和群眾溝通交流，征求大家意見(jiàn)。2016年，村里274名牧民通過(guò)牲畜、勞力、資金等入股方式，加入了合作社。

　　“工作都是由合作社統(tǒng)一安排，并且實(shí)行勞動(dòng)記工分制，多勞多得?！蹦岈旑D珠說(shuō)，就這樣，村民工作的積極性，被“記工分”這個(gè)妙招調(diào)動(dòng)了起來(lái)。

　　自試點(diǎn)工作開(kāi)展以后，搶古村整合農(nóng)牧、水利、扶貧等涉農(nóng)項(xiàng)目資金328萬(wàn)多元，用于標(biāo)準(zhǔn)化牛圈、羊圈、人工種草等牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)野血牦牛6頭，促進(jìn)品種改良。養(yǎng)殖基地牦牛數(shù)量由2012年的74頭增加到2017年的314頭，通過(guò)實(shí)施象雄半細(xì)毛綿羊新品種示范推廣項(xiàng)目，象雄半細(xì)毛綿羊數(shù)量由403只增加到803只。

　　在大力發(fā)展牧業(yè)的同時(shí)，尼瑪頓珠還立足資源、勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)，整合和規(guī)范原有的小型零散牦牛養(yǎng)殖基地、村集體商店、農(nóng)機(jī)修理廠等。在縣財(cái)政出資擔(dān)保下，合作社成功貸款210萬(wàn)元，整合草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助資金30萬(wàn)元，新建了洗沙廠，78名勞動(dòng)力從單純的牧業(yè)生產(chǎn)中解脫出來(lái)。隨后，搶古村相繼成立了集體性質(zhì)的施工隊(duì)、砂石廠，轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力就近就便從事修路、建溫室等工作。僅2017年，搶古村就實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力創(chuàng)收128.26萬(wàn)元。

　　從成立合作社那一年算起，一年時(shí)間，村民收入翻了一番，之后每年都是增長(zhǎng)1000元以上。2018年，全村各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到339萬(wàn)元。

　　“牧區(qū)改革前，我一家兩口依靠農(nóng)村低保和政策性補(bǔ)助過(guò)日子，有時(shí)還要靠親戚接濟(jì)?！痹摯遑毨?hù)洛桑深有感觸。到了2017年，洛桑家僅酥油就分到了50斤，過(guò)冬羊分了32只，分紅和其他現(xiàn)金收入拿到了3萬(wàn)多元。

　　以“牲畜入股、勞動(dòng)力入股、集體放牧、草場(chǎng)流轉(zhuǎn)”為主的搶古村集體發(fā)展模式，以“勞動(dòng)力統(tǒng)一安排、草場(chǎng)統(tǒng)一管理、畜產(chǎn)品統(tǒng)一購(gòu)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)收入統(tǒng)一分配、無(wú)勞動(dòng)力和孤寡老人統(tǒng)一供養(yǎng)、在校生統(tǒng)一計(jì)分”的搶古村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，就這樣取得了巨大成功。為發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，搶古村改革發(fā)展模式被面向改則縣47個(gè)村全面推廣，在噶爾、日土、札達(dá)、普蘭、措勤、改則6縣12個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn)推廣。

　　“我作為一名老黨員，以后一定會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)群眾做好牧業(yè)改革，提高現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展水平?！苯衲暌?4歲的尼瑪頓珠鬢發(fā)斑白，語(yǔ)調(diào)卻還鏗鏘有力，說(shuō)起村里的事格外精神。

來(lái)源：西藏文明辦