摘要：習近平總書記強調，要多選一些在重大斗爭中經(jīng)過磨礪的干部。當前各個領域正在進行的改革就是鍛煉干部最好的磨刀石。

邢臺市紀委監(jiān)委邀請書法愛好者走進社區(qū)、農村，無償為群眾書寫廉政題材對聯(lián)，倡導干部群眾過一個廉政、祥和的春節(jié)。 新華社記者 朱旭東 攝

【學習小組按】

改革開放初期，在正定主政期間，面對新時期對領導干部的新要求，習近平指出干部要“既有老黃牛的品格，又有千里馬的氣勢”，這里呼喚的是兼具千里馬眼力和老黃牛耐力的干部。

進入全面深化改革的新時代，“容易的、皆大歡喜的改革已經(jīng)完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭” 。習近平指出：“這個時候就要一鼓作氣，瞻前顧后、畏葸不前不僅不能前進，而且可能前功盡棄?！?/p>

近幾年，多地提出要重用“獅子型”干部。前幾天，山東提出要大膽使用 “李云龍式”的干部。當改革進入深水區(qū)，我們不僅需要兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的“老黃牛”干部，還需要一批政治過硬、敢想敢為的改革“闖將”“干將”。

小組就為這些干部畫畫像。

“獅子型”和“李云龍式”干部長啥樣

何為“獅子型”干部？有這樣一則寓言：一頭獅子帶著一群羊，與一頭羊帶著一群獅子打斗，結果獅子帶領的羊群獲得了勝利。

2013年，浙江省委就提出大力提倡“獅子型”干部。據(jù)《浙江日報》報道，所謂“獅子型”的干部，是指那些能夠解放思想、與時俱進，工作有魄力、有熱情、有干勁，善于敢闖敢試、勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的干部，強調把那些“獅子型”干部配備到一把手崗位上來。

2016年9月12日，《人民日報》刊文指出，“獅子型”干部的對立面是那些不思改革、阻礙改革、怕得罪人的“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”。

2017年，湖北武漢調研選拔干部時，將“獅子型”干部的定義凝練為：忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔當。

何為“李云龍式”干部？

李云龍是電視劇《亮劍》塑造的一個經(jīng)典角色，他膽識過人，能征善戰(zhàn)，戰(zhàn)術思想靈活，但也較真碰硬，得罪了不少人，其原型是開國名將王近山?！熬糯蟆睍h期間，許世友向毛澤東進言：“我們現(xiàn)在要準備打仗，有幾個人有戰(zhàn)功，也有錯誤，能否起用？”主席笑問：“何人？”答道：“如王近山、周志堅。”主席曰：“‘王瘋子’啊，我知之，可！”

可見，王近山是一個能啃硬骨頭的狠人。

2019年初，《解放軍報》一篇文章指出，在如何使用“李云龍式”干部上，一些用人單位往往瞻前顧后、謹小慎微，總想放一放、緩一緩，點出了這類干部目前的困境。

2019年春節(jié)長假結束，在山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上，省委書記劉家義強調要大膽使用“李云龍式”干部，并為之畫像：政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗、敢抓敢管、敢于碰硬、直來直去、個性鮮明。

我們可以看出，無論是“獅子型”還是“李云龍式”的干部，都同屬于一類干部。

改革呼喚“獅子型”和“李云龍式”干部

魯迅曾說：“前驅和闖將，大抵是誰也怕得做。”為何？

改革開放之初，切掉膽囊的任仲夷“渾身是膽”，爭到“尚方寶劍”的習仲勛說辦就辦，“要殺頭就殺我”的吳南生大膽突破，正是這些敢想敢干的闖將艱辛探索，才創(chuàng)造了改革開放的人間奇跡。

習近平說：“我們現(xiàn)在所處的，是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。”聞鼙鼓而思良將，新的長征路仍需我們跋山涉水，仍需要一批前驅和闖將。

人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨。習近平總書記強調，要多選一些在重大斗爭中經(jīng)過磨礪的干部。當前各個領域正在進行的改革就是鍛煉干部最好的磨刀石。

這樣重擔當?shù)挠萌藢颍暯揭呀?jīng)多次強調：“把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)，選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部?！?/p>

如何選拔“獅子型”和“李云龍式”干部

畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心。怎樣判斷一個干部是不是“獅子型”“李云龍式”的？而不是表面的“鐵腕能吏”，實際上卻是威權霸道，目無黨紀國法的“霸道總裁”？

武漢大學呂德文教授總結，“獅子型”“李云龍式”干部應該有5個特點：

第一是講政治，守規(guī)矩。政治紀律是最重要、最根本、最關鍵的紀律，在具體工作執(zhí)行中，“婁山關”“臘子口”要敢于翻越，但是政治紀律這道紅線，決不能邁過一步。

第二是自主性比較強。中央關于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，出臺包容失誤、鼓勵擔當?shù)娜蒎e機制，都是為確保這類干部在闖關涉險時有底氣而心無旁騖、有定力而義無反顧。

第三是創(chuàng)新能力比較強。這需要干部具有大局意識，在理解上級戰(zhàn)略意圖的基礎上，能夠創(chuàng)造性地貫徹落實，結合實際工作想到自己的辦法。

第四是執(zhí)行能力比較強。這個也很關鍵的，對于上級要求，這類干部能夠堅決地貫徹執(zhí)行下來。

第五是敢擔當，敢作為。首先不怕承擔責任，其次是出了問題也能夠勇于擔當。

那如何把這類干部選拔到重要崗位上來？

呂教授表示，首先，要和目前整個干部制度結合起來。包括民主集中制、集體決策等制度，干部只要堅持原則而不是只唯上級馬首是瞻，我們的組織制度和干部的闖勁并不沖突。

其次，干部自身要干凈、過硬。雖然工作創(chuàng)新可能失敗，但其中沒有個人私利，都是可以被包容的，這也需要經(jīng)得起紀檢、審計的考驗，這也是最公平公正的一個標準。

最后，還要堅持主觀和客觀指標相結合來評價干部，重點考察干部的工作實績。

當前，全面深化改革這個天時已經(jīng)存在，各地用人導向這個地利已經(jīng)具備，接下來就要看我們的干部本身如何選擇，是拼一把、干一把，還是歲月靜好、得過且過呢？

文/鶴鳴

（來源：學習小組）