趙洪剛，男，1968年9月出生，漢族，中共黨員，甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司含能材料分公司化工三廠112工組組長(zhǎng)。

趙洪剛憑著三十年來(lái)練就的一身過(guò)硬本領(lǐng)，熟練“駕馭”和發(fā)展了混合炸藥生產(chǎn)線，在解決國(guó)家火炸藥產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新方面做出了突出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)的各項(xiàng)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)指標(biāo)要求，達(dá)到亞洲領(lǐng)先、國(guó)際一流水平。多項(xiàng)產(chǎn)品被廣泛運(yùn)用在我國(guó)軍事重要領(lǐng)域中，為推動(dòng)我國(guó)國(guó)防事業(yè)發(fā)展和趕超全球軍事強(qiáng)國(guó)做出了突出的貢獻(xiàn)。

所獲榮譽(yù)：甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆㈦]原工匠。

趙洪剛，男，1968年生，漢族，中共黨員，甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司含能材料分公司化工三廠混合炸藥生產(chǎn)線112工組大組長(zhǎng)，中國(guó)兵器集團(tuán)關(guān)鍵技能帶頭人，高級(jí)技師，甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，甘肅省“隴原工匠”獲得者。

身為中國(guó)兵器火炸藥行業(yè)技術(shù)崗位排頭兵，趙洪剛立足生產(chǎn)一線，憑著三十年來(lái)練就的一身過(guò)硬本領(lǐng)，熟練“駕馭”和發(fā)展了混合炸藥生產(chǎn)線，使生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品互補(bǔ)，工藝互進(jìn)，研發(fā)配套，在解決國(guó)家火炸藥產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新方面做出了突出貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的工組每年都超額完成生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)指標(biāo)要求，亞洲領(lǐng)先，國(guó)際一流。尤其是8701 產(chǎn)品、結(jié)晶粒狀201產(chǎn)品、819產(chǎn)品等拳頭產(chǎn)品優(yōu)品率均達(dá)到98%以上，創(chuàng)下我國(guó)火炸藥行業(yè)的最好水平。他組織生產(chǎn)的多項(xiàng)產(chǎn)品被廣泛運(yùn)用在我國(guó)軍事重要領(lǐng)域中，為推動(dòng)我國(guó)國(guó)防事業(yè)發(fā)展和趕超全球軍事強(qiáng)國(guó)做出了突出的貢獻(xiàn)。

“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，想要在行業(yè)里有所成就，就必須付出心血和汗水”這是趙洪剛同志常常掛在嘴邊的一句話。趙洪剛所在混合炸藥生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二，在國(guó)家軍事領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。112工組是該生產(chǎn)線的核心工序，擁有溶解、造粒、過(guò)濾、溶劑輸送、溶劑回收、蒸餾等10多個(gè)崗位，設(shè)備88臺(tái)（套），管線1600余米，一年生產(chǎn)10余種產(chǎn)品，1個(gè)月轉(zhuǎn)產(chǎn)3、4次。僅2016全年，工組就累計(jì)拆卸變更管線104根，清理拆卸螺絲832枚，銷(xiāo)爆設(shè)備18臺(tái)，管線36根，閥門(mén)46件。面對(duì)安全、質(zhì)量控制點(diǎn)多，產(chǎn)品粒度個(gè)性化要求較高的特點(diǎn)，對(duì)于“當(dāng)家人”的趙洪剛來(lái)說(shuō)是一種巨大挑戰(zhàn)。

事無(wú)巨細(xì)，他在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要去操心，而且是操碎心。近年來(lái)，由于生產(chǎn)線產(chǎn)品日益繁多，生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)晶、造粒、鈍化、噴射等工藝轉(zhuǎn)換頻繁，加之生產(chǎn)原料均具有不同程度的黏性和粘附性，致使轉(zhuǎn)產(chǎn)清理周期延長(zhǎng)，產(chǎn)品批量生產(chǎn)規(guī)模減少，生產(chǎn)要求“短、頻、快”的特點(diǎn)非常突出。面對(duì)如此繁重的轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，趙洪剛苦思冥想，通過(guò)查閱大量資料，和技術(shù)人員經(jīng)過(guò)激烈反復(fù)論證后，大膽引入精益管理工具——快速換產(chǎn)（SMED）法，來(lái)有效降低轉(zhuǎn)產(chǎn)用時(shí)，提高生產(chǎn)效率。他將快速換產(chǎn)法進(jìn)一步優(yōu)化，結(jié)合崗位實(shí)際研究出內(nèi)外部作業(yè)區(qū)分、內(nèi)部作業(yè)調(diào)整、并行作業(yè)交叉、人員效率分析、工序獨(dú)立檢查等技術(shù)手段，通過(guò)兩年時(shí)間的不斷磨合和完善，創(chuàng)造出了一套以時(shí)間為軸，多崗位、多任務(wù)協(xié)調(diào)合作的全新轉(zhuǎn)產(chǎn)模式，解決了轉(zhuǎn)產(chǎn)頻繁的瓶頸難題，產(chǎn)量得到大幅提升，徹底解決了我國(guó)軍事裝備該產(chǎn)品供應(yīng)不足的難題。

趙洪剛常說(shuō)“我不是完人，但我的產(chǎn)品一定是完美的。對(duì)待產(chǎn)品，就要像對(duì)待自己的孩子一樣”。因?yàn)閲?guó)防事業(yè)責(zé)任在肩，加之個(gè)人喜歡鉆研，他將大量時(shí)間和精力用在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和工藝設(shè)備改進(jìn)方面。在結(jié)晶粒狀201產(chǎn)品生產(chǎn)中，由于是首次生產(chǎn)，產(chǎn)品合格率偏低，為徹底解決技術(shù)難題，他連續(xù)三個(gè)月吃睡在工作崗位，認(rèn)真觀察和研究工藝參數(shù)，最終提出“緩慢降溫結(jié)晶”理論，使成品合格率提高至92%以上，同時(shí)編寫(xiě)的“趙洪剛結(jié)晶粒狀201產(chǎn)品緩慢結(jié)晶崗位操作法”，獲得集團(tuán)公司技能比武大賽一等獎(jiǎng)，編寫(xiě)發(fā)表的“結(jié)晶粒狀201產(chǎn)品緩慢降溫結(jié)晶工藝研究”技術(shù)論文，填補(bǔ)了國(guó)際領(lǐng)域該項(xiàng)技術(shù)空白，奠定了該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝在混合炸藥生產(chǎn)線的成功定型。

在8701產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，他調(diào)整思路，大膽創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化工藝，采用低真空度條件下，粘結(jié)液、硬脂酸液勻速、分段、分量加液工藝，使產(chǎn)品粒子均勻、圓滑，優(yōu)品率達(dá)到99%以上，有效解決了“撞擊感度”不合格問(wèn)題，保證了產(chǎn)品生產(chǎn)供貨速度，滿足了國(guó)際、國(guó)內(nèi)客戶(hù)需求。同時(shí)，他在生產(chǎn)中將8701產(chǎn)品過(guò)濾崗位產(chǎn)生的母液水循環(huán)利用，直接用于造粒崗位工藝用水，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。針對(duì)噴射類(lèi)801（8類(lèi)）產(chǎn)品合格率低的問(wèn)題，根據(jù)產(chǎn)品粒度結(jié)果，他提出采用噴射和級(jí)配相結(jié)合的生產(chǎn)方式，提高了801（8類(lèi)）產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率，同時(shí)這種噴射與級(jí)配相結(jié)合的生產(chǎn)方式，為特殊粒度801的生產(chǎn)，提供了寶貴的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，該成果被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。

在生產(chǎn)中，他還通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝管線的技術(shù)改造，使工藝用水循環(huán)使用，達(dá)到了節(jié)能減排的目的，此項(xiàng)創(chuàng)新成果已上報(bào)國(guó)家專(zhuān)利。他組織完成的紫膠造粒801、石墨造粒801、消焰劑三種科研實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型，填補(bǔ)了國(guó)家產(chǎn)品空白。由科研人員研發(fā)的這三種民爆產(chǎn)品在112工組實(shí)施轉(zhuǎn)型試制生產(chǎn)后，趙洪剛通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝的不斷摸索、總結(jié)，并結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出了將以往的管徑加液改為加液管滴加液，同時(shí)通過(guò)調(diào)整攪拌速度，精確加液溫度和加液量，控制好真空度，使產(chǎn)品粒子均勻、圓滑，改善后產(chǎn)品一次生產(chǎn)合格率提高至80%以上，生產(chǎn)指標(biāo)屬?lài)?guó)內(nèi)第一。他攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，研發(fā)了一種又一種新型產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我國(guó)國(guó)防空中領(lǐng)域、海上領(lǐng)域、特種部隊(duì)和地面常規(guī)部隊(duì)的戰(zhàn)機(jī)、艦船、導(dǎo)彈、火炮等諸多武器裝備當(dāng)中。

技能要在傳承中彰顯價(jià)值。趙洪剛在不斷鉆研，提高完善自己業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，也毫無(wú)保留地將自己的絕活、絕技傳授給青年一代。他以自己的創(chuàng)新工作室為依托，多次組織技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽活動(dòng)，每次都親自擔(dān)任理論和實(shí)際技能培訓(xùn)老師，對(duì)公司整體提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)起到了關(guān)鍵作用，對(duì)青年技工操作水平的提高發(fā)揮了至關(guān)重要作用。他堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，工作中總結(jié)，工序中培訓(xùn)的思想，理論結(jié)合實(shí)際，工序中哪兒出現(xiàn)問(wèn)題，他的課堂就在哪里，他常常在生產(chǎn)工序中手把手教授操作技能，被青年員工親切稱(chēng)為“生產(chǎn)教授”。幾年來(lái)，他利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)員工近千人，培養(yǎng)出高級(jí)技師20余名，技師過(guò)百人，成為銀光集團(tuán)培訓(xùn)中心最具影響力的客座講師，為生產(chǎn)線提供了強(qiáng)有力的人才保障。同時(shí)，他帶領(lǐng)工作室成員先后完成了銀光集團(tuán)級(jí)科研項(xiàng)目20項(xiàng)、兵器集團(tuán)級(jí)11項(xiàng)、國(guó)家級(jí)4項(xiàng)。

成功的背后，是趙洪剛面對(duì)失敗的不懈努力，更是比別人付出更多的艱辛和汗水，是舍小家為大家的精神追求。2013年，趙洪剛接到一項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)，他一邊組織精兵強(qiáng)將參與試驗(yàn)，一邊照顧著癱瘓的母親。一次，他正在中試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一項(xiàng)重要的參數(shù)調(diào)整，一聲急促的電話鈴聲打斷了他，大姐打來(lái)的電話“母親摔倒了，需立即送醫(yī)院！”，可是試驗(yàn)正在緊要關(guān)頭不能中斷，趙洪剛心急如焚，想想痛苦中的母親，想想重要的試驗(yàn)參數(shù)，趙洪剛咬緊牙關(guān)做出了決定，讓姐夫幫忙送醫(yī)院照顧，自己繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)。時(shí)間一分一秒的過(guò)去，分不清是汗水還是淚水流到了趙洪剛的臉頰，接到電話3小時(shí)后完成了參數(shù)試驗(yàn)，他顧不上脫掉工裝，三步并作兩步趕往醫(yī)院，來(lái)到醫(yī)院看到母親已安詳?shù)乃ィ吹缴磉吋?xì)心照顧的大姐和姐夫，趙洪剛摸著母親青筋裸露的雙手，他再也忍不住眼里的淚水。如今，作為家里唯一的兒子，無(wú)論再苦再累也要回家給母親做一頓可口的飯菜，他真的不想再留下什么遺憾了！身為軍工的一份子，他深知肩上的使命和責(zé)任，三十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，他的信念從未動(dòng)搖，他始終在自己的崗位上再接再厲，默默在國(guó)防事業(yè)中不忘初心，砥礪前行。

所謂“工匠精神”，就是要有持之以恒的敬業(yè)精神和公而忘私的奉獻(xiàn)精神，不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改進(jìn)自己的工藝，對(duì)每種產(chǎn)品、每道工序凝神聚力、執(zhí)著專(zhuān)注、追求極致、精益求精。趙洪剛同志就是這種“工匠精神”的典型代表，就是對(duì)這種“工匠精神”的最好詮釋?zhuān)∷褜?duì)工作的堅(jiān)守融入血脈，把傳承工匠精神貫穿始終，用勞動(dòng)和汗水不斷創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)奇跡，在普通崗位上實(shí)現(xiàn)了驕人成就，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。