人物故事：

　　29年來(lái)，吳金源堅(jiān)守生產(chǎn)一線，苦鉆技術(shù)，成長(zhǎng)為中國(guó)石化技能大師、南粵工匠，以他名字命名的《加氫裝置高壓法蘭拆裝質(zhì)量監(jiān)督吳金源操作法》，在中國(guó)石化全系統(tǒng)加氫類裝置廣泛推廣。他每年累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)勤加班加點(diǎn)100多天，參與主導(dǎo)了重大科技攻關(guān)項(xiàng)目10多項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益5000多萬(wàn)元，為裝置安穩(wěn)運(yùn)行、企業(yè)創(chuàng)造效益作出了重要貢獻(xiàn)。

　　吳金源，男，48歲，中共黨員，現(xiàn)為中國(guó)石化茂名分公司煉油分部聯(lián)合二車間渣油加氫裝置班長(zhǎng)、中國(guó)石化汽（煤、柴）油加氫裝置操作工技能大師。他是弘揚(yáng)石油精神的典型代表，29年扎根一線，為裝置安穩(wěn)運(yùn)行、企業(yè)創(chuàng)造效益發(fā)揮了主心骨作用。2018年10月24日，在習(xí)近平總書記到廣東深圳調(diào)研期間，他作為參與和推動(dòng)廣東省改革開放相關(guān)方面的20名代表之一受到了接見。

　　他技術(shù)精湛，摸索編寫出了《加氫裝置高壓法蘭拆裝質(zhì)量監(jiān)督吳金源操作法》，在中國(guó)石化全系統(tǒng)加氫類裝置廣泛推廣；他銳意創(chuàng)新，主導(dǎo)了重大科技攻關(guān)項(xiàng)目10多項(xiàng)，提出并參與解決了瓶頸問題260多項(xiàng)，直接創(chuàng)效益5020萬(wàn)元，為裝置連續(xù)十年獲得中國(guó)石化同類裝置達(dá)標(biāo)競(jìng)賽第一名作出了重要貢獻(xiàn)。他擁有“吳金源技能大師工作室”，先后帶徒61人，一大批徒弟已成為行業(yè)操作骨干。他先后榮獲“中央企業(yè)知識(shí)型先進(jìn)職工”“廣東省南粵工匠”“廣東好人”“中國(guó)石化集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。

　　拼搏，普通工人磨練成石化工匠

　　“梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出?！边@是吳金源信奉的座右銘。29年來(lái)，他始終扎根一線，從一個(gè)最普通的“在裝置現(xiàn)場(chǎng)干活”的外操，通過(guò)逐步學(xué)習(xí)與考試，成長(zhǎng)為中石化集團(tuán)公司“汽(煤、柴)油加氫裝置操作工技能大師”。 

　　“我起點(diǎn)低，要想干得好，就必須付出比別人多一倍甚至幾倍的努力?！眳墙鹪词沁@么想的，也是這么做的。

　　作為一名技校生，他深知自身理論水平的不足，第一次拿到裝置流程圖時(shí)，仿佛看天書不知道從哪里入手。為了盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)流程，他帶上筆記本和水杯，不顧廣東的熱辣天氣，在裝置現(xiàn)場(chǎng)一泡就是一整天。晚上回到家后，再認(rèn)真翻讀《煉油過(guò)程和設(shè)備》等專業(yè)書籍，做了整整8本厚厚的筆記。憑借著勤問、勤跑、勤記的“笨功夫”學(xué)習(xí)方法，吳金源從一名“門外漢”到問不到的“活流程”，僅用了三年時(shí)間。

　　而這“笨功夫”的方法，也被他一直延續(xù)至今。他所在的柴油加氫裝置有一個(gè)關(guān)鍵機(jī)組———循環(huán)氫壓縮機(jī)，其對(duì)于整套裝置的重要性相當(dāng)于人的心臟。2015年，有一臺(tái)循環(huán)氫壓縮機(jī)出現(xiàn)潤(rùn)滑油乳化的問題，因而每五天要更換一次潤(rùn)滑油，每次需五桶。這不僅增加了生產(chǎn)成本及工人勞動(dòng)強(qiáng)度，甚至可能危及整套裝置的安全運(yùn)行。怎么辦？工藝、安全等專業(yè)組想了很多解決辦法，但都失敗了，作為一名操作工的吳金源卻沒有放棄。

　　他用了近十天時(shí)間泡在裝置現(xiàn)場(chǎng)，從工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面逐一排查，終于發(fā)現(xiàn)了根源，解決了這一問題?！爸暗膶I(yè)組大多只是從自身的專業(yè)角度考慮問題，操作工卻是最熟悉裝置本身的。我們可以說(shuō)是結(jié)合了設(shè)備、安全、工藝、操作四大塊的綜合知識(shí)，往往最容易解決問題?！眳墙鹪醋院赖卣f(shuō)。

　　如今，憑借著這“笨功夫”的勁頭，吳金源練就了一身“望聞問切”的好本領(lǐng)，哪臺(tái)設(shè)備最嬌氣，哪臺(tái)設(shè)備最古怪，他早就摸得透透的，總能讓裝置隱患無(wú)處藏身，他摸索出的操作法，更被命名為《加氫裝置高壓法蘭拆裝質(zhì)量監(jiān)督吳金源操作法》，在石化行業(yè)加氫系統(tǒng)廣泛推廣。

　　在吳金源眼里，“工匠精神”就是要專注，就是幾十年如一日，專心做一件事情，把它做到極致。

　　2018年10月24日，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平到廣東深圳參觀了“大潮起珠江——廣東改革開放40周年展覽”，并在展廳內(nèi)接見了參與和推動(dòng)廣東省改革開放相關(guān)方面的20名代表。吳金源作為代表之一受到了接見。他受到了極大鼓舞，決心進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神，為建設(shè)美麗中國(guó)、打造世界一流企業(yè)做貢獻(xiàn)。

　　創(chuàng)新，開出加氫裝置連續(xù)十年冠軍

　　2013年，吳金源受聘為中國(guó)石化集團(tuán)公司技能大師后，茂名石化成立了“吳金源技能大師工作室”。團(tuán)隊(duì)里包括了公司首席技師、主任技師、高級(jí)技師等公司拔尖技能人才，承擔(dān)起了技能攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承、技能推廣等重任。

　　“圍繞裝置生產(chǎn)情況，降低裝置能耗、優(yōu)化操作，解決裝置生產(chǎn)難題，技藝傳承導(dǎo)師帶徒……都是我們的工作?！痹趨墙鹪纯磥?lái)，哪怕節(jié)約一滴水、一度電都是團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的空間。

　　渣油加氫裝置由于循環(huán)氫純度低，需往火炬系統(tǒng)排放大量廢氫。吳金源覺得浪費(fèi)，他與幾位同事反復(fù)推敲、多番試驗(yàn)，提出并實(shí)施裝置間“氫氣梯級(jí)利用”操作法，將渣油加氫裝置的廢氫排至柴油加氫裝置作新氫，再將柴油加氫裝置的廢氫排至制氫裝置進(jìn)行提純，實(shí)現(xiàn)“氫氣梯級(jí)利用”。這項(xiàng)工作既避免了氫氣大量排放火炬、又實(shí)現(xiàn)了裝置間氫氣的梯級(jí)利用，每年可節(jié)約成本3418萬(wàn)元。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，吳金源立足汽柴油加氫生產(chǎn)崗位，充分發(fā)揮技能大師工作室集智聚能的作用，針對(duì)制約渣油加氫、柴油加氫兩套裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的瓶頸問題提出260多條整改建議，參與重大創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目10多個(gè), 不僅為公司增創(chuàng)效益5020萬(wàn)元，而且保持了渣油加氫、2號(hào)柴油加氫、制氫等三套裝置連續(xù)多年安全生產(chǎn)，使渣油加氫裝置連續(xù)十年獲得中國(guó)石化同類裝置達(dá)標(biāo)競(jìng)賽第一名。

　　吳金源說(shuō)，“工匠精神”就是“精益求精”，需要不斷銳意創(chuàng)新。

　　傳承，工匠精神彰顯石化情懷

　　“工匠精神”少不了傳承，吳金源依托技能大師工作室做好題庫(kù)編寫、導(dǎo)師帶徒等培訓(xùn)工作，積極推動(dòng)“全流程操作培訓(xùn)”和“跨裝置學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，為車間大班組合并工作順利開展及公司優(yōu)化人力資源配置，平穩(wěn)有效推進(jìn)職工轉(zhuǎn)崗等工作作出了突出貢獻(xiàn)。

　　憑借著高超的技能和通俗易懂、靈活多變的教學(xué)方式，吳金源成為了裝置里炙手可熱的“人氣導(dǎo)師”，許多小年輕爭(zhēng)著搶著想要向他學(xué)習(xí)取經(jīng)。

　　“師傅沒有藏私，完全是手把手教導(dǎo)?！眳墙鹪赐降軇⒒⒄f(shuō)。2011年，劉虎進(jìn)入茂名石化公司工作，被分配跟隨吳金源見習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，吳金源不厭其煩地傳授專業(yè)技能，不僅詳細(xì)講解每個(gè)流程，每一個(gè)環(huán)節(jié)，還進(jìn)行示范，然后再讓自己去體驗(yàn)指出不足。在吳金源的督導(dǎo)教學(xué)下，劉虎工作剛滿三年就拿下了2013年中國(guó)石油化工集團(tuán)公司加氫業(yè)務(wù)競(jìng)賽金牌，如今更是成為了車間安全總監(jiān)，成為了青年職工的佼佼者。

　　吳金源的徒弟吳土富說(shuō)，師傅不僅手把手教我們技術(shù)知識(shí)，更用實(shí)際行動(dòng)教會(huì)我們敬業(yè)態(tài)度。師傅每年累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)勤加班加點(diǎn)100多天，在檢修期間，師傅要親自檢查車間內(nèi)近700個(gè)法蘭是否存在泄漏點(diǎn)，而法蘭位置有高有低，他常常爬上爬下，甚至趴下身子檢查一個(gè)離地面幾厘米的法蘭。

　　車間主任許佳貴說(shuō)，吳金源喜歡在實(shí)踐中傳藝，抓住一切裝置運(yùn)行狀態(tài)切換的空當(dāng)實(shí)操講解。他懂得一線職工技能提高最渴望什么，深入淺出，為車間培養(yǎng)了大批骨干。

　　吳金源說(shuō)，工匠不能“敝帚自珍”，在帶徒弟時(shí)，已經(jīng)把多年來(lái)的實(shí)踐心得無(wú)償?shù)貍魇诹怂麄儭Ｖ挥羞@樣才能“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，讓工匠精神繼續(xù)傳承下去。

來(lái)源：廣東文明辦