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魯仲清:企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功后捐資億元回報鄉(xiāng)里(圖)

發(fā)布時間:2019-10-30 21:25 | 來源:中國文明網(wǎng) 2019年10月30日 | 查看:3612次

人物故事:

  (助人為樂)永不調(diào)崗的“興鎮(zhèn)人”

  魯仲清,男, 1950年10月出生,中共黨員,江蘇金鼎電動工具集團有限公司董事長、黨總支書記,現(xiàn)居住常州市武進區(qū)湟里鎮(zhèn)。

  “老魯你是黨員,又熟悉這塊,就看你的了。”1989年,金鼎的前身湟里農(nóng)機廠瀕臨倒閉,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)死馬當活馬醫(yī),找來生產(chǎn)科長魯仲清,讓他試著收拾攤子。魯仲清的倔勁上來了,想方設(shè)法湊了2萬多元,一半交電費、一半發(fā)工資,和業(yè)務(wù)員每人拎著七八十斤的樣品到處找訂單、尋活路,一桶方便面兩人合著吃。廠子剛緩過氣,他又力排眾議,砍掉大半的產(chǎn)品線,集中火力攻電動工具,成天念叨的就是“質(zhì)量”兩字。

  勤勉敬業(yè)、倔強寸進,隨著外向型經(jīng)濟的發(fā)展,性價比高的“金鼎造”逐步打開市場,短短幾年就產(chǎn)值過億,從曾經(jīng)的包袱企業(yè)成為增長點??粗亟鸲Φ陌l(fā)展勢頭和團隊能力,1995年,湟里鎮(zhèn)將“金鼎興鎮(zhèn)”列入經(jīng)濟振興戰(zhàn)略之首。

  信任和期望背后,是沉甸甸的責任。作為土生土長的湟里人,魯仲清暗下決心,要盡力讓家鄉(xiāng)變得更好。多年來,他不僅忠實踐行了這個承諾,而且內(nèi)涵豐富、外延擴大,超出了所有人的預(yù)期。

  魯仲清掌舵的金鼎,多年來專注制造、穩(wěn)中求變,一步步做到了行業(yè)前列。著名社會學(xué)家費孝通考察并題詞:電動工具行業(yè)的璀璨明珠——金鼎。集團目前年產(chǎn)電動工具500萬臺,帶動周邊配套企業(yè)100多家,提供就業(yè)崗位近萬個。

  2004年“鐵本事件”爆發(fā),由于多重復(fù)雜因素,位于湟里的鐵本老廠數(shù)年都難以處置,成為沉重的社會負擔。魯仲清當時在鎮(zhèn)商會發(fā)出號召,準備聯(lián)合幾家骨干企業(yè)啃下這塊骨頭。許多人都勸他不要趟渾水,妻子更是想不開,甚至威脅要跳樓。魯仲清咬牙堅持,“事情總要人做。湟里的事,湟里人來扛!”最終,他和幾個副會長共同籌資7.8億元,把鐵本老廠拿下來,待企業(yè)平穩(wěn)過渡后又主動退出,將全部產(chǎn)權(quán)移交給新的經(jīng)營團隊。在這個過程中,他承受了巨大的風險和社會壓力,卻不賺一分錢。分管工業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)感慨地說:“不愧常州‘一只鼎’,破解了鐵本危局。”目前,這個新生的東方潤安公司,成為全球最大的電梯導(dǎo)軌制造商,也是全鎮(zhèn)最大的企業(yè)。

  敢于擔當、只問耕耘,魯仲清被湟里人稱為“永不調(diào)崗的建設(shè)局長、教育局長”。據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來他無償捐款超過1億元,配套地方發(fā)展的酒店、超市、房產(chǎn)等社會事業(yè)投入超過6億元。湟里鎮(zhèn)先后10任黨委書記,提到他都豎大拇指,“心懷大家,為全鎮(zhèn)發(fā)展立柱架梁?!?/p>

  湟里鎮(zhèn)地處常武地區(qū)西南角,區(qū)位和交通條件相對較差,城鎮(zhèn)建設(shè)曾嚴重滯后,唯一一條商業(yè)街不過百米長、7米寬。2002年開始,魯仲清主動向黨委政府請纓,對著規(guī)劃圖找事干,凡是功能性和基礎(chǔ)性項目,凡是有利于長遠發(fā)展和對外形象的,他都全身心參與。鎮(zhèn)區(qū)自來水和天然氣改造中,他個人就捐贈了50%的建設(shè)資金;按五星級標準,建設(shè)金鼎明都國際大酒店,滿足中心鎮(zhèn)發(fā)展需要;資助湟里醫(yī)院提檔升級,在武進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中唯一創(chuàng)成二級甲等醫(yī)院;在安裝路燈、沿河綠化、商業(yè)街打造、特色鎮(zhèn)口出新、綜合體建設(shè)等方面,他都有力出力、有錢出錢。

  “湟里辦教育,魯仲清前無古人。”湟里高中老校長臧美英回憶,1996年全鎮(zhèn)財政緊張,正值“省標市重點”創(chuàng)建,湟里高中形勢堪憂,面臨撤并的風險。魯仲清當即表態(tài),地方發(fā)展靠人才,再難也不能難教育。一周之內(nèi),他就湊出420萬元送到學(xué)校,用于解決教師的社保繳費難題。得知學(xué)校新引進了一批外地教師,他主動提出由金鼎來解決家屬就業(yè)問題。幾年后開發(fā)桃苑新都小區(qū)時,老師們享受的是市場最低價,給予盡可能的讓利?,F(xiàn)在全鎮(zhèn)小學(xué)到高中都有金鼎樓,都有扶持貧困學(xué)生的金鼎教育基金。湟里四星高中每年畢業(yè)500多人,不少學(xué)生外出學(xué)成歸來建設(shè)家鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)梓。

  魯仲清敏于行而訥于言,從不泡浴室、搓麻將,幾次出國只是談業(yè)務(wù),全然不知當?shù)仫L景名勝。金鼎改制后所有利潤都用于擴大再生產(chǎn),沒給自己分過一次紅?!盁o論是愛國愛家鄉(xiāng),還是敬業(yè)誠信,魯總都是行為師表?!闭憬嘁Φ碾娎|老板黃立軍,在與魯仲清的不斷深交中,索性將企業(yè)遷到了湟里發(fā)展。

  甘為家鄉(xiāng)做薪柴,眾人拾柴火焰高。在魯仲清的持續(xù)帶動下,古名楊柳埠的湟里鎮(zhèn)不斷煥發(fā)新姿,政通人和、向上向善,不斷豐富了“全國文明鎮(zhèn)”的內(nèi)涵。

  宣傳報道:

  2018年8月27日 現(xiàn)代快報《企業(yè)做大了,不忘回報鄉(xiāng)里》

  http://dz.xdkb.net/html/2018-08/27/content_492950.htm

來源:江蘇文明辦

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