2月12日，中央指導(dǎo)組副組長、中央政法委秘書長陳一新在武漢市督導(dǎo)疫情防控工作并召開碰頭會，傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記2月10日在北京調(diào)研時的重要講話精神，專題研究武漢市病床籌集工作。

　　會上，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部對當(dāng)日重點情況進行了通報。陳一新說，今后，要建立每日碰頭會制度，堅持開短會、講短話，把重點放在協(xié)調(diào)解決問題和抓落實上。

　　他提醒武漢各級干部：武漢是疫情初發(fā)地，早發(fā)多發(fā)，疫情比市外省外更為長久、更為嚴重。想要疫情出“拐點”，先要信心出“拐點”。要清醒認識武漢疫情的特殊性、不確定性，清醒認識武漢防控工作的難點，強化底線思維，寧可把風(fēng)險估計得更大一點，把問題困難估計得更多一點，不斷增強戰(zhàn)略謀劃超前性，提高工作安排預(yù)見性，跟進實施有力有效舉措，努力打好疫情防控主動戰(zhàn)。

　　馬國強、周先旺、胡曙光、胡立山參加上述會議。

　　聯(lián)系當(dāng)前武漢疫情防控實際，這次會上，陳一新著重部署了這樣幾項工作：

　　實行“三量管控”：控增量、減存量、防變量

　　疫情防控形勢不斷變化，各項工作也不斷面臨新情況新問題。

　　陳一新在會上要求，認真分析疫情防控階段性特征，分階段、有針對性地謀劃對策，堅決打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。他部署當(dāng)前要實行“三量管控”，做到控增量、減存量、防變量。

　　控增量：就是要堅持應(yīng)收盡收不動搖，確保確診和疑似患者收治隔離“清零”，力爭日清日結(jié)，打好應(yīng)收盡收攻堅戰(zhàn)，堅決消除傳播源、切斷傳播鏈，降低感染率，最大限度減少新增病例。

　　減存量：就是要推動“常規(guī)救治”向“綜合救治”轉(zhuǎn)變，前移治療端口，重視輕癥治療，降低重癥發(fā)生率，想方設(shè)法提高出院率、治愈率，減少患者總量。

　　防變量：就是要推動“應(yīng)急防控”向“依法防控”轉(zhuǎn)變，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，全面落實保安全護穩(wěn)定各項措施，嚴防疫情風(fēng)險向社會風(fēng)險傳導(dǎo)演化，確保社會大局穩(wěn)定。

　　做到“床等人”，不能“人等床”

　　陳一新強調(diào)，做到應(yīng)收盡收，關(guān)鍵要籌足病床，做到“床等人”，不能“人等床”。

　　這次會上，要求實行“長統(tǒng)籌、短安排”：統(tǒng)籌好1個月的床位數(shù)，滾動安排好每3天1萬張病床，做到每日應(yīng)收盡收“清零”。

　　研究探索“無疫社區(qū)”“無疫單位”創(chuàng)建活動

　　會上部署：大力推動社區(qū)防控，要求研究探索“無疫社區(qū)”“無疫單位”創(chuàng)建活動，推進區(qū)自為戰(zhàn)、依法防控、精準管理，確保安全。

　　同時，要發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，推動防控力量向社區(qū)下沉，使社區(qū)成為疫情防控的堅強堡壘和健康的社會細胞。

　　動員廣大武漢校友和楚商提供更多緊缺醫(yī)療物資

　　如何調(diào)配使用好捐助款物？陳一新從兩個層面進行部署：

　　一方面要加強對紅十字會的整頓建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)保障機制，及時有序引導(dǎo)募捐救助活動，確保捐贈款物及時科學(xué)調(diào)配使用。

　　另一方面，要動員廣大武漢校友和楚商，發(fā)動市場化、社會化力量，為打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)提供更多緊缺醫(yī)療物資。

　　他特別提醒武漢市各級干部：重視改進捐助接待工作——拿出武漢人的熱心，不要涼了捐助人的愛心。

　　啟動火線提拔干部工作

　　打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，關(guān)鍵要提振士氣、凝聚民心、重振雄風(fēng)。

　　會上提議，武漢市要啟動火線提拔干部工作，在疫情防控一線考察干部，對奮戰(zhàn)在疫情防控最危險的崗位且表現(xiàn)優(yōu)秀的，今年要作為優(yōu)先提拔的對象，在火線中選拔戰(zhàn)將、猛將，真正把“官帽”用于激勵更多黨員干部在戰(zhàn)“疫”中沖鋒陷陣、拼搏奉獻。

　　每項重點工作嘉獎前6名、通報批評后3名

　　會上還提出實行指揮部嘉獎機制。具體來說，武漢市指揮部對疫情防控重點工作要實施考評通報制度，創(chuàng)設(shè)指揮部嘉獎令，對每一項工作的先進及時給予嘉獎。每項重點工作嘉獎前6名、通報批評后3名，做到獎懲分明。

　　對于三次以上受嘉獎表揚的，作為今年武漢市評選“立功單位”的優(yōu)先對象；三次以上被通報批評的，對該單位負責(zé)人要嚴肅問責(zé)。

　　處級及處級以下干部要就地就近編入基層網(wǎng)格

　　這次會上，陳一新特別強調(diào)“推動機關(guān)干部下基層”這項工作。

　　他要求，武漢市市級領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，不僅要下到區(qū)，還要下到街道、社區(qū)，在一線推動工作落實。

　　具體來說，處級及處級以下干部要就地就近編入基層網(wǎng)格，加強戰(zhàn)“疫”期間基層基礎(chǔ)管理；副局級以上干部下基層由組織統(tǒng)籌安排。

　　重視“2+1”群體的關(guān)愛工作

　　“2+1”群體，“2”是指醫(yī)務(wù)工作者和人民警察，“1”是指街道社區(qū)工作者。

　　陳一新說，他們長時間在危險崗位連續(xù)疲勞作戰(zhàn)、不怕犧牲、忘我工作，是我們最可愛的人。各有關(guān)方面要千方百計安排好輪換調(diào)休，還可以考慮在精神和物質(zhì)上給予更多關(guān)懷和激勵。

　　來源：長安街知事 轉(zhuǎn)自長江日報