新華每日電訊記者劉宇琪

　　歲末年初,考核很忙。

　　通過考核檢驗(yàn)一年工作,本是一種不錯(cuò)的工作方式。但在辭舊迎新之際,一些基層干部的關(guān)鍵詞,卻是“填表、補(bǔ)臺(tái)賬、開會(huì)匯報(bào)”。有的人是抱著“干得好不如總結(jié)得好”的心態(tài),更多人則是迫不得已、身不由己。

　　為何材料越積越多?基層干部全年的工作有道不完的辛苦。有的干部在日常工作中,要手寫的表格便有上千頁。在年終總結(jié)時(shí),更是難免想方設(shè)法讓上級看到辛苦的“成果”,努力增加一點(diǎn)“印象分”“辛苦分”。

　　在“痕跡管理”理念的主導(dǎo)下,來自上級各部門的檢查考核,加之個(gè)別地區(qū)有所回潮的“文山會(huì)?！?給原本工作任務(wù)就很繁重的基層干部,增加了額外負(fù)擔(dān)。當(dāng)前各種檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù),有的地方檢查工作的人,比干工作的人還要多,有的基層干部反映大部分時(shí)間精力都用來迎接檢查,還有的干部甚至同時(shí)有多個(gè)會(huì)議要參加導(dǎo)致分身乏術(shù)……

　　以檢查考核和“文山會(huì)?！睘榇淼臒o效事務(wù),讓基層干部苦不堪言。當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)步入攻堅(jiān)戰(zhàn)階段,全面深化改革仍在啃“硬骨頭”……各項(xiàng)任務(wù)本就十分繁重,需要基層干部投入大量的時(shí)間精力,如果還要分心到這些無效事務(wù)上,不僅會(huì)讓基層干部苦不堪言,還會(huì)影響各項(xiàng)任務(wù)在基層的落實(shí)。

　　“重痕不重績,留跡不留心”,本質(zhì)上是受到形式主義和官僚主義歪風(fēng)影響。去年末到今年初,各地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)了多起扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義典型案例。有的地方數(shù)據(jù)乍一看成績喜人,“增長率50%”“覆蓋率100%”,實(shí)際落實(shí)情況卻大相徑庭；有的審核部門在沒有實(shí)地調(diào)查的情況下,僅憑書面材料,便同意上報(bào)扶貧情況到上級部門；甚至有的干部全年36次下鄉(xiāng)調(diào)研記錄中,只有9次與實(shí)際情況相符,其余記錄的時(shí)間、地點(diǎn)和調(diào)研內(nèi)容均不準(zhǔn)確。

　　這類企圖靠臺(tái)賬和材料來蒙混過關(guān)的“成績”,濾干“水分”之后就露出了弄虛作假、移花接木的本來面目。這不僅對兢兢業(yè)業(yè)的干部不公,更是對群眾信任的辜負(fù)和背離。

　　“把干部從無謂的事務(wù)中解脫出來”,讓干部把省下來的時(shí)間和精力用到扎根基層中,為群眾解決實(shí)際問題。但如果檢查考核走偏走泛,“文山會(huì)?！本硗林貋?不僅干部的“解脫”難見實(shí)效,群眾更談不上有獲得感。

　　為了消除“文山會(huì)?！?有的地方采取了諸如數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、高科技辦公的措施。然而,各類材料不僅數(shù)量不見減少,電子“留痕”的要求也更加復(fù)雜。由此導(dǎo)致基層干部手機(jī)里裝了多個(gè)App,加入的工作群聊有上百個(gè)。為了湊數(shù)“留痕”,基層干部還要硬著頭皮,讓群眾幫忙“擺拍”。

　　工作做得好不好,與材料厚不厚關(guān)系不大,卻和群眾滿不滿意緊密相連。

　　重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的形式主義,只會(huì)讓基層疲于應(yīng)對,無暇集中精力服務(wù)群眾。破解考核中的“材料政績觀”癥結(jié),不僅要做好督查考核的統(tǒng)籌整合,減少“只看量不重質(zhì)”的指標(biāo)和事項(xiàng),更應(yīng)重視群眾的反饋和感受,讓真正敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部得到認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)。