經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 沈怡然 宋笛 2月20日，劉雨（化名）返崗第一天。

空曠的食堂，暫停的娛樂設(shè)施和園區(qū)公交車不斷提醒他，這是一個(gè)和往常截然不同的富士康。

劉雨是工業(yè)富聯(lián)下屬公司一名工程師，在深圳龍華廠工作。在劉雨的眼中，富士康是一家強(qiáng)大的公司，其強(qiáng)大并非僅依靠勞動(dòng)力的低成本優(yōu)勢(shì)，也有高科技的提升，但直到疫情來了，他才覺得以普通工人作為基礎(chǔ)的代工依舊是富士康的本色。

富士康，這座在全球擁有百萬工人的世界工廠正在復(fù)蘇中。

富士康科技集團(tuán)鄭州科技園（以下簡(jiǎn)稱鄭州富士康）內(nèi)一個(gè)旺季擁有超過7萬人的事業(yè)處，如今復(fù)工人數(shù)尚在五千多人。按照一個(gè)員工粗估，另一個(gè)以主板生產(chǎn)為主的事業(yè)處復(fù)工人數(shù)，大約是五分之一。河南本地媒體2月27日的報(bào)道，富士康鄭州園區(qū)正式復(fù)工以來，目前出勤員工4萬多人——在2013年這座工廠的總員工人數(shù)就超過了30萬。

富士康正在用各項(xiàng)激勵(lì)政策推動(dòng)復(fù)工的進(jìn)度，2月25日，富士康稱邀請(qǐng)了鐘南山擔(dān)當(dāng)防疫及復(fù)工總顧問。

對(duì)此，劉雨稱，目前員工的防疫措施和流程沒變，內(nèi)部會(huì)議也未提起鐘院士的指導(dǎo)，“應(yīng)該是為了安穩(wěn)人心吧”。

富士康曾有24小時(shí)開一副模具的記錄，印證了它強(qiáng)大的制度、人力、供應(yīng)鏈，這也建立于龐大的勞動(dòng)力和晝夜不息的工廠，一個(gè)廣為引用的數(shù)據(jù)稱，鄭州富士康產(chǎn)出了全球近一半的蘋果手機(jī)。

2月20日，富士康在一份公告中表示，中國(guó)大陸主要廠區(qū)的復(fù)工進(jìn)度會(huì)較為謹(jǐn)慎，對(duì)于全年?duì)I收確實(shí)會(huì)有負(fù)面影響。

第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，自2018年出現(xiàn)庫存問題后，蘋果開始縮短備貨周期，有的品類會(huì)縮短至提前2-3個(gè)月備貨，春節(jié)后正是備貨周期，而對(duì)低端機(jī)的iPhone9，蘋果的訂單量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于旗艦機(jī)，甚至達(dá)到百萬級(jí)規(guī)模，這更顯出供貨矛盾。

每周都能進(jìn)一批人

劉雨是第二批復(fù)工的人員，深圳第一批員工在2月13日前后復(fù)工。

按照劉雨所述，目前深圳廠的員工，除了湖北和河南的，其他省份的大部分基本上都到了深圳，但全部處于隔離期狀態(tài)。深圳廠區(qū)的復(fù)工節(jié)奏很快，深圳龍華廠基本上每周都進(jìn)一批人，包括返崗人員或新員工。

據(jù)劉雨了解，隔離員工住在富士康統(tǒng)一安排的旅館內(nèi)，5人一間，一般情況下，富士康公寓普工是8人一間，工程是4人一間。

“如果按照百萬員工的工廠來看，目前復(fù)工的速度已經(jīng)挺快了”，劉雨表示。

從2月17日開始計(jì)算，鄭州富士康復(fù)工已有近一周半的時(shí)間了，但江濤（化名）所在事業(yè)處，到崗人數(shù)不足10%。

江濤所在的機(jī)構(gòu)件事業(yè)處主要生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的后殼組件，目前復(fù)工人員大約為5500多名，而在旺季時(shí)期，此事業(yè)處的員工有7、8萬人。而他也是未上崗員工之一，被要求每天報(bào)告自己的健康狀況以及是否與疫區(qū)人員接觸。

2月20日，富士康發(fā)布公告稱，受疫情影響，該公司在保護(hù)員工安全為第一優(yōu)先、復(fù)工流程合法合規(guī)的原則下，中國(guó)大陸主要廠區(qū)的復(fù)工進(jìn)度會(huì)較為謹(jǐn)慎。

“看到獎(jiǎng)金立即啟程”

“有史以來最高獎(jiǎng)金，快來推薦、報(bào)名吧！”

一款名為“我要聘”的App上，每日滾動(dòng)著數(shù)十條招募消息，這是富士康iDPBG事業(yè)群專門用于人才招募的。App上顯示，員工內(nèi)部推薦有獎(jiǎng)金、離職返聘有獎(jiǎng)金，連推薦自己都有獎(jiǎng)金。

為加速復(fù)工，尤其是普工，富士康的招工獎(jiǎng)金一路攀升。

根據(jù)“我要聘”App，2月27日，鄭州廠iDPBG獎(jiǎng)勵(lì)再一次加碼，內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金共計(jì)6750元，離職返聘獎(jiǎng)金、推薦自己，最高獎(jiǎng)金5250元；深圳廠iDPBG獎(jiǎng)勵(lì)升級(jí)，只要員工在3月31日前入職，無論入職、返聘，最高可得6750（入職滿60天獎(jiǎng)勵(lì)4250，入職滿90天再獎(jiǎng)勵(lì)2500）。

2月20日，劉潔（化名）看到獎(jiǎng)勵(lì)是3000元，至26日漲了一倍。她曾是富士康龐大臨時(shí)工群體的一員，曾在富士康深圳廠區(qū)做過手機(jī)產(chǎn)線，常年流動(dòng)在深圳的工廠之間，哪里的工價(jià)高就去哪里。

她說，和平時(shí)相比，富士康這次的待遇算是非常豐厚了，辦理速度也很快，政策剛一公布，深圳觀瀾廠區(qū)就已經(jīng)有報(bào)名人員接到通知，去招募中心做核酸檢測(cè)了。

劉潔身邊好多曾在富士康做臨時(shí)工的人，都在討論獎(jiǎng)金。有的已經(jīng)報(bào)名了，她的一位遠(yuǎn)在江西的朋友，看到獎(jiǎng)金立即啟程，再回深圳富士康。

這還不足以吸引她。她打算觀望到3月，看看工價(jià)能不能再漲一些。據(jù)她觀察，圍繞深圳地區(qū)的工廠都在招人、搶人。富士康的政策出來后，另外幾家給出的工價(jià)也上漲了，她等待更好的機(jī)會(huì)。

與工人相比，工程師的獎(jiǎng)勵(lì)反而更低一些。

“缺一個(gè)普工就開不起一條線，但是缺幾個(gè)工程人員關(guān)系不大”。劉雨說，雖然復(fù)工獎(jiǎng)勵(lì)惠及全體，但是相對(duì)來說普工獎(jiǎng)勵(lì)金額更多，甚至是豐厚的，而在工程人員方面的獎(jiǎng)勵(lì)則不然，他們笑侃“就是一天的飯錢”。

供應(yīng)鏈難題

工人僅僅是整個(gè)產(chǎn)線動(dòng)起來的第一步，在富士康背后，那個(gè)龐大復(fù)雜的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲軌蛲瑫r(shí)啟動(dòng)，成為了另一個(gè)難題。

2月26日，記者以投資者身份致電富士康的供應(yīng)商勝宏科技。其董秘辦人士表示，受員工復(fù)工限制，公司只能恢復(fù)60-70%的產(chǎn)能。這家公司生產(chǎn)高精密度印制線路板，可用于智能手機(jī)，公司已經(jīng)通過蘋果認(rèn)證，進(jìn)入富士康-蘋果的供應(yīng)體系。

該人士稱，目前對(duì)富士康只能維持60-70%的供應(yīng)程度，并預(yù)計(jì)，情況會(huì)在3月初得到緩解，因?yàn)椴糠謫T工將度過隔離期。

第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚表示，在智能手機(jī)領(lǐng)域，富士康的上游供應(yīng)鏈基本固定，因?yàn)樗乃泄?yīng)商都需要經(jīng)過蘋果認(rèn)證，甚至是由蘋果挑選的。即便是疫情特殊情況，代工廠也無法自行更換體系外的廠家。

供應(yīng)商的供應(yīng)節(jié)奏很快，幾乎每日都需要供應(yīng)，所以物流不暢通，也是限制兩者流動(dòng)的重要原因。孫燕飚認(rèn)為，相對(duì)于員工短缺，供應(yīng)問題更多是疫情下大環(huán)境決定的，只有等到制造業(yè)的恢復(fù)、物流的恢復(fù)。

同時(shí)，他預(yù)計(jì)，按照目前供應(yīng)商水平，幫助富士康實(shí)現(xiàn)百萬產(chǎn)能問題不大，對(duì)于蘋果千萬級(jí)的大單，只能分階段小批量供應(yīng)。

追趕進(jìn)度

對(duì)于已經(jīng)復(fù)崗的工人，如今的富士康正進(jìn)入一種臨時(shí)的狀態(tài)：大家都離開了原有崗位，哪里需要就會(huì)像去哪個(gè)崗位。

何時(shí)能夠從這種臨時(shí)狀態(tài)轉(zhuǎn)換到全面開工尚不可知。

江濤判斷，如果能在3月完成復(fù)工，目前被耽擱的生產(chǎn)任務(wù)還能追的上來。

上半年一貫是富士康的淡季，旺季從6月開始，屆時(shí)，所有產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)。到9月，當(dāng)蘋果公司CEO庫克在蘋果秋季新品發(fā)布會(huì)中向全世界展示新一代蘋果手機(jī)的時(shí)候，數(shù)百萬成品已經(jīng)在倉庫中嚴(yán)陣以待。

據(jù)江濤測(cè)算，一季度的生產(chǎn)量大約在全年占據(jù)10%-15%。以后殼生產(chǎn)為例，2017、2018年3、4月份后殼每天可生產(chǎn)2萬個(gè)，員工上5天休2天；而進(jìn)入后半年的旺季，后殼每天生產(chǎn)每天可以達(dá)到20萬個(gè)，最少上6天休1天。

但是今年的情況可能有所變化，孫燕飚表示，自2018年蘋果在iPhonex和iPhone8出現(xiàn)了很大庫存問題后，開始縮短備貨周期，相比以前提前半年，現(xiàn)在改為提前2-3個(gè)月備貨。

在孫燕飚看來，如果按照蘋果原來的策略，即大部分采購集中在春節(jié)前完成，就不容易產(chǎn)生供貨問題，反倒是現(xiàn)在的策略下，更顯出供貨矛盾。

此外，富士康的客戶結(jié)構(gòu)也在出現(xiàn)變化，開始更多服務(wù)于華為、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，疫情情況下，下游手機(jī)廠商也會(huì)備貨更為靈活、謹(jǐn)慎，國(guó)產(chǎn)手機(jī)幾家大廠也出現(xiàn)了“少食多餐”的特殊現(xiàn)象，導(dǎo)致了富士康需要更加靈活地應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)訂單，這意味著公司要比平時(shí)掉配更多人力。

“現(xiàn)在的問題是，疫情下復(fù)工有問題，同時(shí)終端廠家需求不太確定，需求來了，就會(huì)很急”， 孫燕飚表示。

（應(yīng)采訪對(duì)象要求，劉雨、江濤、劉潔為化名）