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林哲龍:大海邊的“領頭雁”

發(fā)布時間:2010-03-07 13:02 | 來源:中國文明網 2009-12-29 | 查看:1860次

  “解甲歸田”不改拼搏本色

  “有腳不踏官塢角,有女不嫁官塢男”。福建連江縣筱埕鎮(zhèn)官塢村曾是個沿海小漁村,20多年前,這里是遠近聞名的“窮旮旯”。1984年,軍人出身的林哲龍被群眾推選為村委會主任,海濱漁村有了自己的“領頭雁”,這里發(fā)生了翻天覆地的變化。

  記者近日來到官塢村。村口,“中國十大魅力鄉(xiāng)村”的牌子十分醒目。村里的海產加工廠一派繁忙景象,一輛輛運貨大車進進出出。村民們大多穿著工作服在廠里“上班”。海邊,一望無際的海帶養(yǎng)殖基地波光粼粼,孕育著無限生機。很多人想象不到,如今的官塢村已是全國最大的海帶育苗、養(yǎng)殖基地和加工基地。

  時間回溯到1978年。那一年林哲龍光榮退伍回到家鄉(xiāng)?!敖饧讱w田”的小伙子立志退伍不褪色,要用在部隊里學習到的智慧與本領,帶領村民們走出貧困、走上富裕之路。1984年,林哲龍被群眾推選為村委會主任,隨后成為官塢村黨委書記。望著村民們各自劃著破舊的小舢板下海捕撈、養(yǎng)殖,每天的收獲卻少得可憐,林哲龍明白了一個道理:過去那種小打小鬧的生產方式顯然已經落伍了!

  海邊“畫龍”與“點睛”

  “不能再守著大海這個聚寶盆喊窮,要向大海要財富!”林哲龍?zhí)岢鰞牲c思路:第一要改變生產方式,依靠制度致富;第二要找準門路,依靠科學致富。

  “小組核算,聯合體承包”是林哲龍第一次“畫龍”之筆。他把原有600多戶獨家生產的農戶組合為53個聯合體,實行“分工作業(yè),統(tǒng)一管理”模式。小舢板捆綁成大航母。20多年來,官塢村的水產養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大,由原來的單一養(yǎng)殖品種海帶,增加到養(yǎng)殖紫菜、龍須菜、牡蠣、鮑魚、多寶魚等20多種,面積由 1984 年的446 畝發(fā)展到現在的6000多畝。

  “科企聯姻、科學發(fā)展”是林哲龍的一次“點睛”之筆。為了把先進的科學技術運用于養(yǎng)殖,他著手成立了海水養(yǎng)殖研究會,并先后與中科院黃海研究所、上海水產學院等10多家科研教學單位、部門“攀親”、掛鉤,致力發(fā)展海產品育苗、養(yǎng)殖、加工??萍季哂悬c石成金的魔力。現如今,官塢村的海帶一年可產20多萬噸,在海帶育苗面積、養(yǎng)殖面積、加工產量上創(chuàng)造了三個“全國第一”。

  “億元村”的幸福指數

  隨著養(yǎng)殖生產規(guī)模的日益擴大,林哲龍又開始探索適合漁區(qū)生產發(fā)展的經營管理體制,大膽實行了“公司+漁戶”的組織形式。1995年,以村委名義創(chuàng)辦的官塢海洋開發(fā)公司正式成立,當時由村集體占51%股份,漁民占49%股份。公司下設海帶育苗場、鮑魚育苗養(yǎng)殖場、水產品加工廠、海水研究會等經濟實體。經過幾年來的發(fā)展,官塢村初步建立了生產、經營、科技、社會服務四位一體的社會化體系,形成了產加銷一條龍、漁工貿一體化的漁業(yè)產業(yè)化新格局,取得可喜的經濟效益和社會效益。

  為更大地調動群眾積極性,更多地讓利于民,如今,開發(fā)公司又將村民股份比例由原先的49%擴大到70%,村民們真正成為了公司的大股東。2008年,官塢村全村社會總產值2億元,農民人均純收入2.5萬元,80%的農戶家庭收入5萬元以上,60%的農戶家庭收入10萬元以上,村財政收入1000多萬元。

  成了“億元村”的官塢村如今更注重幸福指數。村里從1990年開始設立村級福利基金會,每月給60歲以上的老人發(fā)放養(yǎng)老金;2005年9月份開始,官塢村率先實行農村免費義務教育,建立教育獎學、獎教金;村里還實行農民免費參加新農合等社會福利制度。如今,大海邊的“領頭雁”林哲龍又帶領全村人向著更高的目標飛翔! (記者 高建進)

(責任編輯:郭鈺)

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