人物故事：

　　（助人為樂）永不調(diào)崗的“興鎮(zhèn)人”

　　魯仲清，男， 1950年10月出生，中共黨員，江蘇金鼎電動(dòng)工具集團(tuán)有限公司董事長、黨總支書記，現(xiàn)居住常州市武進(jìn)區(qū)湟里鎮(zhèn)。

　　“老魯你是黨員，又熟悉這塊，就看你的了?！?989年，金鼎的前身湟里農(nóng)機(jī)廠瀕臨倒閉，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)死馬當(dāng)活馬醫(yī)，找來生產(chǎn)科長魯仲清，讓他試著收拾攤子。魯仲清的倔勁上來了，想方設(shè)法湊了2萬多元，一半交電費(fèi)、一半發(fā)工資，和業(yè)務(wù)員每人拎著七八十斤的樣品到處找訂單、尋活路，一桶方便面兩人合著吃。廠子剛緩過氣，他又力排眾議，砍掉大半的產(chǎn)品線，集中火力攻電動(dòng)工具，成天念叨的就是“質(zhì)量”兩字。

　　勤勉敬業(yè)、倔強(qiáng)寸進(jìn)，隨著外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，性價(jià)比高的“金鼎造”逐步打開市場(chǎng)，短短幾年就產(chǎn)值過億，從曾經(jīng)的包袱企業(yè)成為增長點(diǎn)?？粗亟鸲Φ陌l(fā)展勢(shì)頭和團(tuán)隊(duì)能力，1995年，湟里鎮(zhèn)將“金鼎興鎮(zhèn)”列入經(jīng)濟(jì)振興戰(zhàn)略之首。

　　信任和期望背后，是沉甸甸的責(zé)任。作為土生土長的湟里人，魯仲清暗下決心，要盡力讓家鄉(xiāng)變得更好。多年來，他不僅忠實(shí)踐行了這個(gè)承諾，而且內(nèi)涵豐富、外延擴(kuò)大，超出了所有人的預(yù)期。

　　魯仲清掌舵的金鼎，多年來專注制造、穩(wěn)中求變，一步步做到了行業(yè)前列。著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通考察并題詞：電動(dòng)工具行業(yè)的璀璨明珠——金鼎。集團(tuán)目前年產(chǎn)電動(dòng)工具500萬臺(tái)，帶動(dòng)周邊配套企業(yè)100多家，提供就業(yè)崗位近萬個(gè)。

　　2004年“鐵本事件”爆發(fā)，由于多重復(fù)雜因素，位于湟里的鐵本老廠數(shù)年都難以處置，成為沉重的社會(huì)負(fù)擔(dān)。魯仲清當(dāng)時(shí)在鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)出號(hào)召，準(zhǔn)備聯(lián)合幾家骨干企業(yè)啃下這塊骨頭。許多人都勸他不要趟渾水，妻子更是想不開，甚至威脅要跳樓。魯仲清咬牙堅(jiān)持，“事情總要人做。湟里的事，湟里人來扛！”最終，他和幾個(gè)副會(huì)長共同籌資7.8億元，把鐵本老廠拿下來，待企業(yè)平穩(wěn)過渡后又主動(dòng)退出，將全部產(chǎn)權(quán)移交給新的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過程中，他承受了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)壓力，卻不賺一分錢。分管工業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)感慨地說：“不愧常州‘一只鼎’，破解了鐵本危局?！蹦壳埃@個(gè)新生的東方潤安公司，成為全球最大的電梯導(dǎo)軌制造商，也是全鎮(zhèn)最大的企業(yè)。

　　敢于擔(dān)當(dāng)、只問耕耘，魯仲清被湟里人稱為“永不調(diào)崗的建設(shè)局長、教育局長”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來他無償捐款超過1億元，配套地方發(fā)展的酒店、超市、房產(chǎn)等社會(huì)事業(yè)投入超過6億元。湟里鎮(zhèn)先后10任黨委書記，提到他都豎大拇指，“心懷大家，為全鎮(zhèn)發(fā)展立柱架梁?！?/p>

　　湟里鎮(zhèn)地處常武地區(qū)西南角，區(qū)位和交通條件相對(duì)較差，城鎮(zhèn)建設(shè)曾嚴(yán)重滯后，唯一一條商業(yè)街不過百米長、7米寬。2002年開始，魯仲清主動(dòng)向黨委政府請(qǐng)纓，對(duì)著規(guī)劃圖找事干，凡是功能性和基礎(chǔ)性項(xiàng)目，凡是有利于長遠(yuǎn)發(fā)展和對(duì)外形象的，他都全身心參與。鎮(zhèn)區(qū)自來水和天然氣改造中，他個(gè)人就捐贈(zèng)了50%的建設(shè)資金；按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)金鼎明都國際大酒店，滿足中心鎮(zhèn)發(fā)展需要；資助湟里醫(yī)院提檔升級(jí)，在武進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中唯一創(chuàng)成二級(jí)甲等醫(yī)院；在安裝路燈、沿河綠化、商業(yè)街打造、特色鎮(zhèn)口出新、綜合體建設(shè)等方面，他都有力出力、有錢出錢。

　　“湟里辦教育，魯仲清前無古人。”湟里高中老校長臧美英回憶，1996年全鎮(zhèn)財(cái)政緊張，正值“省標(biāo)市重點(diǎn)”創(chuàng)建，湟里高中形勢(shì)堪憂，面臨撤并的風(fēng)險(xiǎn)。魯仲清當(dāng)即表態(tài)，地方發(fā)展靠人才，再難也不能難教育。一周之內(nèi)，他就湊出420萬元送到學(xué)校，用于解決教師的社保繳費(fèi)難題。得知學(xué)校新引進(jìn)了一批外地教師，他主動(dòng)提出由金鼎來解決家屬就業(yè)問題。幾年后開發(fā)桃苑新都小區(qū)時(shí)，老師們享受的是市場(chǎng)最低價(jià)，給予盡可能的讓利?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)小學(xué)到高中都有金鼎樓，都有扶持貧困學(xué)生的金鼎教育基金。湟里四星高中每年畢業(yè)500多人，不少學(xué)生外出學(xué)成歸來建設(shè)家鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)梓。

　　魯仲清敏于行而訥于言，從不泡浴室、搓麻將，幾次出國只是談業(yè)務(wù)，全然不知當(dāng)?shù)仫L(fēng)景名勝。金鼎改制后所有利潤都用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，沒給自己分過一次紅?！盁o論是愛國愛家鄉(xiāng)，還是敬業(yè)誠信，魯總都是行為師表?！闭憬嘁Φ碾娎|老板黃立軍，在與魯仲清的不斷深交中，索性將企業(yè)遷到了湟里發(fā)展。

　　甘為家鄉(xiāng)做薪柴，眾人拾柴火焰高。在魯仲清的持續(xù)帶動(dòng)下，古名楊柳埠的湟里鎮(zhèn)不斷煥發(fā)新姿，政通人和、向上向善，不斷豐富了“全國文明鎮(zhèn)”的內(nèi)涵。

　　宣傳報(bào)道：

　　2018年8月27日 現(xiàn)代快報(bào)《企業(yè)做大了，不忘回報(bào)鄉(xiāng)里》

　　http://dz.xdkb.net/html/2018-08/27/content_492950.htm

來源：江蘇文明辦