春節(jié)假期后上班第一天，山東又開(kāi)了一個(gè)全省大會(huì)——“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。圖據(jù)大眾網(wǎng)

記者注意到，這是新一屆省委履新后，山東連續(xù)兩年在春節(jié)后首個(gè)工作日召開(kāi)全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)：一年之前的正月初七，山東召開(kāi)了全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì)。

在已經(jīng)過(guò)去的2018年，山東動(dòng)能轉(zhuǎn)換已經(jīng)全面起勢(shì)。而在本次動(dòng)員大會(huì)上，“新動(dòng)能”的定義延伸到了解放思想、選任干部層面，并且為擔(dān)當(dāng)作為精準(zhǔn)“畫(huà)像”——大膽使用“李云龍式”干部。

干事創(chuàng)業(yè) 關(guān)鍵在人

去年年底舉行的山東省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將2019年定調(diào)為“工作落實(shí)年”，提出要把2018年部署的各項(xiàng)工作向深處、向細(xì)處、向?qū)嵦幵鷮?shí)推進(jìn)。

2月11日的動(dòng)員大會(huì)上，山東省委書(shū)記劉家義再次強(qiáng)調(diào)，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”是山東現(xiàn)在的主要任務(wù)。

擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，關(guān)鍵在人。本次動(dòng)員大會(huì)提出，要讓“李云龍式”的干部脫穎而出，為當(dāng)“施工隊(duì)長(zhǎng)”的干部“松綁”。

山東省委書(shū)記劉家義在講話(huà)中指出，要大膽使用《亮劍》中“李云龍式”的干部。這類(lèi)干部推薦時(shí)，即使“得票”不最高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出。

哪些干部是“李云龍”？

關(guān)于“李云龍”的性格，《亮劍》編劇借多名劇中角色之口給出過(guò)總結(jié)：桀驁不馴、離經(jīng)叛道，但關(guān)鍵時(shí)刻總有一些創(chuàng)造性思維。

對(duì)于什么是“李云龍式”干部，這次的動(dòng)員大會(huì)給出了如下定義：

·政治可靠、對(duì)黨忠誠(chéng)、能打勝仗，但不見(jiàn)得受個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)“待見(jiàn)”；

·敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”；

·直來(lái)直去、個(gè)性鮮明，可能會(huì)被認(rèn)為“不靈活”“不成熟”。

《亮劍》中李云龍、趙剛的班子搭檔，非常有典型意義：趙剛忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、德才兼?zhèn)?，是干部?duì)伍的主流，群眾基礎(chǔ)好；而李云龍卻經(jīng)常惹事、不諳世故、“不會(huì)做人”，盡管實(shí)績(jī)突出，但伴隨的異議也較多。

劇中討論“攻堅(jiān)”平安縣城的片段，對(duì)二人性格融合的可能性作了一番探討。趙剛反思自己謹(jǐn)慎有余、魄力不足：“無(wú)法想像由乖孩子組成的團(tuán)隊(duì)，能夠和狼一樣的對(duì)手過(guò)招”。

李云龍則提議“如果把咱倆的性格均勻一下，肯定能干大事”，趙剛卻回答說(shuō)，可惜這是不可能的，性格可以有意識(shí)地調(diào)整，卻無(wú)法根本改變，“我要向你學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己能干大事的性格?！?/p>

當(dāng)前，山東正處在爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的膠著狀態(tài)，處處有險(xiǎn)灘，場(chǎng)場(chǎng)是硬仗。如果說(shuō)“趙剛式”干部保證了下限，而“李云龍式”干部則決定了上限。正如劇中李云龍的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如果忍不了他的缺點(diǎn)，就難以欣賞其優(yōu)點(diǎn)；如果受不了他的個(gè)性，就無(wú)法發(fā)揮其全部才能。

今朝齊魯看擔(dān)當(dāng)

干部使用無(wú)法“千人一面”，把合適的人放到合適的崗位上，既是一道難題，也是一道考題。

動(dòng)員大會(huì)上，山東省委書(shū)記劉家義要求，組織部門(mén)考察干部，要設(shè)置“落實(shí)力考察評(píng)價(jià)”項(xiàng)目，考察干部干了哪些真事、大事，干了哪些群眾贊賞的實(shí)事、好事，解決了哪些過(guò)去遺留的硬事、難事，在干事過(guò)程中發(fā)揮了什么作用、顯示了什么才干，群眾怎么評(píng)價(jià)等。

他還強(qiáng)調(diào)，有些擔(dān)當(dāng)任事的干部，往往沖在前面，因無(wú)意過(guò)失絆倒了、摔了一身傷，如果再被打上幾板子，既不近人情，又挫傷了積極性，不能讓好干部流血流汗又流淚，要建立激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任分擔(dān)制度。

對(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件、斗爭(zhēng)一線面前豁得出來(lái)、沖得上去的干部，山東省委組織部、人社廳創(chuàng)設(shè)“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”“勇于創(chuàng)新獎(jiǎng)”，加大表彰力度；對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的，要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

自古沙場(chǎng)盼良將，今朝齊魯看擔(dān)當(dāng)。山東大膽使用“李云龍式”干部，就是要“力排眾議”，為他們“容錯(cuò)”“撐腰”，破除干部推薦時(shí)“再考察考察”的瞻前顧后心態(tài)，多造就一些攻堅(jiān)克難的闖將、干將。

王吉全