作者：徐在山

1990年12月，紅光鍋爐集團(tuán)公司被樹(shù)立為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位，1991年6月哈爾濱市委市政府發(fā)出號(hào)召“鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)團(tuán)結(jié)，企業(yè)學(xué)紅光”；2015年我們被黑龍江省委宣傳部確定為“基層思想政治工作示范點(diǎn)”。2018年1月2日，《黑龍江日?qǐng)?bào)》又在頭版頭條長(zhǎng)篇報(bào)道了我們發(fā)展村辦企業(yè)的事跡。就像村民說(shuō)的，“紅光就像一盆火，圍著火盆都暖和，人人加上一把柴，火盆越燒越紅火”。

紅光村隸屬于黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)，地處哈爾濱市東北角的城鄉(xiāng)接合部，今天的紅光村最初是由農(nóng)、牧、漁業(yè)互助組起步，1955年實(shí)現(xiàn)合作化，又從大寨式大隊(duì)轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的。當(dāng)時(shí)，村里的土地大部分都是難以利用的泥洼、沼澤地，房舍也都是“披頭散發(fā)流眼淚，里倒歪斜拄拐棍”的泥草房，村民一年到頭掙不了幾個(gè)工分。經(jīng)過(guò)幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，紅光村現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有農(nóng)業(yè)用地1200畝、工業(yè)用地84萬(wàn)平方米，246戶、798名村民的新時(shí)代農(nóng)村。

“黑龍江省第一村”

紅光村和村辦集體企業(yè)——紅光鍋爐集團(tuán)公司是紅光村“村企合一”的組織形式，是40多年的“老典型”。改革開(kāi)放40年來(lái)，紅光人以敢為人先、銳意創(chuàng)新的氣魄，率先在黑龍江省農(nóng)村實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革，成功地走出了一條“改革奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、科技興企、共同富?！钡呐d工強(qiáng)村之路。經(jīng)過(guò)全體村民的團(tuán)結(jié)奮斗發(fā)展成今天的規(guī)模。

當(dāng)年我們村集體興辦的鍋爐廠，是哈爾濱市鍋爐行業(yè)規(guī)模最小、效益最差的“老疙瘩”（“最后一名”），但我們立志“全國(guó)爭(zhēng)一流、全省爭(zhēng)排頭、全市爭(zhēng)第一”，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成東北地區(qū)最大的工業(yè)鍋爐制造企業(yè)，全國(guó)工業(yè)鍋爐行業(yè)1700多家企業(yè)的前十位，全國(guó)風(fēng)電塔架制造的前三強(qiáng)，全國(guó)工業(yè)鍋爐協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位，榮登黑龍江企業(yè)100強(qiáng)排行榜。

1990年，村企投資興建了兩萬(wàn)平方米、四棟六層的樓房，282戶男女村民凡結(jié)婚的每家都分到一套“五全”的住房，這個(gè)舉措當(dāng)年轟動(dòng)全省，紅光村被譽(yù)為“黑龍江省第一村”。退休村民不僅每月享有2000多元的國(guó)家社保、醫(yī)保，而且企業(yè)還每月額外補(bǔ)助退休村民文體娛樂(lè)費(fèi)1000元，年節(jié)都要分發(fā)福利，年末還有股份分紅，村民人均年收入達(dá)到6萬(wàn)元。2017年，村辦集體企業(yè)紅光鍋爐集團(tuán)逆市飄紅，銷售收入達(dá)8億元，利稅實(shí)現(xiàn)7500萬(wàn)元，多年來(lái)始終保持著全省村級(jí)單位納稅的第一名。在黑龍江省近萬(wàn)個(gè)村中，紅光村始終位于村集體經(jīng)濟(jì)收入、村民人均年收入和村民基本養(yǎng)老金的全省第一名。我們紅光村還十分注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，吸納周邊村民和社會(huì)下崗人員近千人就業(yè)。

改革開(kāi)放四十年，紅光村先后榮獲“全國(guó)文明村”、“全國(guó)百?gòu)?qiáng)特色先進(jìn)村”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)百?gòu)?qiáng)示范企業(yè)”等諸多榮譽(yù)?！叭珖?guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位”是全國(guó)鍋爐廠中的唯一獲獎(jiǎng)單位。2018年，紅光村又被國(guó)家民政部確定為“首批全國(guó)農(nóng)村幸福社區(qū)建設(shè)示范單位”。

新時(shí)代新農(nóng)村的帶頭人

不忘初心，牢記使命，共產(chǎn)黨員要做改革先鋒。我個(gè)人成長(zhǎng)隨著社會(huì)的需要去工作、去奮斗。1965年我入了黨，當(dāng)上了紅光畜牧場(chǎng)的副場(chǎng)長(zhǎng)。我們從填“泡”造地到興辦鍋爐廠，成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范、科技興企的火炬手、共同富裕的帶頭人。

我是1959年初下鄉(xiāng)來(lái)到紅光村的老知青，至今已60年。我主持紅光村和村企工作至今已51年。改革開(kāi)放后，1984年中央廣播電臺(tái)播出了大邱莊“以深圳速度發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的報(bào)道，我到大邱莊去現(xiàn)場(chǎng)考察，走街串戶走訪了大邱莊的村民，深入每個(gè)工廠和作坊學(xué)習(xí)。論基礎(chǔ)條件，我們紅光村并不比大邱莊差，差的是思想沒(méi)解放?；卮搴?，我提出了改革設(shè)想，制定了新的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、分配制度等一整套改革方案。改變生產(chǎn)大隊(duì)的管理模式，推行現(xiàn)代企業(yè)的公司化管理機(jī)制。

改革就牽涉到權(quán)力的再分配，利益的再分配。黨中央提出讓一部分人先富起來(lái)。讓誰(shuí)先富，社會(huì)上一般做法是書(shū)記廠長(zhǎng)先富，我覺(jué)得不妥。我認(rèn)為改革開(kāi)放應(yīng)當(dāng)是解放生產(chǎn)力，讓生產(chǎn)第一線的員工先富，將工人的生產(chǎn)積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能保質(zhì)保量保工期，發(fā)展生產(chǎn)、改善生活。我們打破了平均主義的工分制，在生產(chǎn)第一線率先實(shí)行計(jì)件制，多勞多得。當(dāng)年九月最忙的季節(jié)，兩個(gè)當(dāng)了孩子?jì)寢尩呐姾腹ぴ滦竭_(dá)到740元，而我是書(shū)記兼廠長(zhǎng)只開(kāi)了72元，她們的月薪比我工資的十倍還多。這件事轟動(dòng)了全廠，也震動(dòng)了全村，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性。連續(xù)五年，企業(yè)產(chǎn)值和利稅每年以50%的速度遞增，實(shí)現(xiàn)了由小作坊向規(guī)模效益型企業(yè)的跨越。

1998年以來(lái)，村辦集體企業(yè)紅光鍋爐集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從E級(jí)到A級(jí)鍋爐制造資質(zhì)的持續(xù)晉級(jí)。壓力容器制造資質(zhì)由I類發(fā)展到Ⅱ類、Ⅲ類，達(dá)到最高級(jí)別，2009年又取得了美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)（ASME）認(rèn)證“S”（動(dòng)力鍋爐）“U”（壓力容器）授權(quán)和鋼印，并成為中船重工第703研究所紅光鍋爐制造基地。在同行業(yè)率先通過(guò)了IS09001質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。我們致力于科技興企、創(chuàng)新發(fā)展，被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

近年來(lái)，我們?cè)敱M考察了風(fēng)電市場(chǎng)后，毅然決定涉足風(fēng)電制造新領(lǐng)域，新上了風(fēng)力發(fā)電塔架制造廠，生產(chǎn)的風(fēng)電塔架設(shè)備受到了丹麥維斯塔斯、西班牙歌美颯和美國(guó)GE公司等國(guó)際風(fēng)電巨頭的認(rèn)可和好評(píng)。針對(duì)風(fēng)電發(fā)展的強(qiáng)勁趨勢(shì)，為發(fā)展海上風(fēng)電配套，我們于2010年3月在遼寧興城啟動(dòng)了海上風(fēng)電塔架及附件項(xiàng)目。當(dāng)年施工，當(dāng)年投產(chǎn)，我們的村辦集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越，為紅光村集體經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

紅光村的歷史就是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史。幾十年來(lái)，為紅光的發(fā)展我傾注全部心血，將一片熾熱的情懷獻(xiàn)給了父老鄉(xiāng)親。從1959年春節(jié)16歲下鄉(xiāng)來(lái)到紅光村當(dāng)飼養(yǎng)員，我60年來(lái)沒(méi)正經(jīng)休過(guò)禮拜天，50個(gè)春節(jié)都是從年三十早上上班、除夕夜再值一宿班，到初一下午才能回家。近年來(lái)我多次提出退休要求，但村民就是不答應(yīng)，每次選舉我都高票當(dāng)選村黨委書(shū)記、村委會(huì)主任、企業(yè)董事長(zhǎng)，只是2017年不再兼任總經(jīng)理職務(wù)。2009年我榮獲“全國(guó)十大杰出村官”，并作為黑龍江省6名特邀代表之一參加了北京“國(guó)慶60周年慶典”。2018年又榮獲中國(guó)村莊“孺子牛”村官。1978年，我作為農(nóng)民代表任中共哈爾濱市委候補(bǔ)委員，從1979至1988年連任中共哈爾濱市第六、七屆市委委員。1988至2012年連任哈爾濱市第九至第十三屆市人大常委會(huì)委員。從1972年參加哈爾濱市第十三屆勞模會(huì)開(kāi)始，連續(xù)46年保持省市勞模、省市特模、全國(guó)農(nóng)業(yè)勞模和全國(guó)勞模榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)5屆作為特邀代表赴京參加全國(guó)勞模大會(huì)。

風(fēng)清氣正是立企之本

我們倡導(dǎo)“風(fēng)清氣正立企之本，誠(chéng)實(shí)守信興業(yè)之魂”的企業(yè)文化。幾十年來(lái)一直用黨的艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)來(lái)規(guī)范我自己。堅(jiān)信風(fēng)清氣正是凝聚人心的根本。人不能忘本，要時(shí)刻保持艱苦樸素的作風(fēng)。省委書(shū)記、省長(zhǎng)來(lái)企業(yè)視察，在大會(huì)上說(shuō)紅光員工的廁所比一般飯店還要干凈，大學(xué)生的辦公室比國(guó)營(yíng)大廠的都闊綽。省領(lǐng)導(dǎo)一定要看我的辦公室，看到我依然在用已經(jīng)使了五十多年的辦公桌和木板椅，隨行的記者說(shuō)，這把木板椅現(xiàn)在只能在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué)校才能找到，省委書(shū)記摸著三匣桌掛著的老式鐵鎖說(shuō)，

【“這把鐵鎖現(xiàn)在可買不著了?！薄?/p>

他問(wèn)我為什么要對(duì)自己這么苛刻，我說(shuō)：

【“艱苦創(chuàng)業(yè)首先得我?guī)ь^，這張桌椅時(shí)刻警示自己別忘本。同時(shí)也是告訴我們領(lǐng)導(dǎo)班子，永遠(yuǎn)不要忘記艱苦奮斗的精神，更不要忘記珍惜員工弟兄們辛勤勞動(dòng)的汗水?！薄?/p>

黨的干部要當(dāng)表率做模范。我要求領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部一定要做到兩袖清風(fēng)，才能一身正氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先自己要干凈，只有自己干凈了，依法治企才有底氣。要求領(lǐng)導(dǎo)班子從我做起，領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)接受下級(jí)請(qǐng)客送禮，不準(zhǔn)給我慶生日，年節(jié)不準(zhǔn)任何人到我家串門(mén)拜年，不接受任何人的金錢禮物，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。紅光村沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客送禮的，沒(méi)有拉幫結(jié)派的，干部住醫(yī)院都不讓大家知道。我曾住過(guò)四次院，兩次做手術(shù)，想方設(shè)法地找借口隱瞞，不讓廠內(nèi)干部和員工知道，我用手機(jī)躺在病床上指揮工作。我回來(lái)后再向班子檢討，扣除病假工資。當(dāng)時(shí)醫(yī)院大夫都不理解，說(shuō)我沒(méi)有人緣，一個(gè)來(lái)看望的都沒(méi)有。來(lái)紅光村工作的100多位大學(xué)生，都覺(jué)得輕松和諧，沒(méi)有年節(jié)給領(lǐng)導(dǎo)送禮的負(fù)擔(dān)，沒(méi)有社會(huì)上“不請(qǐng)客不辦事、不送禮不提拔的”職場(chǎng)煩惱。我們紅光村的黨組織嚴(yán)守“三嚴(yán)三實(shí)”，力求風(fēng)清氣正。

民主管理，科技興企，共同富裕。我們堅(jiān)持陽(yáng)光下經(jīng)營(yíng)、陽(yáng)光下管理。財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)公開(kāi)考試，村民投票民主選舉，紅光村企60多年的賬簿和單據(jù)一篇不少。廠務(wù)公開(kāi)、民主管理，我和全體干部時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，提醒自己不要做錯(cuò)事，要經(jīng)得起群眾的監(jiān)督和考察，讓全體員工沒(méi)有后顧之憂。每逢大會(huì)，我的開(kāi)篇第一句話都是：

【“感恩紅光的父老鄉(xiāng)親培養(yǎng)教育我五十多年，感謝企業(yè)的全體員工支持幫助我工作五十多年，我們就是要懷著一顆感恩的心，把工作做好?！薄?/p>

省委黨校說(shuō)紅光是黨的一塊“凈土”。我們要以共產(chǎn)黨人的浩然正氣感化人、引導(dǎo)人，要一代一代地傳承下去。

2003年實(shí)行村企股權(quán)改革時(shí)，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和村民都要我拿51%的股份，但我只拿了10%。我覺(jué)得如果自己拿51%的股份，不就成了新的地主周扒皮，而村民們不就成了新的高玉寶了嗎？這事我絕對(duì)不能干！我推行全體村民、來(lái)企業(yè)工作的科技人員和大學(xué)畢業(yè)生參股。在兼顧崗位、工齡和貢獻(xiàn)等因素的基礎(chǔ)上，凡是在村集體企業(yè)工作的村民，無(wú)論是在崗的、退休的，還是已故的（只要有后人在企業(yè)工作的），每個(gè)人都量化了股份，家家都有股份分紅。改制后，村集體當(dāng)年拿出400多萬(wàn)元，為村民補(bǔ)交了社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金。村民全部享受到市區(qū)社保局開(kāi)支的社會(huì)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，解除了后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)了村民和科技人員的積極性。

紅光村企堅(jiān)持“質(zhì)量是生命、信譽(yù)是靈魂、科技是先導(dǎo)、品牌是效益”的經(jīng)營(yíng)理念。“為客戶負(fù)責(zé)是我們永恒的主題，坑害客戶倒霉的是我們自己”；積極倡導(dǎo)員工“文明做人，誠(chéng)信爭(zhēng)先，不貶同行之短，廣學(xué)百家之長(zhǎng)；科技興企，創(chuàng)新發(fā)展，追求質(zhì)量第一，服務(wù)客戶至上”；主張“科技打造第一品牌，質(zhì)量鑄就紅光未來(lái)”；提出“工作缺陷零容忍、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”的工作目標(biāo)，要打造全國(guó)最好的產(chǎn)品面向市場(chǎng)，貢獻(xiàn)社會(huì)。

近三年來(lái)的每年春季，我都身先士卒，三次帶領(lǐng)技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、檢查、安裝等各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員一行二十多人的隊(duì)伍回訪客戶，每次都二十多天、行程一萬(wàn)多公里，走訪遍及12個(gè)省市的一百多個(gè)用戶。按照規(guī)定，我們白天要抓緊趕路，不準(zhǔn)停車吃飯，午餐只能在車上解決，每人兩個(gè)燒餅、一根紅腸、一袋咸菜、一瓶水。晚上住小店，吃小館，不準(zhǔn)接受任何客戶的招待飯，不準(zhǔn)給客戶添麻煩。我們直接到用戶的鍋爐房提供服務(wù)，為用戶排憂解難，查找目己產(chǎn)品的不足，以便不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)、制造和安裝質(zhì)量，讓產(chǎn)品提檔升級(jí)。這種近乎苦行僧式的拉練回訪，雖然行程艱苦，但大家看到我這七十多歲的老頭子，也和他們一樣同車同住，都很樂(lè)觀，情緒飽滿，樂(lè)于接受挑戰(zhàn)，在艱苦創(chuàng)業(yè)的氛圍中鍛煉自己。在2017年年初的回訪中，我在天津用戶那里看到從美國(guó)和德國(guó)進(jìn)口的燃?xì)忮仩t很有特色。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解和詳細(xì)考察，回來(lái)后我組織了技術(shù)、工藝工程師和第一線的生產(chǎn)制造人員，在美國(guó)、德國(guó)的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，做了進(jìn)一步的研發(fā)和攻關(guān)，并吸納凝聚了跨行業(yè)工藝的技術(shù)專長(zhǎng)，生產(chǎn)出自己的燃?xì)忮仩t產(chǎn)品。這款新產(chǎn)品參加了哈洽會(huì)等國(guó)內(nèi)各城市的供熱機(jī)械設(shè)備展，轟動(dòng)了全國(guó)。參觀的客商一致評(píng)價(jià)，紅光的產(chǎn)品質(zhì)量要比他們從國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備好，價(jià)格卻只是進(jìn)口產(chǎn)品的一半。這印證了企業(yè)的理念，“我們紅光人想干的事，一定要干成功；我們紅光人正在做的事，一定要做的最好！”2017年全國(guó)工業(yè)鍋爐行業(yè)都不景氣，剛過(guò)10月就沒(méi)活兒了，可紅光鍋爐卻迎來(lái)了“爆發(fā)式增長(zhǎng)”的黃金期。2017年的鍋爐訂單增長(zhǎng)了100%。紅光鍋爐以實(shí)際行動(dòng)踐行了“全力打造全國(guó)最好的產(chǎn)品面向市場(chǎng)，貢獻(xiàn)社會(huì)”的發(fā)展理念。

1990年12月，紅光鍋爐集團(tuán)公司被樹(shù)立為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位，1991年6月哈爾濱市委市政府發(fā)出號(hào)召“鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)團(tuán)結(jié)，企業(yè)學(xué)紅光”；2015年我們被黑龍江省委宣傳部確定為“基層思想政治工作示范點(diǎn)”。2018年1月2日，《黑龍江日?qǐng)?bào)》又在頭版頭條長(zhǎng)篇報(bào)道了我們發(fā)展村辦企業(yè)的事跡。就像村民說(shuō)的，“紅光就像一盆火，圍著火盆都暖和，人人加上一把柴，火盆越燒越紅火”。

【徐在山，黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)紅光村黨委書(shū)記、村委會(huì)主任，哈爾濱紅光鍋爐集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。原載《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》2019年第二期，授權(quán)察網(wǎng)發(fā)布?！?/p>