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2018年“大國工匠年度人物”候選人:趙郁(圖)

發(fā)布時間:2019-01-20 22:11 | 來源:央視網(wǎng) 2019年01月11日 20:45 | 查看:1125次

趙郁,男,1968年6月出生,漢族,中共黨員,北京奔馳汽車有限公司首席技師。

裝調(diào)工作是確保汽車品質(zhì)的一大核心。趙郁自1989年入廠,秉承“不做則已,做則至全”的教誨,堅持勤奮善學(xué),對不斷更新?lián)Q代的車型性能均做到了如指掌,以扎實的理論功底和豐富的調(diào)試經(jīng)驗,實現(xiàn)汽車電器故障快速診斷、迅速排除。

所獲榮譽:全國勞動模范、全國技術(shù)能手、中華技能大獎、北京大工匠。

趙郁,男,1968年生,漢族,中共黨員,北京奔馳汽車有限公司首席技師。第十二屆全國人大代表,全國示范性勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人。曾榮獲全國知識型職工優(yōu)秀個人、北京市政府特殊津貼、北京市勞動模范、北京市有突出貢獻高技能人才、全國技術(shù)能手、中華技能大獎、全國道德模范提名獎,并于2010年、2015年兩度榮獲全國勞動模范,享受國務(wù)院政府特殊津貼。

近三十年間,趙郁一直立足于汽車裝調(diào)本職崗位,在汽車綜合檢測與診斷、電器故障分析與排除等方面練就一身硬功夫,在此技術(shù)上,依托于“趙郁創(chuàng)新工作室”大力推動技術(shù)改造、創(chuàng)新與人才培養(yǎng)工作。截止目前,他帶領(lǐng)團隊完成技術(shù)攻關(guān)項目75項,申報自主技術(shù)創(chuàng)新項目259項,為企業(yè)培養(yǎng)了一支高技能的汽車專業(yè)人才團隊,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益2000余萬元。其自主設(shè)計制作二十余項系列培訓(xùn)教具,大大降低了培訓(xùn)成本,填補了國內(nèi)高端汽車裝配及維修工種技能培訓(xùn)教具的空白,為中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與汽車制造高技能人才的培養(yǎng)做出了突出貢獻。

一、精湛技藝 挑戰(zhàn)德國制造

裝調(diào)工作,是確保汽車品質(zhì)的一大核心,即使是0.1毫米的誤差,也會為駕乘安全埋下巨大隱患。因此,自1989年入廠,趙郁就嚴(yán)格秉承著師傅“不做則已,做則至全”的教誨,始終堅持勤奮善學(xué),對不斷更新?lián)Q代的車型性能均做到了如指掌,以扎實的理論功底和豐富的調(diào)試經(jīng)驗,實現(xiàn)了汽車電器故障快速診斷、迅速排除。

2007年,克萊斯勒300C新車投產(chǎn)任務(wù)迫在眉睫,部分試制車輛卻仍是故障碼頻出。趙郁臨危受命,依靠對車型性能的深刻理解,在研究分析診斷儀結(jié)果后,大膽否定了德國專家的推斷,并在仔細察線束插接孔后,發(fā)現(xiàn)其裝配錯誤,最終解決問題,保證了新車的如期上市發(fā)布,節(jié)省企業(yè)成本500余萬元。針對部分已出售車輛出現(xiàn)的ESP泵故障問題,趙郁創(chuàng)造性地向售后部門提出建立全國4S店虛擬診斷網(wǎng)的建議,并主動編寫程序插件,使更新后的診斷儀遠離主機仍可獨立運算并讀取,解決了急需刷寫程序的危機,為公司贏得了極好的信譽。

隨著汽車電子和自動控制等高新技術(shù)在汽車上的廣泛應(yīng)用,趙郁主動鉆研汽車前沿技術(shù),練就一門“聽聲辯病”的維修絕技,通過多年的鉆研、實戰(zhàn),成為業(yè)界公認(rèn)的頂級技能大師。

2009年,趙郁赴德國奔馳研發(fā)中心參與E級車的研發(fā)試制。在與德國同事共事的九個月里,他精湛的技術(shù)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,得到奔馳總部的高度肯定。2010年,該車型在華投產(chǎn)時,德方派出各領(lǐng)域?qū)<襾砣A技術(shù)支持,趙郁所負責(zé)的電器診斷調(diào)試工作得以“獨挑大梁”,在德方專家充分信任下,由中方團隊獨立推動,彰顯了中國汽車制造的強大實力。

二、知者創(chuàng)物 攻克技術(shù)難關(guān)

精無止境,秉承這一理念的趙郁卻也深知,中國汽車工業(yè)的崛起,并不止于現(xiàn)有軌道上的不斷精深,更在于創(chuàng)新。

2010年,“趙郁創(chuàng)新工作室”成立。以戴姆勒生產(chǎn)體系為依托,趙郁帶領(lǐng)團隊在生產(chǎn)一線展開了一系列技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,確保了新項目投產(chǎn)及快速爬坡。其自制的“C車腰線保護工裝”,將劃傷概率從8%降至1%以下;自主設(shè)計研發(fā)的“購物料車”,大幅減少人員走動浪費及人為錯誤,為北京奔馳精益生產(chǎn)樹立了標(biāo)桿;設(shè)計制作的“駕駛員氣囊拆卸工具”,有效降低調(diào)試下線返修率;自主總結(jié)開發(fā)的“奔馳電器故障點診斷輔助工具”,為生產(chǎn)調(diào)試現(xiàn)場提供了便捷而高效的汽車檢測診斷手段,確保了一次下線合格率的長期平穩(wěn)。

2015年,北京奔馳插電式混合動力汽車C350eL進入工信部準(zhǔn)入審核階段,汽車硬件在環(huán)系統(tǒng)HIL及整車扭矩分配控制策略成為審核關(guān)鍵點。趙郁帶領(lǐng)團隊負責(zé)搭建基于C350eL整車網(wǎng)絡(luò)電控單元臺架及變速箱解剖。針對一系列“疑難雜癥”,他反復(fù)拆裝、解剖、組裝,使得C350eL最終順利通過工信部準(zhǔn)入審核,令北京奔馳成為唯一一家一次性通過新能源汽車準(zhǔn)入的合資公司。

三、傳道授業(yè) 培養(yǎng)行業(yè)精英

以工作室為平臺,趙郁更將傳技帶徒、絕技傳承的大師精神發(fā)揮到了極致。為促進一線員工技能水平整體提升,他提出了“實景教學(xué)--通過教具實訓(xùn)裝配操作”理念,并付諸實踐。2012年,隨著新車間投產(chǎn)運營,公司陸續(xù)招聘幾批新入職一線藍領(lǐng)員工,為了更好地使大家短時間內(nèi)了解掌握產(chǎn)品知識,趙郁帶領(lǐng)技師團隊立項制作系列汽車剖解類教具,于是,每天晚上趴在桌上畫草圖,白天爬上車床切割加工制作,成了工作室里不變的節(jié)奏。經(jīng)過幾個月的“奮戰(zhàn)”,一口氣開發(fā)出了包括“北京奔馳汽車培訓(xùn)教具(車門、座椅、電器系統(tǒng))”、“奔馳新C系車型剖視展示框架和變速箱培訓(xùn)教具”、“奔馳C系車型電器系統(tǒng)實驗平臺”、“奔馳E級車動力系統(tǒng)培訓(xùn)平臺”、“奔馳前、后橋培訓(xùn)教具”等17項系列培訓(xùn)教具。面對具備一定專業(yè)基礎(chǔ)的汽車電器裝調(diào)員工,趙郁帶領(lǐng)技師團隊開發(fā)出“奔馳C級電器系統(tǒng)試驗平臺項目”、“奔馳E300L電氣、發(fā)動機、儀表系統(tǒng)仿真模擬演示平臺”等教具。由于CAN總線協(xié)議屬于奔馳最先進的技術(shù),德方對此保密甚嚴(yán)。在很難獲得相關(guān)技術(shù)資料的前提下,他與課題組成員一起,經(jīng)過研究攻關(guān)、不斷摸索,對德方支持團隊實行“軟磨硬泡”般請教,終于“功夫不負有心人”,攻克了部分模塊的通訊協(xié)議,使教具在脫離整車系統(tǒng)控制后仍能獨立運行!大家付出的雖然是辛勤的汗水,收獲到的是甜蜜成就感。

至此,趙郁已經(jīng)在總裝車間為汽車裝調(diào)工種設(shè)計出了一套從新員工、多崗工到技師的梯隊的全套實操培訓(xùn)教具,更將傳統(tǒng)的線上培訓(xùn)模式改變?yōu)榫€下一體化培訓(xùn)模式,大幅降低培訓(xùn)成本、提高培訓(xùn)的效率,開創(chuàng)了汽車行業(yè)技能工人實操培訓(xùn)新模式。培訓(xùn)教具填補了國內(nèi)高端汽車裝配及維修工種技能培訓(xùn)教具的空白,成為北京汽車工業(yè)高技能人才培養(yǎng)的重要平臺。團隊開發(fā)的“奔馳M274發(fā)動機及七速自動變速箱剖解臺架”項目,被北京市科學(xué)技術(shù)委員會、北京市總工會評為“首都職工自主創(chuàng)新成果一等獎”。

結(jié)合多年生產(chǎn)一線實踐,趙郁先后編纂了《班組長培訓(xùn)課件開發(fā)》、《技能人才培養(yǎng)體系金字塔》、《總裝員工培訓(xùn)手冊》等培訓(xùn)教材,成為北京奔馳指導(dǎo)及規(guī)范職工培訓(xùn)、技能鑒定與能力考核參照標(biāo)準(zhǔn)。他在培訓(xùn)方面的革新,更得到了戴姆勒國際體系的高度認(rèn)可,受邀協(xié)助戴姆勒美國工廠開發(fā)培訓(xùn)教具。2016年初,趙郁工作室與北京市高級技校深度合作,建立《奔馳生產(chǎn)體系的自動化模擬線》項目,并獲北京市財政局專項資助,成為首都職工創(chuàng)新助推項目。迄今為止,趙郁及其團隊所研發(fā)的30余項創(chuàng)新型實訓(xùn)教具,已有12項申請專利、2項獲得批準(zhǔn),為企業(yè)每年節(jié)省培訓(xùn)費用300余萬元。

趙郁在企業(yè)的高速發(fā)展與國內(nèi)外制造文化的交流中,完成了從“制造者”到“開拓者”視角的轉(zhuǎn)化。他深刻地意識到:企業(yè)的大發(fā)展,有賴于中國制造之崛起,而中國的制造強國之路,正如北京奔馳一樣,需要一支強大的高技能人才隊伍做支撐。目前,工作室正以員工培訓(xùn)為己任,培訓(xùn)新員工6,200人次、3.6萬課時,趙郁所教授的百余名徒弟中,誕生了北京市勞動模范、最美汽車人、市級“五一”勞動獎?wù)芦@得者、北京市勞動競賽第一名等一大批汽車行業(yè)優(yōu)秀人才,其中19人晉升為高級技師、32人成為技師、50余人成長為各崗位技術(shù)骨干。

“一份耕耘,一分收獲”。在首屆“北京大工匠”選樹活動中,趙郁憑借著多年積累的經(jīng)驗和過硬的技術(shù),最終,他榮獲“北京大工匠”的榮譽稱號。這份榮譽背后,更是責(zé)任與擔(dān)當(dāng),它折射出的是一種新時代下的工匠精神。從自身工作的求精求深,到行業(yè)技術(shù)的開拓創(chuàng)新;從企業(yè)人才的專注培養(yǎng),到對于整個制造業(yè)高級技能隊伍發(fā)展的關(guān)注與推動——趙郁以精湛技藝創(chuàng)造價值,以不懈追求帶動發(fā)展,以廣闊視角貢獻力量,深刻詮釋中國工匠“堅韌、執(zhí)著、專注和極致”的絢爛篇章。

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