黃如論

　　簡(jiǎn)介：

　　黃如論，男，漢族，1951年9月18日出生，籍貫中國(guó)福建省連江縣，旅菲華僑，高級(jí)工程師?，F(xiàn)任世紀(jì)金源集團(tuán)董事局主席等職。其所創(chuàng)辦的世紀(jì)金源集團(tuán)，下轄北京、云南、重慶、福建、上海、湖南、貴州7個(gè)區(qū)域集團(tuán)、50多家企業(yè)，其中包括7家五星級(jí)大飯店，3家Shopping Mall，集團(tuán)現(xiàn)有員工10000多名，英才薈萃，實(shí)力雄厚。數(shù)年來(lái)，黃如論先生先后為公益事業(yè)捐資人民幣14.5億元，在北京、福建、江西、云南、重慶等地多處捐資興建中小學(xué)教學(xué)樓、博物館、醫(yī)療中心、修橋鋪路，設(shè)立各類助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、孤寡老人贍養(yǎng)基金、扶養(yǎng)孤兒基金；

　　身份：

　　中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，世紀(jì)金源集團(tuán)董事局主席。

　　財(cái)富成就：

　　1.2009海南清水灣胡潤(rùn)百富榜（第112名）
2.2009胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜（第44名）
3.2008胡潤(rùn)百富榜（第76名）
4.2008胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜（第31名）

　　公益成就：

　　1.2009胡潤(rùn)慈善榜（第2名）
2.2009福布斯中國(guó)慈善榜（第1名）
3.2008胡潤(rùn)慈善榜（第3名）
4.2007胡潤(rùn)慈善榜（第4名）
5.2006中國(guó)慈善家排行榜（第3名）
6.2005 中國(guó)慈善家排行榜（第1名）
7.2004 中國(guó)大陸慈善家排行榜（第1名）

　　仁富指數(shù)：

0.19

　　入選理由：

　　數(shù)年如一日，不改當(dāng)初持續(xù)捐贈(zèng)的愛(ài)心，多次成為慈善富豪榜上的首善。2009年，黃如論拿出5億元資金，發(fā)展總價(jià)值達(dá)5億元的地產(chǎn)捐贈(zèng)助學(xué)項(xiàng)目。黃如論同時(shí)是不久前福布斯發(fā)布的2009年中國(guó)慈善榜的冠軍。

　　仁富觀點(diǎn)：

　　觀點(diǎn)一：我一不嫖二不賭，錢(qián)留給孩子還不如造福更多人更有意義。

　　觀點(diǎn)二：取諸社會(huì)，用諸社會(huì)，要那么多錢(qián)干嘛？金錢(qián)只是一個(gè)符號(hào)，再多的錢(qián)對(duì)我也是一個(gè)樣。我一個(gè)月1.8萬(wàn)元的工資也夠花了

　　觀點(diǎn)三：一個(gè)企業(yè)能否做好，一個(gè)人能夠成功，考的是智慧和機(jī)會(huì)，而非金錢(qián)。

　　事跡介紹：

　　　　創(chuàng)造財(cái)富為改變自身命運(yùn)，卻鑄就地產(chǎn)業(yè)輝煌

　　黃如論出生在福建連江的一個(gè)山村。曾經(jīng)忍凍挨餓、露宿公園的他，當(dāng)年對(duì)著滿天星斗立下志愿：通過(guò)奮斗改變自己和家人的處境。

　　15歲開(kāi)始，黃如論開(kāi)始嘗試各種小生意。一晃20年過(guò)去了，黃如論的辛苦和忙碌沒(méi)有給他和家人的生活處境帶來(lái)根本性變化。1986年，35歲的黃如論只身去往菲律賓淘金。熟悉黃如論家史的人說(shuō)他曾在菲律賓做過(guò)一些時(shí)日的"編外生意"，籌得一些資本，終于在1991年小有所成。接著又在香港創(chuàng)辦了遠(yuǎn)岸發(fā)展、至昌發(fā)展有限公司。后來(lái)，以香港為中心，陸續(xù)將投資觸角伸向新加坡、馬來(lái)西亞、西班牙。

　　1991年3月，黃如論以歸僑身份，帶著賺到的第一桶金回到家鄉(xiāng)福建。當(dāng)時(shí)，南方的房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，尤其寫(xiě)字樓、商場(chǎng)等商業(yè)物業(yè)異常火爆。福州舊城改造是黃如論的第一個(gè)契機(jī)，沒(méi)有太多的猶豫，他就成立了福州金源房地產(chǎn)有限公司，動(dòng)用全部資產(chǎn)與地方合作開(kāi)發(fā)寫(xiě)字樓：國(guó)泰大廈。初次試水就獲得暴利，黃如論欲罷不能。

　　接下來(lái)的三年，金源又建設(shè)了烏山大廈、金源廣場(chǎng)等項(xiàng)目，并將發(fā)展重心從寫(xiě)字樓轉(zhuǎn)向住宅，又分享了住宅市場(chǎng)增長(zhǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)。 連續(xù)的成功讓黃如論獲得了大量資金，也堅(jiān)定了他完全利用自有資金滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的原則。"這樣能夠避免貪大求快"，黃如論告訴手下。不僅如此，黃如論還努力構(gòu)造上下游供應(yīng)鏈，一切自給自足：1994年，金源介入了裝修、物業(yè)管理、混凝土、建筑、石材等產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步降低了采購(gòu)和開(kāi)發(fā)成本。這一年，黃如論將旗下10個(gè)公司重組成福建金源集團(tuán)，管理長(zhǎng)江以南的業(yè)務(wù)。

　　1998年8月，黃如論走出福州來(lái)到北京。因?yàn)椴皇煜?，只能跟著?dāng)時(shí)的市場(chǎng)做。對(duì)于外地開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，亞運(yùn)村的位置比較安全。當(dāng)年11月，他們拿下位于亞運(yùn)村奧體東門(mén)附近一塊2.8公頃的土地，開(kāi)發(fā)世紀(jì)嘉園。

　　如果當(dāng)時(shí)黃如論“入鄉(xiāng)隨俗”，通過(guò)賣樓花的方式運(yùn)作，他的世紀(jì)嘉園可能不會(huì)有日后的紅火。黃如論認(rèn)為市場(chǎng)上存在的問(wèn)題本身就是商機(jī)：“賣樓花帶來(lái)的毛病太多，很多開(kāi)發(fā)商手續(xù)不全就急著賣房，最后資金銜接不上就‘被迫’騙人，這種情況下，現(xiàn)房更能獲得買(mǎi)家的信任?！?/P>

　　先蓋住宅，再依托住宅做商業(yè)配套；商業(yè)配套反過(guò)來(lái)激活住宅的人氣，提升區(qū)域價(jià)值，為下一步更大體量的住宅及高級(jí)商業(yè)配套做基礎(chǔ)。整個(gè)過(guò)程黃如論基本是滾動(dòng)式前進(jìn)，上一步成為下一步的借力，以保障每一步都不至于太冒險(xiǎn)。事實(shí)也確實(shí)如此，現(xiàn)房銷售讓黃的金源集團(tuán)一舉躍上競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。1999年12月，16萬(wàn)建筑平米的北京世紀(jì)嘉園正式準(zhǔn)現(xiàn)房銷售，幾乎是一掃而光，一年時(shí)間就賣掉了80%，現(xiàn)在已經(jīng)全部售完。平均售價(jià)每平方米8500元的世紀(jì)嘉園給金源帶來(lái)了十分可觀的收益。

　　世紀(jì)嘉園還只是小試牛刀，黃如論的跟進(jìn)戰(zhàn)略讓更多的人吃驚：世紀(jì)城以及以后的很多項(xiàng)目，將黃如論聰明的銷售策略發(fā)揮到極致；并且一步步將黃如論極其家族，塑造成了一個(gè)商業(yè)上成功的富豪和公益領(lǐng)域的大佬。

　　熱心慈善，聚財(cái)有道，散財(cái)亦有道

　　熟知黃如論的人都知道，其被人所稱道，并不是因?yàn)樗呢?cái)富，而是因?yàn)樗臉?lè)善好施。黃如論說(shuō)：“我出生于福建連江一個(gè)小漁村，小時(shí)候家境貧寒。為了養(yǎng)家，剛讀到小學(xué)六年級(jí)就被迫輟學(xué)，喪失了繼續(xù)念書(shū)的機(jī)會(huì)。1986年，我只身前往菲律賓。記得那時(shí)候沒(méi)有知識(shí)的我在異國(guó)他鄉(xiāng)寸步難行，因?yàn)椴欢⒄Z(yǔ)，進(jìn)出海關(guān)面對(duì)全是英文的卡片我非常尷尬。從那時(shí)起，我就發(fā)誓，如果有一天我飛黃騰達(dá)，一定不能讓我的孩子沒(méi)有文化！”

　　如果說(shuō)企業(yè)家的慈善僅僅是帶有商業(yè)符號(hào)的做秀，但對(duì)于黃如論而言，則是自己人生不斷提升和追求品質(zhì)的過(guò)程。

　　黃如論一直堅(jiān)定地認(rèn)為他的成長(zhǎng)得益于父老鄉(xiāng)親的滋潤(rùn)、養(yǎng)育和關(guān)愛(ài)。因此他在富裕之后，樂(lè)于回報(bào)社會(huì)，特別是樂(lè)于回報(bào)養(yǎng)育他的故土和父老鄉(xiāng)親?！拔沂寝r(nóng)民的兒子”，黃如論對(duì)自己曾經(jīng)的艱辛生活念念不忘，“從小在農(nóng)村長(zhǎng)大。農(nóng)村很苦，我們從低層走到高層，就知道低層的痛苦。今天事業(yè)有所成功，對(duì)這些人就更加同情，很簡(jiǎn)單。”

　　2009年福布斯發(fā)布的中國(guó)慈善榜榜首黃如論，同樣成為胡潤(rùn)2009慈善榜?單年子榜的第一名。這也是胡潤(rùn)和福布斯發(fā)布排行榜以來(lái)極為罕見(jiàn)地出現(xiàn)冠軍為同一人的現(xiàn)象。

　　生命的根本在于追求品質(zhì)人生，年輕與活力的家族

　　如果說(shuō)企業(yè)家的慈善僅僅是帶有商業(yè)符號(hào)的做秀，但對(duì)于黃如論而言，則是自己人生不斷提升和追求品質(zhì)的過(guò)程。

　　黃如論由衷地表示，自己在年底回老家在公園散步時(shí)，有時(shí)會(huì)看到八十多歲的老人坐在輪椅里，由別人推著。“看到這些，我就會(huì)想到如果我到了八十多歲，也需要?jiǎng)e人照顧的時(shí)候，我會(huì)是什么心情？時(shí)間的流逝，是人類無(wú)法抗衡的，但是，我覺(jué)得一個(gè)人創(chuàng)造的波瀾壯闊、為世人認(rèn)可的事業(yè)，必將突破個(gè)人的生老病死，獲得永恒的價(jià)值。所以，我認(rèn)為人生的意義和價(jià)值在于道德的長(zhǎng)度和良知的寬度，而這種有品質(zhì)的思想，才能成就有品質(zhì)的人生?！?

　　黃如論的感悟也深深感染著自己的家人。其大兒子黃濤，辦公室里就掛著黃如論親筆寫(xiě)的橫幅“梅花香自苦寒來(lái)”。據(jù)說(shuō)黃濤在廈門(mén)大學(xué)念書(shū)時(shí)，有一天他生了病，很不舒服，就打電話讓父親派車去接，結(jié)果被嚴(yán)詞拒絕了。

　　“我不希望他從小就嬌生慣養(yǎng)，失去自我?jiàn)^斗的志氣。現(xiàn)在兒子長(zhǎng)大了，已經(jīng)在公司任職，但是我對(duì)他的要求只會(huì)更加嚴(yán)格。我到各地出差，就把他帶在身邊，詳細(xì)地給他實(shí)地講解，把我的經(jīng)驗(yàn)傳授給他?！?

　　目前黃如論把四個(gè)孩子都安排在公司管理崗位上，他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作，目前黃如論的大兒子黃濤是世紀(jì)金源集團(tuán)副總裁。多年來(lái)，黃如論一直有意培養(yǎng)著黃濤，他要把自己的“本事”全部傳授到兒子手中，黃濤在很小時(shí)候就經(jīng)常被叫去列席公司會(huì)議。黃濤在22歲大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入自家公司時(shí)，是從最基層干起的，幾年的基層鍛煉讓他熟悉了施工、裝修、銷售等房地產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。也許是黃如論的影響，黃濤平時(shí)也行事低調(diào)，不好張揚(yáng)，平靜謙和。

　　黃如論50多歲了，比公司很多管理干部的年齡都要大，但一直努力接受新事物，不斷提升思維質(zhì)量，以求形成極具可行性的企業(yè)發(fā)展新思路。 “我對(duì)時(shí)尚潮流也比較敏感?！秉S如論說(shuō)，甚至從 80后一代青春情感和奮斗歷程的電視劇，感受到年輕人的朝氣，捕捉新事物新思路的感召?！?/P>

　　至于讀書(shū)方面，黃如論表示無(wú)論是現(xiàn)代管理思想還是傳統(tǒng)的經(jīng)典著作如《易經(jīng)》、《論語(yǔ)》等，潛心于提升自身造詣、追求人生完美境界的黃如論，還熱衷于書(shū)法、儒學(xué)、道學(xué)等中國(guó)傳統(tǒng)文化，并先后出版了書(shū)法集和《為人處世與企業(yè)管理》等專著。 “不僅可以很好地陶冶身心，而在事業(yè)之外更是擁有了另一個(gè)人生空間?！秉S如論說(shuō)。當(dāng)然，所有涉獵，他都會(huì)自覺(jué)運(yùn)用到樓盤(pán)設(shè)計(jì)和商業(yè)管理中。

（責(zé)任編輯：孫賓）