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常識(shí)比奇跡更重要

發(fā)布時(shí)間:2010-04-13 03:29 | 來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 2010-04-11 18:39 | 查看:813次

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 評(píng)論員 黃小偉 山西王家?guī)X煤礦透水事故的救援工作仍在繼續(xù)。馬拉松式的救援讓100多條生命得以重返人間,被稱之為救援的奇跡和生命的奇跡并不為過。我們也祈禱奇跡能夠延續(xù),因?yàn)槊旱V深處,還有十幾條可能被拯救的生命。

  我們甚至希望如此奇跡在每一次礦難發(fā)生時(shí)都能出現(xiàn)。但顯然這是不切實(shí)際的幻想。截止到6日,與王家?guī)X礦難發(fā)生相隔僅三天的河南伊川礦難已經(jīng)導(dǎo)致40人死亡,6人失蹤,沒有奇跡發(fā)生。而更早些時(shí)候的黑龍江新興煤礦事故最終確定108人死亡,也沒有奇跡。對(duì)比過去頻繁發(fā)生的礦難和礦難死亡人數(shù),我們只能說這次相對(duì)成功的救援是運(yùn)氣中的運(yùn)氣。

  數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)煤炭產(chǎn)量占全世界煤炭總產(chǎn)量的37%左右,但事故死亡人數(shù)卻占全世界煤礦死亡總?cè)藬?shù)的70%左右,雖然近年來中國(guó)煤礦事故起數(shù)和死亡率均大幅下降,但百萬噸死亡率仍是一些發(fā)達(dá)國(guó)家的30-50倍。這些數(shù)字意味著每年數(shù)千條鮮活生命的消失。我們又要靠多少個(gè)奇跡才能去拯救呢?

  王家?guī)X煤礦透水事故調(diào)查結(jié)果最終公布還有待時(shí)日,但從先期透露的信息中,我們不難發(fā)現(xiàn)與以往礦難似曾相識(shí)的東西:對(duì)生命的不尊重,對(duì)常識(shí)的漠視。具體到王家?guī)X礦難上,國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局之前的通報(bào)稱,該事故暴露出的主要問題是:未嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》,掘進(jìn)工作面探放水措施不落實(shí);勞動(dòng)組織管理混亂,為了趕工期、趕進(jìn)度,當(dāng)班安排14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)同時(shí)作業(yè),作業(yè)人員過度集中,且領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度不落實(shí);施工安全措施不落實(shí);隱患排查治理不力,特別是今年3月份以來20101工作面回風(fēng)巷多次發(fā)現(xiàn)巷道積水,但一直未能采取有效措施消除隱患。這份通報(bào)說明,正是對(duì)這些安全常識(shí)的長(zhǎng)期有意或者無意的忽視,“魔鬼”被釋放出來了。

  我們認(rèn)為,真正的奇跡不僅僅是某一次礦難的成功救援,更應(yīng)該是礦難次數(shù)和死亡人數(shù)的大幅度下降,最終達(dá)到零死亡。這并不是神話,在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家比如英國(guó),就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了煤礦多年零死亡的目標(biāo)。其實(shí)現(xiàn)方式也就是我們并不陌生的常識(shí),如嚴(yán)格的煤礦經(jīng)理管理責(zé)任制、嚴(yán)密的政府監(jiān)管制度、公眾充分的監(jiān)督??梢哉f,重視這些常識(shí),比某一個(gè)奇跡更重要。因?yàn)橛羞@些常識(shí)的保證,我們才能并不僅僅期望奇跡、需要奇跡。

  在我們的煤礦管理中,這些常識(shí)也并不缺失,他們存在于各種法律、政策條文中或安全規(guī)章制度中。但在具體實(shí)施中,這些常識(shí)卻變了形,變成了完全相反的潛規(guī)則。無論是小煤礦還是國(guó)有大煤礦,煤礦的安全管理大多流于形式;政府的監(jiān)管最后變成事后無謂的追責(zé);而公眾的監(jiān)督則難免異化為荒唐的假記者群體。在功利性的增長(zhǎng)方式驅(qū)動(dòng)下,我們遺忘了自然應(yīng)該敬畏、生命應(yīng)該珍視,我們丟棄了最基本的人文關(guān)懷,更缺少嚴(yán)厲和能真正實(shí)施的法律。

  美國(guó)在20世紀(jì)初也是煤礦事故頻發(fā),與當(dāng)今中國(guó)如出一轍。但經(jīng)過百年改進(jìn),如今美國(guó)每產(chǎn)百萬噸煤,礦工死亡率只有中國(guó)的1%。其經(jīng)驗(yàn)除上述提到的幾項(xiàng)措施外,重要的一點(diǎn)是加大立法,實(shí)施高額賠償機(jī)制。在美國(guó)發(fā)生的一些礦難中,如阿拉巴馬礦井垮塌事故中,受傷工人最終獲得了670萬美元的賠償;Baylor煤礦發(fā)生礦難后,死亡礦工家屬向煤礦索賠1000萬美元。這些天文數(shù)字的賠償額在很大程度上讓煤礦經(jīng)營(yíng)者不得不重視安全。相比于煤礦每年以億元計(jì)的產(chǎn)值而言,我們的遇難礦工才幾十萬人民幣的賠償,實(shí)在是不成比例,也讓煤礦經(jīng)營(yíng)者并不把人命放在心上。在降低礦難的發(fā)生數(shù)和死亡人數(shù)上,美國(guó)的做法值得我們?nèi)L試。在很多時(shí)候,嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰比說教有效得多,這也是常識(shí)。

(責(zé)任編輯:吳雄)

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