經(jīng)濟觀察網(wǎng)  記者 歐陽曉紅 7711（確診）！12167（疑似）！

這是截至2020年1月30日8：30時的中國疫情實時報告，而前一日22：00時的數(shù)據(jù)是，確診 6086例，疑似 9239例，死亡132 例，治愈 119例。

令人揪心的數(shù)據(jù)還在不斷跳躍，亦不斷刺激著人們的敏感神經(jīng)。

這也是武漢“封城”后的第八天。這其間的1月26號，據(jù)武漢市長介紹，目前500多萬人離開武漢，其去向備受關(guān)注。據(jù)媒體報道，封城令下達之后，近30萬人趕在禁令生效前離開了武漢。

此時的疫情地圖，包括西藏在內(nèi)，31省區(qū)無一幸免。若以“紅色”標(biāo)識疫情，則中華金雞已“染紅”。1月30日，國家衛(wèi)健委通報，西藏出現(xiàn)首例新型肺炎確診病例。

1月20日凌晨，北京、廣東、武漢發(fā)布新型冠狀病毒性肺炎確診病例；也是從1月18、19日開始，全國疫情趨勢呈急劇上揚態(tài)勢，尤其是疑似病例。

新型冠狀病毒（2019-nCoV）疫情蔓延之快，令人唏噓。

幾乎是一夜之間，口罩成為了被搶購的稀缺品；口罩、防護服等被視為戰(zhàn)略物資。而口罩中國下，一邊是撕裂，一邊是彌合。

接下來，病例還會不會大規(guī)模增加？1月28日，國家衛(wèi)健委高級別專家組組長鐘南山接受新華社采訪時表示，疫情什么時候達到高峰，很難絕對地估計。不過，“我想應(yīng)該在一周或者十天左右達到高峰，不會大規(guī)模地增加了?！?/p>

“醫(yī)院除了配備傳染病專家，還要配備重癥方面的專家。單純傳染病專家是不行的，有重癥醫(yī)學(xué)專家共同努力，才有可能更好地搶救病人?！辩娔仙秸f。

“勁頭上來了，很多東西都能解決，全國幫忙，武漢本來就是一個很英雄的城市，一定能過關(guān)?！闭f這話時的鐘南山眼里噙著淚。

疫情如戰(zhàn)場，抗疫攻堅時期，中國輿論場亦趨向穩(wěn)定和積極，主流情緒是眾志成城。

這里有沖在一線的民企，如全球采購防疫物資的均瑤集團、復(fù)星集團；還有海外自發(fā)組織華人往武漢發(fā)送醫(yī)療用品，電商平臺推出專供湖北的低價口罩；包括捐款助力武漢抗疫的金融保險等機構(gòu)。

不過，罕見公共安全事件面前，人們亦難免有些慌亂，出現(xiàn)諸如“斷路”、“封路”、“封村”、“封戶”等自保現(xiàn)象；這又說明什么呢？

一

2020庚子年，無論是普通人，還是醫(yī)護人員，包括經(jīng)濟學(xué)家都開啟了一個前所未有的春節(jié)模式；節(jié)亦是劫，疫情之殤，人性之拷問。固有的生活軌跡被切斷、撕裂，精神之裂縫亦會因愛因感動而彌合；但底層組織價值之裂縫的彌合則不得而知。

“今年過的是一個真正的鼠年?。喊殉缘摹⒑鹊亩纪系蕉蠢?，關(guān)上門，各自在各自的洞里；慢慢的吃，慢慢的喝，互不來往。吃完了，喝完了，年也就過完了。等到春暖花開的時候，再出窩，在大街小巷里面竄，這就是鼠年！生活是多變的！適者生存！”1月27日，一位資深金融界人士感嘆。

個人自我防護方面則是：防飛沫、防接觸；戴口罩、勤洗手；不恐慌，不信謠，不僥幸；密切接觸者和輕微感染者居家隔離。

“拜”疫情所“賜”，這是普通人開啟的春節(jié)模式！

“拜”疫情所“賜”，醫(yī)者又開啟了怎樣的春節(jié)模式？

如果不是84歲的鐘南山，這位17年前敢講真話、敢涉險灘、敢啃硬骨的抗擊“非典”英雄，再次站出來，在1月20日明確發(fā)話“根據(jù)目前的資料，新型冠狀病毒肺炎是肯定的人傳人”，后果會怎樣呢？

按照此前武漢市衛(wèi)健委的說法，如2019年12月31日、2020年1月3日、5日、11日，武漢市衛(wèi)健委稱“未發(fā)現(xiàn)明顯的人傳人，沒有醫(yī)務(wù)者感染；”，包括1月15日，武漢市衛(wèi)健委稱， “尚未發(fā)現(xiàn)明確的人傳人證據(jù)，不能排除有限人傳人的可能，但持續(xù)人傳人的風(fēng)險較低”。

據(jù)中國青年報報道，武漢市第五醫(yī)院消化內(nèi)科呂小紅主任說，除夕夜流傳的醫(yī)生在辦公室號啕大哭的視頻，是真的。她經(jīng)歷了疫情初期所在醫(yī)院的慌忙無措，和自己從醫(yī)31年來最不平凡的除夕夜。“1月20日晚上，央視播出了采訪鐘南山的消息，才確信這個病毒能人傳人。我意識到，我們輕敵了?！?/p>

事實上，應(yīng)對這類傳染病，人類掌握了一種非常古老但異常有效的辦法——隔離。有人說，不妨假設(shè)一個極端情形：如果人們都閉門自我隔離兩周時間（新冠病毒肺炎的最長潛伏期兩周左右），如果期間出現(xiàn)新冠病毒肺炎癥狀則迅速轉(zhuǎn)移至專門的醫(yī)療機構(gòu)隔離和治療，那么兩周時間內(nèi)可徹底清除病毒。

值得一提的是，1月27日，一篇“受警方訓(xùn)誡的武漢醫(yī)生”傳遞的信息或許更值得警惕。

文中的武漢醫(yī)生是“造謠者”之一。北京青年報記者采訪了這位受訓(xùn)誡的醫(yī)生——他在11天后被病人傳染住隔離病房。起因是，去年年底，一張聊天記錄截圖被大量轉(zhuǎn)發(fā)：一位醫(yī)生在大學(xué)同學(xué)群內(nèi)稱，華南水果海鮮市場確診了7例SARS，在我們醫(yī)院急診科隔離。消息發(fā)布11天后，這位醫(yī)生也出現(xiàn)了咳嗽、 發(fā)熱的癥狀。

1月1日，“平安武漢”發(fā)布消息稱，8名散布謠言者被依法查處。該消息說，近期，我市部分醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)接診了多例肺炎病例，市衛(wèi)健就此發(fā)布了情況通報。但一些網(wǎng)民在不經(jīng)核實的情況下，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)不實信息，造成不良社會影響。公安機關(guān)經(jīng)調(diào)查核實，已傳喚8名違法人員，并依法進行了處理。

謠言止于公開。那應(yīng)該打擊什么樣的謠言？最高人民法院在微信公眾號發(fā)布文章認為，只要信息基本屬實，發(fā)布者、傳播者主觀上并無惡意，行為客觀上并未造成嚴(yán)重的危害，我們對這樣的“虛假信息”理應(yīng)保持寬容態(tài)度。

文章指出，比如，在武漢市公安機關(guān)處罰的8名發(fā)布“華南水果海鮮市場確診7例SARS”的案件中，如果機械地理解適用法律，我們的確可以認定，鑒于新型冠狀病毒感染的肺炎不是SARS，說武漢出現(xiàn)了SARS，屬于編造不實信息，且該信息造成了社會秩序的混亂，符合法律規(guī)定的編造并傳播虛假信息的行為，給予其行政處罰甚至刑事處罰，有其正當(dāng)性。

但事實證明，盡管新型冠狀病毒感染的肺炎并不是SARS，但是信息發(fā)布者發(fā)布的內(nèi)容，并非完全捏造。如果社會公眾當(dāng)時聽信了這個“謠言”，并且基于對SARS的恐慌而采取了佩戴口罩、嚴(yán)格消毒、避免再去野生動物市場等措施，這對我們今天更好地防控，可能是一件幸事。

在央視的直播節(jié)目中，白巖松說，信息公開就是最好的“疫苗”。

二

還好，從懈怠到惶恐、到振作，再到國家層面的統(tǒng)一作戰(zhàn)；現(xiàn)在“以民為本”、“保護生命”成為政策首選。

如果說，因為疫情，經(jīng)濟上的“撕裂”可以讓時間、讓增長潛能去彌合，但應(yīng)急機制的缺位或斷裂，該如何彌補與完善呢？

“中國指揮與控制學(xué)會”的一篇文章稱，突發(fā)公共事件應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)是一個長期、細致、體系化的過程，在這方面我國并無多少經(jīng)驗可借鑒。

2006年1月國務(wù)院頒布的《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定，“根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機理，突發(fā)公共事件主要分為四類，即自然災(zāi)割事件、事故災(zāi)難事件、公共衛(wèi)生事件與社會安全事件；而公共衛(wèi)生事件主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情、以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。

該文指出，在2018年國務(wù)院機構(gòu)改革之前，對四大類突發(fā)事件的應(yīng)急管理，基本上采取的是以各級地方政府應(yīng)急管理辦公室為協(xié)調(diào)中心，應(yīng)急業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急行政領(lǐng)導(dǎo)分離的二元領(lǐng)導(dǎo)機制來處理各種突發(fā)應(yīng)急事件，在過去十幾年一系列重大突發(fā)應(yīng)急事件的處置中，這種分散分離的應(yīng)急管理機制逐漸暴露出了難以克服的體制性缺陷。

而在2018年3月17日十三屆全國人大一次會議通過了關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革方案的決定以后,新組建的中華人民共和國應(yīng)急管理部則極大地整合了分散的應(yīng)急管理機構(gòu)。

不過，事故災(zāi)害類的部分、公共衛(wèi)生類和社會安全類的全部則仍然從屬于以前的管轄機構(gòu)，因此文章建議，在現(xiàn)有的改革措施下，仍應(yīng)堅持對未來應(yīng)急管理部門和其他突發(fā)事件應(yīng)急管理機構(gòu)的橫向工作協(xié)調(diào)機制建設(shè)，如此方可形成高效、統(tǒng)一的應(yīng)急管理工作機制。

現(xiàn)實情況如何？此次肺炎抗疫戰(zhàn)中，某些開足馬力的地方防疫體系被撕裂、各自為戰(zhàn)，你追我趕，肆意“斷路”、“挖路”、“封村”、“封戶”；似乎每個省份、每個城市、每個村莊都訂制了一套契合自身利益的防疫解決方案；但無形中，可能亦阻斷了正常的防疫救援工作。

“我們?nèi)虿少彽姆雷o服25號發(fā)出到現(xiàn)在沒到武漢。”1月28日，王均瑤說，他呼吁：各地交通管制不應(yīng)該管制救災(zāi)物資車，特別醫(yī)療物資貨車，應(yīng)該快速放行。

而猝不及防的疫情面前，社會、政府或管理系統(tǒng)該如何解決復(fù)雜的問題？換言之，集體問題如何找到集體解決辦法？

《大思維》作者周若剛稱，或許任何智慧的核心就是運用模型與觀測相結(jié)合的能力，以及進行分析和解釋的能力。集體智慧是團隊作出正確決策的能力——它通過人力和機器能力的結(jié)合，選擇要做什么，和誰一起做。在全球?qū)用嫔?，需要新的集合來調(diào)配全球集體智慧以應(yīng)對全球性任務(wù)，例如處理氣候變化、預(yù)防大型傳染疾病等。

特殊時期的口罩中國之下，面對創(chuàng)造出諸多第一次的疫情，如首次“封城”、首次“延長春節(jié)假期”等，也許構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)時代的“集體智慧”與“科學(xué)防疫”之橋梁，方能彌合被撕裂的底層組織價值體系。