央視網(wǎng)消息：譚文波，男，1970年12月出生，漢族，中共黨員，中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司試油公司試油工。

　　譚文波堅(jiān)守大漠戈壁20多年，是油田里的“土發(fā)明家”。他領(lǐng)銜發(fā)明的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型橋塞坐封工具，投入使用上千井次。他解決一線生產(chǎn)疑難問(wèn)題30多項(xiàng)，技術(shù)轉(zhuǎn)化革新成果4項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利8項(xiàng)。他還培養(yǎng)出一大批青年技術(shù)骨干，為企業(yè)創(chuàng)收近億元。

　　所獲榮譽(yù)：全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、最美職工?/p>

　　譚文波，男，1970年生，漢族，中共黨員，中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司試油公司試油工。

　　在千里之外的新疆，在茫茫戈壁灘的深處，有這樣一群人。他們正在荒漠中接力般燃燒奉獻(xiàn)著自己的青春。一抹橘紅讓暗淡的荒漠中充滿生機(jī)。這身橘紅色衣服的主人們有一個(gè)共同的名字—石油人。在這群人當(dāng)中，有一個(gè)人叫譚文波。男，1970年12月出生，高級(jí)技師，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司技能專家、“石油名匠”重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，全國(guó)首批100個(gè)示范性勞模創(chuàng)新工作室、新疆維吾爾自治區(qū)首批職工（勞模）創(chuàng)新工作室“譚文波工作室”創(chuàng)始人，先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)最美職工等榮譽(yù)稱號(hào)，這是西部鉆探的驕傲，也是石油行業(yè)的榮耀。

　　一、懷揣支援邊疆熱情，投身祖國(guó)石油事業(yè)

　　提到“大國(guó)工匠”，大家一定會(huì)想到這樣一批人，數(shù)十年如一日地追求著技術(shù)的極致，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅(jiān)守，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的“中國(guó)制造”，譚文波就是這樣的一個(gè)人。26年前技校畢業(yè)在選擇就業(yè)方向時(shí)，參加過(guò)抗美援朝的父親對(duì)他說(shuō)：“我的前半生獻(xiàn)給了祖國(guó)，后半生獻(xiàn)給了石油，作為年輕人，你要到邊疆去，到祖國(guó)最需要的地方去”。在父親一句話的影響下，到了遙遠(yuǎn)陌生的新疆。他從四川老家來(lái)到遙遠(yuǎn)的新疆，在荒涼的戈壁灘當(dāng)起了石油工人。

　　自參加工作以來(lái)，他勤學(xué)善思、動(dòng)手動(dòng)腦，解決無(wú)數(shù)一線生產(chǎn)難題，提高生產(chǎn)效率，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。同事們給他起了個(gè)外號(hào)，叫他“土專家”。從2013年“譚文波工作室”的成立，到2017年被中華全國(guó)總工會(huì)命名，再到“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建，組織為他搭建了創(chuàng)新平臺(tái)和施展才華的舞臺(tái)后，他更是攻堅(jiān)克難、碩果累累。

　　幾年來(lái)，他立足一線，解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題30多項(xiàng)，技術(shù)轉(zhuǎn)化革新成果4項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利8項(xiàng)，其中，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型液壓橋塞坐封工具被譽(yù)為：世界首創(chuàng)。

　　二、舊料利用變廢為寶，節(jié)約成本固守初心

　　他是一名普通的工人，一些小改小革，達(dá)不到科研項(xiàng)目的高度，沒有經(jīng)費(fèi)，沒有資源，只有依賴舊料利用變廢為寶?？臻e的時(shí)，譚文波就喜歡搗鼓這些“寶貝”，吃住在單位是常事。正是這些看似不值錢、不起眼的“破爛零件”，為他提供了許多創(chuàng)新靈感，解決了許多生產(chǎn)難題。

　　2008年，公司的一輛裝載德國(guó)進(jìn)口液壓系統(tǒng)的電纜測(cè)井車的液壓泵出現(xiàn)故障。每耽擱一天，單位就要遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。他主動(dòng)請(qǐng)纓，利用廢舊材料排除故障，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬(wàn)元。他用實(shí)際行動(dòng)證明了：外國(guó)專家人能做的，咱們中國(guó)石油工人照樣能做好。

　　2010年，他利用閑置材料對(duì)傳統(tǒng)井下工具進(jìn)行加工改造，使原本需要兩次往復(fù)提下工序縮短為一次。2011年，他研制的項(xiàng)目在提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急作業(yè)能力的同時(shí)更實(shí)現(xiàn)了直接創(chuàng)效。僅一年，實(shí)現(xiàn)累計(jì)節(jié)省成本130余萬(wàn)元。同年8月，他又發(fā)明了連續(xù)油管液壓助排器，將工作效率提高30倍。

　　三、奉獻(xiàn)自我成就集體，誘惑面前本色不退

　　去過(guò)譚文波家的同事朋友都知道，他家里堆滿了小型車床、電機(jī)等各種試驗(yàn)器材，卻沒有一件像樣的家電，他經(jīng)常把自己的積蓄拿出來(lái)購(gòu)買試驗(yàn)器具。

　　在新型電纜橋塞坐封工具試驗(yàn)成功后，有幾家國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)找到譚文波，紛紛表示出百萬(wàn)高價(jià)購(gòu)買這項(xiàng)專利，更有甚者表示愿意全款資助譚文波的孩子出國(guó)留學(xué)。他客氣回絕了，旁人說(shuō)他“缺心眼”，他說(shuō)：“說(shuō)到底是企業(yè)成就了我的現(xiàn)在，我就是一名技術(shù)工人，我能為企業(yè)創(chuàng)造的最大價(jià)值就是把手頭的活做細(xì)、做精、做好。錢對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要，但和我的工作比起來(lái)，可以說(shuō)微不足道，一路走來(lái)，能干成幾件自己喜歡而又有意義的事，留下一些值得回憶的東西，我想也就沒什么遺憾”。

　　四、“小發(fā)明”實(shí)現(xiàn)“大環(huán)?！?/span>

　　油田作業(yè)中環(huán)境保護(hù)可謂是重中之重。在常規(guī)的油井抽汲求產(chǎn)施工中，由于防噴盒密閉不嚴(yán)，抽出的油水飛灑井場(chǎng)，造成嚴(yán)重環(huán)境污染。如何在施工過(guò)程中不讓油污落地，譚文波用自己的“小發(fā)明”給出了答案。

　　2017年3月的一天，譚文波在完成日常施工任務(wù)之余又圍繞著“抽汲防噴盒”的加工改造日夜忙碌，這已經(jīng)是他為新項(xiàng)目開發(fā)連續(xù)作戰(zhàn)的第三天，他先后嘗試四種“新型防噴盒”的改造方案，但都均被自己一一否定。發(fā)明進(jìn)程受阻，神經(jīng)高度緊繃的譚文波告誡自己：“不能急，要保持頭腦清醒，重新整理思路，一定有一種方案可行”。凌晨1點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)基地頂驅(qū)隊(duì)內(nèi)夜深人靜，譚文波在廠房外大口大口地抽著悶煙。他腦子里一直在思考如何實(shí)現(xiàn)“防噴盒與抽汲繩完全動(dòng)態(tài)密封”的問(wèn)題。突然，靈光一閃，一個(gè)新想法從他腦子里蹦了出來(lái)—既然要密封，現(xiàn)在圍堵不行，疏?？煞?？說(shuō)干就干，他打開廠房燈、啟動(dòng)電焊機(jī)按照新思路對(duì)工具開始連夜加工。終于，經(jīng)過(guò)反復(fù)多次試壓和動(dòng)態(tài)模擬試驗(yàn)，看到所有參數(shù)符合要求后，他按耐著喜悅長(zhǎng)舒了一口氣，心里卻還在擔(dān)心現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的真正考驗(yàn)。

　　次日，譚文波帶著他的“新型抽汲防噴盒”亮相百34井，進(jìn)行首次現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，隨著抽子的快速上提，緊盯著防噴盒的譚文波心都提到了嗓子眼?！胺焦薰蘅诔鲇土?！”試油隊(duì)員工大聲報(bào)告著。譚文波看著自己制作出的新型防噴盒矗立在數(shù)米高的防噴管上正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)抽汲過(guò)程安全環(huán)保，無(wú)油滴落地。終于，他緊鎖多日的眉頭慢慢舒展開來(lái)，會(huì)心地笑了……至此，一項(xiàng)從研發(fā)到應(yīng)用僅用不到10天的革新發(fā)明工具誕生了。一同在現(xiàn)場(chǎng)觀察的公司負(fù)責(zé)人一把握住譚文波的手激動(dòng)地說(shuō)：“太棒了，真是好樣的！感謝你，在咱們?cè)囉统榧彻に囍?，這個(gè)小發(fā)明可解決了環(huán)保大問(wèn)題呀！”

　　2017年5月，新型抽汲防噴盒在原防噴盒的基礎(chǔ)再次改進(jìn)，絲毫不增加原防噴盒尺寸，結(jié)構(gòu)緊湊，現(xiàn)場(chǎng)使用操作簡(jiǎn)單、環(huán)保使用效果很好，深受施工作業(yè)隊(duì)的歡迎。

　　五、攻關(guān)創(chuàng)新勇攀高峰，引領(lǐng)聚力培育后人

　　傳統(tǒng)的電纜橋塞坐封依靠工具內(nèi)部的火藥燃燒產(chǎn)生高溫高壓氣體來(lái)完成，但火藥在運(yùn)輸、使用和儲(chǔ)存等方面存在諸多安全隱患，且管理和使用成本偏高，一直都是行業(yè)多年來(lái)面對(duì)的世界級(jí)難題。

　　為了徹底擺脫傳統(tǒng)火工品坐封方式，譚文波和他的團(tuán)隊(duì)積極構(gòu)思，自主攻關(guān)。歷經(jīng)重重考驗(yàn)，他研發(fā)出新型電纜橋塞坐封工具。2014年5月，該項(xiàng)目成功通過(guò)自治區(qū)科技成果鑒定，受到自治區(qū)鑒定委員會(huì)專家一致好評(píng)，在世界范圍內(nèi)首創(chuàng)實(shí)現(xiàn)了以電能為動(dòng)力取代火工品的作業(yè)方式，是石油行業(yè)中地層封閉工藝的一次重大技術(shù)革新，為社會(huì)進(jìn)一步減少民爆物品的安全隱患提供了方向。截至2017年12月，該技術(shù)在新疆油田橋塞封閉作業(yè)中應(yīng)用1300多井次，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益近6000多萬(wàn)元。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，他開展的答疑解惑和各類培訓(xùn)使大家對(duì)創(chuàng)新科研工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在研發(fā)攻關(guān)中他培養(yǎng)出一大批青年技術(shù)骨干，其中已有3人獨(dú)立承擔(dān)股份公司級(jí)研究項(xiàng)目，4人獨(dú)立承擔(dān)廳局級(jí)研究項(xiàng)目，培養(yǎng)和輸送技術(shù)專家3名。截止2017年年底，譚文波工作室共公開發(fā)表論文5篇，小改小革50余項(xiàng)，創(chuàng)新成果30余項(xiàng)，為西部鉆探試油公司創(chuàng)收近億元，每年節(jié)約成本近1000萬(wàn)元，獲全國(guó)總工會(huì)100個(gè)全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室稱號(hào)。

　　如今，他被同事親切的稱為“石油諸葛”，他把所有的業(yè)余時(shí)間用來(lái)發(fā)明創(chuàng)造，為中國(guó)乃至世界石油技術(shù)帶來(lái)一次又一次革新。譚文波的創(chuàng)造和奮斗，為他帶來(lái)無(wú)數(shù)贊譽(yù)，可對(duì)他來(lái)說(shuō)，工作室里琳瑯滿目的機(jī)械設(shè)備就是勛章，為石油工作解決的一次次難題后百姓的認(rèn)可就是獎(jiǎng)賞。