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2018年“大國工匠年度人物”候選人:宋幸福(圖)

發(fā)布時(shí)間:2019-01-20 20:53 | 來源:央視網(wǎng) 2019年01月11日 20:38 | 查看:1764次

宋幸福,男,1962年12月出生,漢族,中共黨員,大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司冶煉工。

  宋幸福帶領(lǐng)20名生產(chǎn)技術(shù)骨干成立了“宋幸福創(chuàng)新工作室”,定期舉辦技術(shù)培訓(xùn),開展合理化建議、金點(diǎn)子、QC攻關(guān)、先進(jìn)操作法、專利技術(shù)申報(bào)等自主創(chuàng)新活動(dòng),累計(jì)取得技術(shù)革新成果十余項(xiàng)、國家專利六項(xiàng)。工作室被評為全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、湖北省高技能人才工作站等。

  所獲榮譽(yù):全國技術(shù)能手、中華技能大獎(jiǎng)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒑惫そ场?/p>

  宋幸福,1962年出生,漢族,中共黨員,高中學(xué)歷,高級技師。1985年10月,從部隊(duì)退伍后進(jìn)入大冶有色冶煉廠電解車間金銀工段工作。“十三五”期間,位居中國企業(yè)500強(qiáng)第148位的大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司進(jìn)入快速發(fā)展通道,公司貴金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)聲水起,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提升的同時(shí),該公司生產(chǎn)的“大江”牌標(biāo)準(zhǔn)金錠、銀錠分別在上海期貨交易所、倫敦貴金屬交易所注冊認(rèn)定,響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放票澈?,一名叫宋幸福的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人奉獻(xiàn)出的智慧與汗水格外奪目。

  在從事貴金屬精煉工作的31年中,他視企業(yè)使命為個(gè)人責(zé)任,用品質(zhì)鑄輝煌,為社會(huì)增光彩,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),練就了一身過硬的技藝,攻克了企業(yè)一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)難關(guān),為大冶有色黃金白銀生產(chǎn)及產(chǎn)品多元化、創(chuàng)品牌工作做出了突出貢獻(xiàn),為企業(yè)貢獻(xiàn)技術(shù)專利10余項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近400余萬元。

  一、凝“金質(zhì)”夢想

  與黃金、白銀生產(chǎn)打交道,首要的技術(shù)要求是產(chǎn)品的純度必須達(dá)到四個(gè)“9”,否則就是不合格品。崗位上的耳濡目染,深深影響了宋幸福,他認(rèn)為做人做事就應(yīng)該有黃金一樣的質(zhì)地,精益求精,不留任何瑕疵,以最好品質(zhì)為企業(yè)盡責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé)。為此,他把學(xué)習(xí)放在首位,立足崗位苦學(xué)與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的一切工藝、設(shè)備知識。白天,他帶幾個(gè)饅頭進(jìn)崗位,完成當(dāng)班作業(yè)后,工友都休息了,他一邊啃著饅頭一邊看書;晚上,怕影響家人休息,他在陽臺上辟出一個(gè)讀書角,專心學(xué)習(xí)他的業(yè)務(wù)知識,20多年來,他讀過的書堆起來有2人高,寫下的學(xué)習(xí)筆記達(dá)到70多本。

  1985年,大冶有色響應(yīng)國家號召,提高黃金、白銀產(chǎn)量。但當(dāng)時(shí)設(shè)備落后,嚴(yán)重制約產(chǎn)能發(fā)揮。從部隊(duì)退伍不到3個(gè)月的宋幸福,主動(dòng)請戰(zhàn)黃金、白銀澆鑄關(guān)鍵設(shè)備中頻率的改造任務(wù)。當(dāng)時(shí)澆鑄金銀的中頻爐是晶體管,設(shè)備比較老舊。為了盡早掌握中頻爐的冶煉技術(shù),他運(yùn)用在部隊(duì)所學(xué)的知識,并購置一些電器主動(dòng)方面的書籍,埋頭鉆研,不斷從中頻爐的工作原理中尋找改進(jìn)方法。在采用他提出的改進(jìn)、維護(hù)方法后,中頻爐故障率顯著下降,產(chǎn)能穩(wěn)步提高,且使用期超過了十年,為企業(yè)節(jié)約大量成本。為此,工友們送給了他“中頻爐改造、維護(hù)專家”、維修、操作“一把手”等頭銜。2005年稀貴金屬廠精煉項(xiàng)目要安裝三臺中頻爐,由他負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝。經(jīng)過二天一夜的連續(xù)作戰(zhàn),他繪出了安裝圖,用最短工期最優(yōu)質(zhì)量,把中頻爐一步安裝到位,并且一次開車成功,使系統(tǒng)較計(jì)劃早11天投入生產(chǎn)。隨著新技術(shù)的發(fā)展,他還自學(xué)了集成控制和數(shù)字控制技術(shù)。2005年,他和武漢科技大學(xué)教授一起設(shè)計(jì)完成了中頻爐模擬控制系統(tǒng)改數(shù)字控制系統(tǒng)項(xiàng)目。這一設(shè)計(jì)改造使中頻爐實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理。目前該數(shù)控中頻爐使用效果十分理想,性能達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。

  不懈的努力,卓越的表現(xiàn),2004年在大冶有色集團(tuán)公司技術(shù)比武活動(dòng)中,他一舉奪得貴金屬精煉工第一名的好成績,被破格申報(bào)為“貴金屬精煉工技師”。同年還被大冶有色公司授予“技術(shù)狀元”稱號。

  二、鑄“金質(zhì)”輝煌

  進(jìn)入2000年,大冶有色金銀生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,宋幸福很快找到了釋放自己能力的崗位和舞臺。他胸懷“金質(zhì)”夢想,憑借過硬操作技能,緊抓企業(yè)“脈動(dòng)”,奮力譜寫“金質(zhì)”人生。

  2001年,大冶有色為提高資源的利用率,放棄了只吃好礦,不吃雜礦的粗放型生產(chǎn)模式。礦源結(jié)構(gòu)的變化,使該公司黃金、白銀產(chǎn)品質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。宋幸福在沒有現(xiàn)成工藝指導(dǎo)情況下,利用自己平時(shí)學(xué)習(xí)的冶金原理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用一個(gè)爐期生產(chǎn)出鉛、碲、鉍含量均低于0.01%合格的陽極板,解決了雜質(zhì)超標(biāo),造成白銀達(dá)不到四個(gè)“9”的難題。同年,大冶有色啟動(dòng)黃金產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。由他親手澆鑄的兩塊金錠,得到了上海黃金交易所專家的當(dāng)場認(rèn)證,為企業(yè)產(chǎn)品面向全國銷售打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3公斤金錠立模澆鑄是業(yè)界的一道生產(chǎn)難題,外觀和內(nèi)在質(zhì)量難以同步保證。2002年,宋幸福主動(dòng)請纓,帶領(lǐng)5人攻關(guān)小組展開攻關(guān),通過一個(gè)多月的努力,成功攻克了3公斤金錠立模澆鑄物理外觀和化學(xué)內(nèi)涵的質(zhì)量關(guān),一舉突破了3公斤金錠難以達(dá)到了四個(gè)“9”的國家標(biāo)準(zhǔn)的難題,獲大冶有色科技攻關(guān)獎(jiǎng)。

  2006年底,倫敦貴金屬交易所要求必須在二十個(gè)工作日內(nèi)將傳統(tǒng)國內(nèi)交易的15kg銀錠改澆成國際交易的30kg銀錠。針對當(dāng)時(shí)外援專家澆鑄不合格情況,他擔(dān)任一號操作手利用新的工藝澆鑄方法,用五個(gè)小時(shí)時(shí)間完成了30kg銀錠澆鑄工藝改造任務(wù)。一次送檢成功,受到外國專家好評。

  2007年初,倫敦貴金屬交易所來電,30kg銀錠必須用平模澆鑄方能正式注冊交易。這種工藝在該公司是空白,其它廠家也拒絕技術(shù)支援。他經(jīng)過反復(fù)探索,探索出火焰保溫澆,解決了表面缺陷和燒底缺陷,由他澆鑄的11塊30kg銀錠在倫敦貴金屬交易所一次注冊成功,使公司的白銀產(chǎn)品順利打入國際市場,為大冶有色帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  2009年,受金融危機(jī)沖擊,大冶有色主產(chǎn)品銷售萎靡,效益急劇下滑。為迎戰(zhàn)危機(jī),企業(yè)全面啟動(dòng)了降本增效工作。宋幸福把降本增效列為了個(gè)人展開技術(shù)攻關(guān)的重點(diǎn)。他針對金銀返澆率高造成大量成本損耗問題,在沒有現(xiàn)成技術(shù)借鑒的情況,自己動(dòng)腦筋、想辦法,通過在銀錠剪切機(jī)座的兩頭安裝定位銅片,對銀錠進(jìn)行精確塑形,僅此一項(xiàng)革新使銀錠切頭剪切合格直收率達(dá)100%,年降低白銀返澆近30余噸,為公司節(jié)約成本110萬元。

  三、增社會(huì)光彩

  2008年,宋幸福將10多年來個(gè)人辛苦摸索的白銀澆鑄作業(yè)經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)了出來,寫成技術(shù)資料分發(fā)給工友,供工友學(xué)習(xí)。也就是在他認(rèn)真梳理經(jīng)驗(yàn)過程中,他結(jié)合大冶有色白銀澆鑄工藝變化,先后總結(jié)出了3公斤金錠澆鑄操作法,使3公斤金錠一次澆鑄合格率從66%提高到95%;15公斤銀錠澆鑄操作法,使15公斤一次性澆鑄,合格率從68%上升到96%。在總結(jié)這些成功操作法的基礎(chǔ)上,他又一舉發(fā)明了30公斤銀錠“9字澆鑄”操作法,該操作法不僅能有效保證了產(chǎn)品外觀和內(nèi)在質(zhì)量,更能顯著降低生產(chǎn)成本,僅此一項(xiàng)每年為企業(yè)帶來了近百萬元的效益。該操作法被大冶有色授予獨(dú)門絕技先進(jìn)操作法,對此操作方法,他放棄了專利申請,主動(dòng)對外推廣。

  擔(dān)任班長的10年間,宋幸福言傳身教,培養(yǎng)出技術(shù)骨干近30余名。班組骨干在他的帶領(lǐng)下,掀起了苦練技藝本領(lǐng),攻克技術(shù)難題的熱潮。從坩堝抱鉗改進(jìn)到中頻爐控制系統(tǒng)改造等20多項(xiàng)與班組生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的一系列設(shè)備設(shè)施得到持續(xù)改進(jìn),他所在車間在他的帶動(dòng)下各項(xiàng)金銀生產(chǎn)指標(biāo)不斷得到優(yōu)化和提升,其中金錠澆鑄一次合格率由70%提高98%,銀錠澆鑄一次合格率由65%提高到97%,取得可觀經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

  2010年5月,在集團(tuán)公司和廠的大力支持,他領(lǐng)銜成立了“宋幸?!眲?chuàng)新工作室,對全廠操作工人展開“每周一題、每月一考、每季一賽”崗位練兵活動(dòng),每年舉辦專場技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到2場次,培訓(xùn)人數(shù)均在百余人。

  在他的帶領(lǐng)下又成功發(fā)明了澆鑄專用撈渣勺,使大冶有色每月可多產(chǎn)白銀500kg。2011年在他主導(dǎo)下,發(fā)明銀電解槽尾閥加陽極保護(hù)方法,成為大冶有色探索和使用弱電防腐技術(shù)的第一人。同年,他發(fā)明的最新節(jié)能環(huán)保的銀電解液凈化方法,每年為稀貴廠創(chuàng)造效益100萬元。9年間,宋幸福和他的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托技術(shù)攻關(guān),先后為公司貢獻(xiàn)大小技術(shù)成果、專利10余項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效近400余萬元。《提高粗硒直收率》《降低制冷機(jī)故障率》等5項(xiàng)國優(yōu)、省優(yōu)技術(shù)創(chuàng)新成果先后涌現(xiàn)。2015年,宋幸福和創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)4個(gè)多月,經(jīng)過上百次實(shí)驗(yàn)的智慧結(jié)晶,《采用氯化-沉金工藝處理金陽極泥》、《錸車間浸出渣漿化改為二次浸出》等建議選送中色集團(tuán),被評為優(yōu)秀合理化建議。“宋幸福創(chuàng)新工作室”完成了《外排水達(dá)標(biāo)排放》、《成功產(chǎn)出1kg金錠》和《碲錠品位達(dá)到99.99%》三個(gè)課題項(xiàng)目的攻關(guān)。2016年“宋幸福創(chuàng)新工作室”完成了《開展碲成本攻關(guān)》、《提高粗金粉質(zhì)量,降低鉑鈀精礦含金,確保分銀精礦指標(biāo)達(dá)到要求》和《一公斤黃金錠外表攻關(guān)項(xiàng)目》等六個(gè)課題項(xiàng)目的攻關(guān)。

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