她是中國社工協(xié)會(huì)兒童社會(huì)救助委員會(huì)“兒童寄養(yǎng)項(xiàng)目”的愛心媽媽。從2004年至今，她捐錢捐物捐時(shí)間，每有公益活動(dòng)，她都不甘人后。在她的帶動(dòng)下，不僅丈夫也加入了志愿者行列，就連單位的員工，也默默進(jìn)行著對(duì)貧困學(xué)生的幫扶。

　　2009年6月17日，中國社工協(xié)會(huì)兒童社會(huì)救助委員會(huì)（以下簡稱“兒助會(huì)”）迎來了一批特殊的小客人。他們是來自地震災(zāi)區(qū)的腦癱患兒。這些孩子大的十幾歲，小的則只有兩三歲，還是臂彎里的嬰兒。兒助會(huì)在汶川大地震發(fā)生后，就一直關(guān)注災(zāi)區(qū)腦癱患兒的狀況，這次就是專門將這些孩子接到北京進(jìn)行康復(fù)治療。

　　前來接孩子的義工，正是身為北京健榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京愛恒誠信商貿(mào)有限公司兩家公司總經(jīng)理的田美榮和汪健夫婦。他們買了孩子們最喜歡的大禮包，早早候在車站等待孩子們的到來。

　　結(jié)緣兒助會(huì)

　　“2004年，是我和兒助會(huì)的第一次合作”。田美榮說，北京健榮偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京愛恒誠信商貿(mào)有限公司主要經(jīng)營運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、兒童腦癱、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練器材及康復(fù)理療設(shè)備等十二大類，300多個(gè)品種的系列產(chǎn)品，并引進(jìn)國外先進(jìn)的各種康復(fù)診斷治療設(shè)備。那年，恰巧與中國社工協(xié)會(huì)兒童希望工作部，即更名前的兒助會(huì)有了生意上的接觸。當(dāng)?shù)弥獌褐鷷?huì)是為了幫助孤殘及貧困家庭腦癱患兒做康復(fù)訓(xùn)練而購買設(shè)備時(shí)，田美榮夫婦不僅在價(jià)格上最大限度地給予優(yōu)惠，并且還另外贈(zèng)送一些器材給兒助會(huì)。這單生意明擺著是不賺錢的，但田美榮認(rèn)為能幫到那些可憐的孩子，值！田美榮的公益之路，也從此開始。

　　對(duì)田美榮做公益，丈夫汪健一百個(gè)支持，并且兩人還頗有默契。2007年，中央電視臺(tái)推出了大型公益活動(dòng)“春暖2007”，在“春暖2007——愛心總動(dòng)員”公益晚會(huì)上，當(dāng)看到腦癱孩子通過康復(fù)訓(xùn)練，在臺(tái)上能表演精彩的節(jié)目時(shí)，田美榮夫婦被深深打動(dòng)。“當(dāng)我看到腦癱的孩子通過康復(fù)訓(xùn)練人生也是可以如此精彩時(shí)，我被感動(dòng)得眼淚直流?！碑?dāng)即，田美榮和先生互相比劃了個(gè)手勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)決定，一年為4家福利院捐贈(zèng)器材建立康復(fù)教室，并連續(xù)捐贈(zèng)5年，也就是說他們?cè)?年間要給20家福利院捐贈(zèng)康復(fù)器材，設(shè)立康復(fù)教室。按每家3萬元的器材費(fèi)的成本來算，這5年下來，就要60萬元。對(duì)于事業(yè)剛剛起步的田美榮夫婦來說，這可不是個(gè)小數(shù)目。田美榮說，當(dāng)時(shí)是有一點(diǎn)沖動(dòng)，被現(xiàn)場(chǎng)氣氛感染，但自己并不后悔?！霸趤礓浿片F(xiàn)場(chǎng)前，我和先生準(zhǔn)備捐建兩個(gè)康復(fù)教室，結(jié)果看到康復(fù)教室對(duì)腦癱孩子的幫助那么大，我們臨時(shí)決定加大捐贈(zèng)量?！?/P>

　　傳遞愛心是最大的公益

　　“春暖2007”播出后，接連有人打電話找到田美榮，要求給予捐助。有一次，公司來了兩個(gè)特別的訪客，“兩個(gè)修女希望我們能捐贈(zèng)給她們一些器材。我一看她們確實(shí)很窮，從穿的衣服上就能看出來，就說，需要什么，你們拿吧！”

　　對(duì)于求助者，自己力所能及的田美榮都會(huì)盡量滿足，對(duì)于自己做不到的，她也只能委婉地拒絕。田美榮清醒地認(rèn)識(shí)到，自己的力量有限，只有公司發(fā)展了，事業(yè)做大做強(qiáng)了，才能有能力幫助更多的人。而對(duì)于現(xiàn)階段自己做不到的事情，她從不輕易承諾，避免讓求助者受到二次傷害。

　　真正做公益的人都是不求回報(bào)的，如果說愛心付出一樣有回報(bào)，那最好的回報(bào)一定是受助者的笑臉。當(dāng)黑龍江一個(gè)腦癱患兒的母親興奮地給田美榮打來電話，告訴她自己的孩子用田美榮捐贈(zèng)的器材堅(jiān)持做康復(fù)訓(xùn)練，現(xiàn)在終于會(huì)走路了時(shí)，田美榮感到由衷的幸福快樂！因?yàn)橛昧俗约壕栀?zèng)的器材，孩子平生第一次學(xué)會(huì)了走路，有什么嘉獎(jiǎng)能比這個(gè)消息更令人激動(dòng)呢？

　　一個(gè)人的力量畢竟有限，田美榮希望通過自己的言行，影響更多的人參與到公益慈善事業(yè)中來，把愛心傳遞下去。小學(xué)教師出身的她，首先將這種愛心傳遞用在了對(duì)孩子的教育上：“現(xiàn)在的孩子特別獨(dú)，以自我為中心，應(yīng)該讓孩子體驗(yàn)父母的艱辛，讓他們看看那些特別可憐的孩子，激勵(lì)他們奮發(fā)圖強(qiáng)?！碧锩罉s是兒助會(huì)順義寄養(yǎng)點(diǎn)的愛心媽媽，她去做義工時(shí)，也經(jīng)常會(huì)帶上女兒，讓她多接觸那些苦孩子，從小就向她灌輸這種友善慈善的精神，培養(yǎng)她樂于助人的意識(shí)。在田美榮的引導(dǎo)下，12歲的女兒還自發(fā)開展了“少吃一頓麥當(dāng)勞”的活動(dòng)，把省下的錢用來幫助兒助會(huì)的孤殘兒童。

　　看到女兒的進(jìn)步，田美榮想建議學(xué)校讓更多的學(xué)生參與進(jìn)來，“學(xué)校能否以班為單位，和貧困孩子結(jié)對(duì)子，開展一幫一活動(dòng)。這樣既幫助了那些需要幫助的貧困孩子，也是對(duì)學(xué)生的一種教育方式。”

　　企業(yè)員工：有權(quán)替公司捐贈(zèng)

　　田美榮是公司的總經(jīng)理，在她的帶動(dòng)下，公司幾個(gè)員工也都自發(fā)加入到兒助會(huì)“一幫一”助學(xué)項(xiàng)目中。值得一提的是，在田美榮的公司，員工和老板一樣享有捐贈(zèng)權(quán)。公司員工在具體工作中，可視情況而定，代表公司拍板做出額度在兩三千元的捐贈(zèng)決定。一位劉經(jīng)理說，我們?nèi)ジ＠簳r(shí)，經(jīng)常會(huì)觸景生情，臨時(shí)決定給福利院捐東西，而不用擔(dān)心老板會(huì)不同意。

　　由于業(yè)務(wù)性質(zhì)，劉經(jīng)理經(jīng)常要到各福利院去。而在和福利院頻繁地接觸中，也讓他更加認(rèn)同公益的理念?！耙淮挝覀兘悠疥柛＠旱囊粋€(gè)唇腭裂的孩子到北京做手術(shù)，在沒有手術(shù)前，飯店的保安像看怪物一樣看著孩子，不允許我們帶孩子進(jìn)入飯店?，F(xiàn)在孩子已經(jīng)做了手術(shù)，術(shù)后效果特別好，和正常的孩子沒什么區(qū)別?！?/P>

　　田美榮介紹說，公司全體員工本著“愛心、恒心、誠心、信心”的思想理念，周到的售后服務(wù)為廣大醫(yī)院、社區(qū)、殘聯(lián)、福利院、養(yǎng)老院、康復(fù)部門、各類特教學(xué)校及個(gè)人提供安全可靠的康復(fù)設(shè)備，讓他們通過訓(xùn)練改善功能，同健全人一樣去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與追求。

　　圣誕節(jié)前夕，田美榮要帶領(lǐng)公司員工去兒助會(huì)的寄養(yǎng)點(diǎn)看望孩子，為此他們提前做了大量準(zhǔn)備工作。不僅買好了禮品，還認(rèn)真排練了節(jié)目?！拔覀儗ｉT去歌廳，三個(gè)小時(shí)排練一首歌——《讓世界充滿愛》，我們一人一句，大家都特別認(rèn)真。”

　　圣誕節(jié)那天，當(dāng)大家把禮物裝上了車，正準(zhǔn)備上車出發(fā)時(shí)，接到了寄養(yǎng)點(diǎn)的電話，因特殊原因，活動(dòng)取消了。雖然當(dāng)時(shí)大家都覺得特別遺憾，但這絲毫不影響他們的熱情。

　　2008年5月12日晚上七八點(diǎn)鐘，田美榮的公司接到了一個(gè)“特殊任務(wù)”，國際救援隊(duì)需要盡可能多的輪椅和拐杖，而這批貨物，要趕5月13日最早一班飛機(jī)運(yùn)到成都。由于當(dāng)時(shí)各單位都已經(jīng)下班，田美榮公司的庫存又不足，她就和員工們一起，打電話聯(lián)系北京市各銷售網(wǎng)點(diǎn)，然后再約定去取貨。當(dāng)夜，他們一宿都沒有合眼，跑遍了整個(gè)北京城。當(dāng)他們終于將幾十個(gè)輪椅和一百多個(gè)拐杖送到了2號(hào)航站時(shí)，已是凌晨五點(diǎn)。

　　愛心的付出拉近了員工與老板的距離，員工與員工的距離，大家因愛更加融合。 （作者：袁月霞） 

（責(zé)任編輯：曾永紅）