2月15日上午，四川省第七、第八批援助湖北醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐武漢協(xié)和醫(yī)院腫瘤中心，接管該院區(qū)9樓和10樓兩個(gè)重癥病區(qū)。截至2月27日，已有27位患者經(jīng)他們救治后出院。

　　值得關(guān)注的是，這284名醫(yī)療隊(duì)員，分別來自四川7個(gè)市州的35個(gè)醫(yī)療單位。他們?nèi)绾位炀帪橐粋€(gè)整體團(tuán)隊(duì)？如何在短時(shí)間內(nèi)投入戰(zhàn)斗？如何確保救治的效果？圍繞這些話題，該醫(yī)療隊(duì)的總領(lǐng)隊(duì)、成都大學(xué)附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)楊進(jìn)接受了中青報(bào)·中青網(wǎng)記者的專訪。

　　記者：從總領(lǐng)隊(duì)的角度來看，混編隊(duì)伍和整建制隊(duì)伍在開展工作方面有什么不同？

　　楊進(jìn)：我們284個(gè)人來自35個(gè)不同的單位，不同單位之間互不認(rèn)識(shí)，隊(duì)伍管理有很大的挑戰(zhàn)。所以一下飛機(jī)我們就開始整隊(duì)，把大家整合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求在任何時(shí)候一切行動(dòng)聽指揮。

　　首先是成立臨時(shí)黨委，選有資歷、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)任黨委委員，然后抓各個(gè)支部、各個(gè)領(lǐng)隊(duì)，把干部隊(duì)伍抓好，所有隊(duì)伍都編入黨支部，沒有任何人游離在黨組織之外。即便不是黨員的醫(yī)療隊(duì)員，在業(yè)務(wù)上也歸入黨支部管理。

　　我們?cè)?樓、10樓兩個(gè)病區(qū)分別選出了病區(qū)主任和護(hù)士長(zhǎng)，每個(gè)病區(qū)有3個(gè)醫(yī)療組、6個(gè)護(hù)理組。每天晚上，我們通過信息化手段召開領(lǐng)隊(duì)會(huì)，傳達(dá)相關(guān)信息，分析醫(yī)療、護(hù)理、院感、心理等方面的問題，并提出意見建議。

　　第一周是最痛苦的，我一共睡了不到10小時(shí)。大到建章立制，小到盤點(diǎn)物資裝備，有很多事情要做。我們出發(fā)時(shí)帶了7到10天的物資，到駐地后全部集中收儲(chǔ)。

　　記者：作為領(lǐng)隊(duì)，您覺得醫(yī)療隊(duì)管理的重點(diǎn)是什么？

　　楊進(jìn)：現(xiàn)在醫(yī)療隊(duì)的生活和交通保障、工作流程都走上正軌了，我最擔(dān)心的是安全問題。一到駐地酒店，我們就制定了駐地酒店感染防控質(zhì)控督查標(biāo)準(zhǔn)、病區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，還有紀(jì)律處分條例等文件，要求全體隊(duì)員嚴(yán)格遵守。這些要求很具體，比如全體隊(duì)員不得在外面吃東西，進(jìn)出駐地酒店有嚴(yán)格的消殺程序等。

　　特別是意外暴露，我們專門做了預(yù)案。我們把暴露程度分為高危、中危、低危三個(gè)等級(jí)。我們提前聯(lián)系好了后備醫(yī)院，假如發(fā)生高危暴露，我們能第一時(shí)間為隊(duì)員安排核酸檢測(cè)等工作，讓隊(duì)員安心。

　　醫(yī)療隊(duì)要同舟共濟(jì)，假如一個(gè)人出問題，全體隊(duì)員都可能出問題。我跟隊(duì)員們講，相互之間要“嚴(yán)肅批評(píng)、互相嫌棄”，有人沒做好，隊(duì)友要“嚴(yán)肅批評(píng)”；在一起的時(shí)候要“互相嫌棄”，說話交流離得遠(yuǎn)一點(diǎn)。在安全方面，我們沒有任何退路。

　　記者：目前救治工作進(jìn)展如何？

　　楊進(jìn)：我們一共128個(gè)床位，在15日進(jìn)駐的第一天就收治滿了。我們收治的都是重癥病人，2月22日，也就是我們進(jìn)駐一周的時(shí)候，第一位病人出院。醫(yī)院專門安排了儀式，大家很受鼓舞。后面幾天，陸續(xù)又有病人出院，同時(shí)還在繼續(xù)收入轉(zhuǎn)診重癥患者。

　　我們接管的病區(qū)是從腫瘤病區(qū)改造成傳染病區(qū)的，管理和普通病房不一樣，但我們要求治療品質(zhì)不能下降，這就需要大家嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行?，F(xiàn)在，《新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第六版）》我都是隨身帶著，隨時(shí)要翻看。

　　記者：專業(yè)性怎么體現(xiàn)？

　　楊進(jìn)：《新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第六版）》下發(fā)的第二天，我們注意到，新方案強(qiáng)調(diào)了中醫(yī)治療。于是，我們醫(yī)療隊(duì)單設(shè)了一個(gè)中醫(yī)救治部，請(qǐng)成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院的一位博導(dǎo)牽頭，隊(duì)伍中有10名具有中醫(yī)執(zhí)照的醫(yī)生協(xié)力做好中醫(yī)救治工作。

　　我們現(xiàn)在嘗試把心理治療延伸到病房，配備了精神科專家和心理專家，我們是四川首次派出該領(lǐng)域?qū)＜业闹г贬t(yī)療隊(duì)。他們的工作原本是針對(duì)早期抵達(dá)的醫(yī)務(wù)人員的，現(xiàn)在我們已經(jīng)成立心理醫(yī)生戰(zhàn)隊(duì)，對(duì)病區(qū)內(nèi)急迫需要心理援助的患者提供幫助。

　　記者：在此次疫情抗擊工作中，各界對(duì)醫(yī)務(wù)人員評(píng)價(jià)很高，您怎么看？

　　楊進(jìn)：對(duì)新型冠狀病毒，還有很多神秘的未知?，F(xiàn)在我們和病毒的較量已經(jīng)從前期的“阻擊戰(zhàn)”進(jìn)入“陣地戰(zhàn)”了，除了有責(zé)任心、使命感，更要有專業(yè)學(xué)識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)，而不是任性發(fā)揮。

　　盡管這次戰(zhàn)“疫”中輿論對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員的評(píng)價(jià)很高，甚至稱我們?yōu)橛⑿?，但我想?qiáng)調(diào)的是，作為醫(yī)務(wù)人員自身，沒必要把自己拔高到英雄的高度，我們不過是換了一個(gè)地方工作而已，醫(yī)生還是醫(yī)生，護(hù)士還是護(hù)士，救死扶傷還是救死扶傷。

　　醫(yī)療沒有英雄主義。作為專業(yè)人員，判斷病情、實(shí)施治療的時(shí)候，一定不能摻雜非專業(yè)的情緒，要冷靜，尊重醫(yī)學(xué)規(guī)律，遵循業(yè)務(wù)流程，實(shí)施精細(xì)化治療，努力降低病亡率。

　　當(dāng)然，對(duì)于病患，我們要有同理心，患者很可憐，我們要從心理、精神的層面多關(guān)心。畢竟，隔離的是病毒，而不是人。

　　本報(bào)武漢2月27日電

中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 王鑫昕