發(fā)布時間:2009-11-20 09:28 | 來源:新華網(wǎng) 2009年11月02日21:02:24 | 查看:3719次
王彥生同志在邯鄲市叢臺區(qū)委組織部辦公室工作(2006年12月攝)。新華社發(fā)
新華網(wǎng)石家莊11月2日電(記者楊維漢、王民)他,從巍巍八百里太行山深處走來——涉縣、曲周、叢臺。帶著眷戀,他給自己取了網(wǎng)名——“山生”。
山的壯美不僅僅在山體,更在山魂。熟識“山生”的人都說,無論做事、做人還是做官,都光明磊落,堪為楷模,無愧于“太行之子”的稱譽。
大山有形。博客中的他,一張照片定格在孔繁森同志紀(jì)念館前,微胖,中等個,戴著寬邊眼鏡,略有笑容的嘴角些許上翹,一切平和而淡定。
山魂無形。現(xiàn)實中的他,悄然走完了49歲的人生旅程,在身患重病的一千多個日夜里,與病痛抗?fàn)?、與時間賽跑,踐行了“為黨選好人、為人民服好務(wù)”的鏗鏘誓言,譜寫著對黨和人民的無限忠誠,熔鑄著共產(chǎn)黨員、組工干部的大山之魂。
他,就是河北省邯鄲市叢臺區(qū)委原常委、組織部長王彥生。
他有山的博大仁愛,對群眾情深意厚,把根緊緊扎在人民的大地沃土之中
涉縣,太行東麓,地處晉冀豫三省交界,古有“秦晉之要沖,燕趙之名邑”之稱。劉鄧率領(lǐng)的一二九師當(dāng)年就把司令部設(shè)在縣城附近的赤岸村。
王彥生出生在太行山環(huán)抱中的一個小村。母親在他4歲時故去,在彥生的記憶里,“娘“只是個符號,是在被打疼了哭叫時嘴里喊出的一個詞。
母親走的時候,躺在冰冷的土炕上,頭上插著一朵小白花,父親伏在桌上哭泣。從小失去母親,吃百家飯、穿百家衣,親人們和山里的百姓把彥生養(yǎng)大。
叫“山生”,再貼切不過。
懷著感恩的心,王彥生用行動詮釋著對父老鄉(xiāng)親的濃濃愛意,對太行老區(qū)的赤子之情。
1996年8月,太行山區(qū)發(fā)生數(shù)十年不遇的特大洪澇災(zāi)害,涉縣受災(zāi)嚴(yán)重,一時間橋毀房塌。由于山體滑坡,西達(dá)鎮(zhèn)后匡門村21人被奪去生命,70多人受傷,村民們被困大山。
時任縣組織部副部長的王彥生顧不上自己家受災(zāi),帶領(lǐng)同事身背肩扛水和糧食,翻山越嶺馳援后匡門村。
8月10日上午的一幕,讓66歲的原村黨支部書記江宋昌刻骨銘心——
王彥生磨破腳趾、一身泥濘來到村民面前。
“感謝黨!感謝政府!”幾百名老鄉(xiāng)齊刷刷跪地高呼。
“彥生也跪下了,大伙兒不起來,他也不起來。大家一起哭?!苯尾浀猛鯊┥灰娒婢秃八笆濉?。
“叔!你帶我到村里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看誰家被水沖得厲害?!?/P>
那些天,彥生總是哭,見到哪位鄉(xiāng)親家受了損失就掉眼淚,看到挖出來的遇難鄉(xiāng)親遺體就大哭。
“孩子,你別老是哭啊,這是天災(zāi),是不能抗拒的事!”
“叔,我不是好哭,是鄉(xiāng)親們太慘了,我見不得你們受難?!?/P>
一連五天,彥生成了鄉(xiāng)親們的主心骨,他一邊聯(lián)系上級,一邊逐戶察看災(zāi)情組織鄉(xiāng)親自救。很快,武警官兵送來了米面,并從山上辟出了與外際聯(lián)系的簡易通道。傷員由于救治及時,全部脫離了危險。災(zāi)后沒有一個村民死于凍餓。
“我對這孩子印象很深,我們相處時間不長,可我當(dāng)時就感覺,這孩子肯定是個好官。他沒官架子,心軟,知道心疼人,我沒見過這么心軟的干部?!苯尾貞浧饛┥?眼中淚光閃爍。
“王彥生總跟我說,他從小沒了娘,是農(nóng)民的兒子。我就愛聽他這句話?!苯尾f。
每一位父老鄉(xiāng)親的疾苦都讓他眼含熱淚。
不能不想,不能不問,這真心有多重,愛有多深——
在搶險救災(zāi)隊伍中他奮勇爭先,在賑災(zāi)捐款箱前他慷慨解囊;在困難群眾面前有他親切的問候,在孤苦孩子身邊有他心疼的眼淚。
外出調(diào)研時,隨身帶上幾百元錢,看到生活艱難的群眾,就主動接濟(jì),盡自己綿薄之力。
每次下鄉(xiāng),只要路遇出行的老人或小孩,總讓司機(jī)停下車來帶他們一段,捎他們一程,順便了解村情民意。
不用多想,不用多問,這真情有多重,愛有多深——
在曲周東路莊村調(diào)研時,看到村民李守仁家生活十分困難,馬上掏出一百塊錢,給了孩子。又和村干部一起研究,劃給了李家一片荒地,承包種樹苗,解決了李家的生活困難。
叢臺80多歲的高連榮老人,無兒無女,常年癱瘓在床;福利廠下崗職工何梅田和丈夫都身有殘疾,沒有收入來源,他立即和這兩戶結(jié)成了對子,使他們的生活有了保障。
“山生”的“根”深,“山生”的“情”濃——
在社區(qū)村落之間有他忙碌的身影,在平民百姓家中有他談天的笑聲。他的手機(jī)備忘錄里,密密麻麻儲存著孤寡老人的生日、給五保戶送補貼的時間、生活困難黨員情況、承諾給百姓辦的實事等上百條提示信息。
他說,“這是一本民心賬,只有還清了賬,才不覺得虧欠,才活得踏實!”
大山,把自己當(dāng)成大地的一個標(biāo)點,與大地血肉相連,血脈相通,跳動著同一心律。
他的視野開闊如山,始終堅持憑實績、論德才用干部,為黨的事業(yè)凝心聚力
大山,用自己寬厚的胸膛滋潤著萬物生長,它知道哪里有參天大樹。黨的組工干部就如同大山,知人善任、唯才是舉。
選人用人是事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的大事。組織部長是管干部的干部、管黨員的黨員,地位特殊,職責(zé)重大。王彥生常常叮囑身邊同志:“用好一個人,會激勵一大片;選錯一個人,會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責(zé)任!”
2004年初,邯鄲市叢臺區(qū)10個街道辦事處的考核榜公布了,區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)們的心頭卻壓了塊石頭。原來,轄區(qū)內(nèi)聯(lián)東街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子成員間矛盾多,相互掣肘,工作無法開展,年度考核排在了末位。
領(lǐng)導(dǎo)班子出了問題,身為組織部長的王彥生看在眼里,急在心頭。他及時向區(qū)委建議,果斷地將辦事處黨政一把手全部調(diào)離。
時任叢東街道辦主任的劉興國,是叢臺最年輕的街道辦主任,有活力、有闖勁兒。組織決定讓他扭轉(zhuǎn)聯(lián)東街道的頹勢?!靶睦镆恢焙塥q豫,既感激組織的信任,又惶恐于未知的挑戰(zhàn)。”劉興國心里忐忑。
王彥生看出了他的心思,兩人促膝長談?!叭稳宋ㄙt,不僅僅是選賢舉能,而是要把合適的人放在能夠發(fā)揮最大潛能的合適位置。問題出給你,答案自己寫,我相信你的能力……”
被信任是一種幸福。
劉興國就是在這樣的幸福包圍下,度過了上任后最難的幾道坎。抓班子建設(shè)、協(xié)調(diào)建立社區(qū)大工委,多少次深入基層,多少次開會研究,多少次連夜奮戰(zhàn)……當(dāng)每一次退縮和失落時,都會想到那份信任。
短短一年,聯(lián)東街道辦事處打了“翻身仗”,各項工作在區(qū)里名列前茅。年終考核中被評為實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子。
“我感受到了信任承載的分量,那是一種自我肯定的驕傲,一種創(chuàng)造奇跡的驚喜,更多的是對于自我價值的重新認(rèn)識?!?008年,劉興國再次臨危受命,擔(dān)任蘇曹鄉(xiāng)黨委書記,“這時的我已經(jīng)沒有先前的猶豫和慌亂,更多了一份坦然應(yīng)對的果敢和自信?!?/P>
大山,承載著參天大樹,也關(guān)愛著低矮處的草木——
干部選拔任用需要細(xì)致體貼入微。從事組織工作多年,王彥生深諳此理。他經(jīng)常告誡身邊人員:“東西破了還可以粘起來,人心傷了卻不容易恢復(fù)。我們是做人的工作的,一定要情字當(dāng)先,細(xì)之又細(xì)!”
1998年初,剛從涉縣調(diào)任曲周縣擔(dān)任區(qū)委常委、組織部長的王彥生卻給了“仕途希望之星”賈建章“當(dāng)頭棒喝”。
當(dāng)時年僅31歲的賈建章?lián)瘟税渍l(xiāng)黨委副書記已經(jīng)4年,提拔指日可待。而所轄的村子突發(fā)上訪事件,在年度考核中排在了最后。按照縣委組織部當(dāng)時推行的干部管理末位淘汰制,他被降職到一個偏遠(yuǎn)的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副鄉(xiāng)長。
“決定下來后,一下子就蒙了,感覺自己這輩子再沒有發(fā)展的希望了!”賈建章回憶道。
賈建章被王彥生“斷”了前程。
正當(dāng)他坐在辦公桌前心灰意冷時,王彥生分片幫扶偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),來到了他身邊。“年輕干部,走點彎路是很正常的事。只要努力,組織上絕對不會放棄你!”
危難中伸出援手,是刻骨銘心的拯救。
此后,王彥生多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),為他鼓勁加油,一起探討工作方法。賈建章也把全部精力投入到工作中。賈建章吃住在村,沒日沒夜地和村民一起調(diào)樹苗、搞種植、做養(yǎng)護(hù),樹苗成活率高達(dá)90%,在全縣遙遙領(lǐng)先。5個月后,1.2萬畝林地建成了。由于業(yè)績突出,賈建章鄉(xiāng)黨委副書記的職務(wù)也得到恢復(fù)。6個月后,他又被提名為鄉(xiāng)長任職人選。
“王部長不僅幫我度過了人生中最難的一個坎,還教給了我如何用積極的心態(tài)去對待人生、對待工作,這是我一生中受益無窮的財富?!边@位堅強(qiáng)的漢子幾次淚水漣漣。
對千里馬型干部不虧待,讓開拓者無憂;
對老黃牛型干部不忽視,讓實干者無悔;
對包青天型干部不挑剔,讓公正者無畏;
對智囊團(tuán)型干部不嫉妒,讓諫言者無慮。
多年積淀下來的“四對”原則,成為王彥生組織工作的“座右銘”。
他崇尚大山的品格,聽?wèi){日曬雨淋,笑迎風(fēng)刀雪箭,永遠(yuǎn)挺立正直堅韌的脊梁
大山扎下的是正義之根,聳立的是浩然正氣之軀。
組織部長位高權(quán)重,自然成為很多“聰明人”的“公關(guān)目標(biāo)”。
他在日記中寫道:用什么人是個導(dǎo)向,不用什么人也是個導(dǎo)向。用什么樣的人,什么樣的人在社會上就會多起來,不用什么樣的人,什么樣的人在社會上就會少下去。
2007年,叢臺區(qū)人大代表換屆,一位房地產(chǎn)開發(fā)商想當(dāng)代表,由于群眾基礎(chǔ)比較差,提名沒有通過。他找到王彥生“活動”,“只要能當(dāng)上人大代表,花多少錢都行?!?/P>
“代表是人民選出來的,不是用錢買的!”王彥生把他當(dāng)面頂回去。這人還不死心,當(dāng)即掏出2萬元錢放下,起身就走。王彥生氣憤地站起來,把錢扔了回去。
做人要有準(zhǔn)則,做事要有原則。
在叢臺,一名干部多次要求提拔,還找關(guān)系“運作”。打了近兩年“公關(guān)戰(zhàn)”卻毫無收獲,他氣急敗壞地找到王彥生“理論”:“為啥把我往死里卡。你難道不想給自己留條后路嗎?”
王彥生拍案而起,“組織原則不是任意交換的籌碼!你這種性格不改,遲早會栽跟頭?!笔潞蟛坏揭荒?這名干部就因違紀(jì)受到了處分。
送禮的、請客的、說情的、打招呼的,甚至軟磨硬泡的……王彥生在他們面前,如山,巋然不動。
他說的最多的一句話就是,“這是組織原則?!?/P>
彥生走的時候,叢臺區(qū)的一位局長為他守了三天靈,每天都放聲大哭。有人說,這痛哭緣于一件局長找王彥生沒辦成的事。
當(dāng)年招工上班,局長把實際的年齡多報了一歲,現(xiàn)在快退休了,想把年齡改小。因為和王彥生熟,就親自找到他,提出修改年齡。而組織部門有規(guī)定,參軍、招工的年齡,當(dāng)年認(rèn)定的,現(xiàn)在一律不能更改?!案鶕?jù)組織規(guī)定,年齡不能改回去。如果改了,對其他同志不公平。”王彥生說。
局長急了?;丶夷脕砹烁改傅慕Y(jié)婚證,證明自己的年齡,還多次請王彥生和組織部的同志吃飯。當(dāng)時被在邀請之列的焦法鐸回憶起王彥生的話,“這不是吃飯的事,改年齡不符合組織規(guī)定,所有干部都是經(jīng)過組織認(rèn)定的,都不能改。”
局長懂了。他并沒因此記恨彥生,兩人反倒成了摯友。
位高權(quán)重者,更要慎用手中權(quán)。
2004年,邯鄲市直機(jī)關(guān)的一位領(lǐng)導(dǎo)要王彥生安排一個擇校生,免費進(jìn)叢臺區(qū)熱點小學(xué)就讀。當(dāng)時在區(qū)里文教體局當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的張俊興,正好是王彥生的部下,打個招呼,安排一下,也不是啥難事。
可王彥生婉言相拒:“領(lǐng)導(dǎo),我們區(qū)個別熱點學(xué)校班級容量大,文教局已經(jīng)出臺了政策對擇校生嚴(yán)格控制,我先問問俊興看符不符合政策,看學(xué)校有沒有困難再說,好不好?”
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即變臉,當(dāng)著眾人的面指責(zé)彥生,“你這個組織部長怎么當(dāng)?shù)?這么小的事也辦不好?”彥生笑笑,心平氣和地送走了這位領(lǐng)導(dǎo)。終究沒有把這件事情強(qiáng)壓給張俊興和學(xué)校。
涉縣、曲周、叢臺,在王彥生工作過的地方,這樣的故事太多太多。
女兒出生時,彥生給她起名“玉潔”,希望她做個純潔、善良、堅強(qiáng)的人。王彥生常說,“我們要堂堂正正做事,干干凈凈做人,清清白白做官。”
在整理遺物時,一塊30元買的舊手表還在滴答作響,等待主人戴上它繼續(xù)追趕時間;一件綠色軍大衣還掛在衣架上,靜靜等候王彥生披上它再次走進(jìn)風(fēng)雪……
“幸福=現(xiàn)實/欲望”這是王彥生給自己開出的“幸福公式”。“對一個個體的人來說,現(xiàn)實往往是一個變化不大的定值,那么幸福感的大小就取決于欲望的高低……”
大賢秉高鑒,公燭無私光。據(jù)邯鄲市委組織部介紹,在先后擔(dān)任曲周縣委、叢臺區(qū)委組織部長的11年間,經(jīng)王彥生推薦使用的干部,沒有一個“帶病上崗”。
大山,正直堅韌,始終保持著自己的真實面目。他不卑不亢,堂堂正正,腳踏實地佇立在天地之間。
他向往春天生氣勃勃的大山,積淀起豐厚的土壤,讓黨員干部茁壯成長,充滿生機(jī)和活力
春天的大山,適宜的溫度、陽光和水,讓生靈茁壯成長。
選好人、用好人的制度,可以培育出好黨員、好干部,讓他們朝氣蓬勃。
“有的同志認(rèn)為組織工作是不打糧食的活兒。其實恰恰相反,只要善為,組織工作的效果最不可限量。所有的生產(chǎn)要素中,人是最具活力的因素?!?/P>
曲周縣司法局局長張樹彩,至今仍清晰地記得1998年初,王彥生上任后不久,在一次工作會議上亮明的觀點。
2002年,王彥生當(dāng)了“第一次吃螃蟹的人”。他對選拔干部方式和途徑精心謀劃,在曲周進(jìn)行了縣歷史上首次副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔。
時任縣委組織部干部的秦永革全程參與了這項工作。起草意見、制定原則、醞釀方案、規(guī)范程序、確定方法到具體實施,歷時兩個多月?!皬┥H力親為,所有文件材料都親自審修把關(guān),所有會議都親自參加,所有考試都堅守在考場。放手讓群眾推薦優(yōu)秀干部,報名、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)全都置于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、報考人員和廣大群眾的監(jiān)督之下?!?/P>
也是在這次選拔中,當(dāng)時在縣委組織部門工作的吳建朝,經(jīng)歷了一次人生的“大震蕩”。他報考的是縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦副主任一職,筆試成績第一,面試發(fā)揮失常。最后綜合成績僅僅比第一名差0.2分。
細(xì)微差別,可能人生迥異。
在這重要關(guān)口,大家都為他惋惜。也有人給他出點子,“都是組織部的人,你和王部長熟,找找他也許管用,‘近水樓臺先得月’嘛”。
王彥生卻說:“在這個問題上照顧了自己人,就傷害了其他人,就不公正。這是公開選拔,我們不能丟掉原則。你還年輕,好好干,還有機(jī)會?!?/P>
民主、公開、競爭、擇優(yōu),提高選人用人公信度。這次“最公平公正公開的選拔”,現(xiàn)在仍被當(dāng)?shù)馗刹咳罕姃煸谧爝叀?/P>
一個個創(chuàng)新之舉,更驗證了王彥生如大山般深邃的思考:
--1998年,提出“無功就是過,有錯就追究,末位遭淘汰”的嶄新理念,著眼于解決干部能上難下、活力不足的問題。
--2000年,發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)村黨員黨性意識差,提出處置農(nóng)村“五不”黨員。全縣3年處理“五不”黨員399名,其中除名和勸退41人,2人被取消了預(yù)備黨員資格。
--2002年,規(guī)范干部初始提名權(quán),干部職位空缺預(yù)告制度應(yīng)運而生,實現(xiàn)了從“少數(shù)人中選人”到“多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。
……
“彥生是個具有戰(zhàn)略眼光的開拓者,通過人才制度和工作機(jī)制創(chuàng)新探索,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。這一點難能可貴。”叢臺區(qū)委書記楊曉和評價說。
2003年7月,王彥生由曲周縣調(diào)任叢臺區(qū)工作。而各社區(qū)承載著叢臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。上任不久,他憂心忡忡?;A(chǔ)設(shè)施投入不足、干部隊伍素質(zhì)不高,很多社區(qū)遠(yuǎn)沒能發(fā)揮“服務(wù)站”“穩(wěn)定器”和“連心橋”的作用,阻礙了叢臺的科學(xué)發(fā)展。
社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的共振點在哪?“后來就有了向區(qū)委提交的‘聯(lián)幫駐’活動方案和街道‘大工委’建設(shè)體制。”楊曉和回憶道。
以“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門幫社區(qū)、干部駐社區(qū)”的“聯(lián)幫駐”活動為載體,從2004年開始的3年里,叢臺區(qū)籌措資金2000多萬元用于硬件建設(shè),79個社區(qū)全部實現(xiàn)“有地辦事”;累計為群眾辦好事、實事1800多件。干群關(guān)系空前和諧。
以街道“大工委”建設(shè)體制為依托,街道社區(qū)黨組織和駐區(qū)單位構(gòu)建起“雙向服務(wù),互利共贏”的長效機(jī)制。2007年以來,全區(qū)88家非公有制企業(yè)全部建立了黨組織,社區(qū)黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力提升。
新制度創(chuàng)造“春天奇跡”,一派草木蔥蘢、山花爛漫。
他留下不朽山魂,山連著山綿延不絕,巍峨群峰聳立中,熱血忠誠化為永恒
翻開泛黃斑駁的入黨志愿書。“沒有黨和人民的哺育,就不會有我的今天。為此,我將不惜犧牲自己的生命忠誠于黨的事業(yè)……”王彥生寫道。
一句誓言,終生捍衛(wèi)。
把所有傷痛藏在身上,用微笑回答,你是這樣的人——
正當(dāng)叢臺社區(qū)的工作蒸蒸日上時病魔來襲。2005年夏天,王彥生常常感到一陣陣頭疼。妻子女兒陪他到北京檢查。
“腦部左側(cè)基底動脈梭形瘤”,醫(yī)生的話讓人震驚,“這種病就像在腦子里安了一顆‘不定時的炸彈’,隨時可能引爆,瞬間奪去生命?!?/P>
由于腦瘤的位置恰好處在腦基底大動脈上,如果做手術(shù),不僅費用昂貴,而且風(fēng)險極大,很有可能留下后遺癥或下不了手術(shù)臺。做還是不做? 彥生一夜之間蒼老了許多。
他在博客里留言:“我想還是不做了吧!花那么多錢,做完不見得比現(xiàn)在好,說不定還會拖累人。即使手術(shù)成功,也恐怕不能像正常人那樣工作,何以報答組織的信任和關(guān)愛?現(xiàn)在除了偶有頭暈,沒別的不好感覺,說不定還能好好做幾年事情?!?/P>
生命進(jìn)入了倒計時。這是怎樣的生死抉擇。
回到家里,不到兩周,王彥生又上班了。頭疼時,大把大把吃藥片,用椅子背頂在后腦。機(jī)關(guān)同事和社區(qū)干部都勸,“要注意身體,多休息”。他總是淡淡一笑,“沒事、沒事,謝謝關(guān)心,我還能行……”
把所有的愛托在手中,用目光訴說,你是這樣的人——
2008年10月,女兒結(jié)婚。要出門了,彥生放聲痛哭,“人一輩子不容易。說不定哪天我就要離開你,你要獨自面對人生了?!?/P>
2009年春節(jié),彥生第一次帶著父母(繼母)和愛人蘆愛華去了一趟桂林。照片里,在秀麗的山水間,全家人笑得很燦爛。
邯鄲叢臺的90平方米的二手房,是借錢買的。為結(jié)清后事,他帶著女兒登門把借款還清,還專門看望了老家的親戚、朋友和領(lǐng)導(dǎo),以防哪一天突然倒地,留下說不清的遺憾。
“在做這些事情的時候,說實話我心里說不上是輕松還是沉重,但絕不是心灰意冷,也絕沒有生離死別的感覺,只是把能想到的恐怕日后做不了的事情,能做多少就做多少而已?!辈┛吞宦吨穆?。
把所有的心裝進(jìn)心里,在你的胸前寫下,你是這樣的人——
奧運安保期間,只要是值班,他都堅持24小時在崗在位,硬是沒請一天病假。
叢臺區(qū)選派年輕干部赴清華大學(xué)培訓(xùn),他親自帶隊前往。
街道社區(qū)“兩委”開始換屆。他扎到第一線,大到選舉方案、會議議程,小到會場的布置、選票的印制,都一一過問。
“政協(xié)會報到,下午4:00看委員”。2009年2月3日,辦公桌上的工作臺歷上留下了他最后的工作筆跡。
2009年2月4日,叢臺區(qū)政協(xié)會議開幕,為籌備大會連續(xù)忙碌多天的王彥生感到頭痛加劇。妻子發(fā)現(xiàn)他臉色很不好就勸,“如果感覺不舒服,就別去開會了,跟領(lǐng)導(dǎo)請個假,在家休息一天吧?!?/P>
“不行,‘兩會’一年只開這么一次,我怎么能不去?”
草草吃了兩口飯正準(zhǔn)備起身時,王彥生突然“呀”的一聲,捂住頭。接著,便轟然倒地,再沒醒來……
把生命歸還大山,人們在心里呼喚,你是這樣的人——
太行山區(qū)、燕趙大地,隆冬時節(jié)從未盛開過白花。而2009年2月6日寒風(fēng)凜冽中卻一片白花綻放,準(zhǔn)備了500朵不夠,1000朵不夠,1500朵……人們從大山、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中走來,送“太行之子”最后一程。
照片里的王彥生,戴著寬邊眼鏡,略有笑容的嘴角些許上翹,一切平和而淡定。
邯鄲市委書記崔江水說,王彥生黨性堅定、忠于職守,秉公辦事,一身正氣,親民愛民、以身作則是黨員干部的好表率。
叢臺區(qū)的政協(xié)委員、人大代表無不落淚。一名干部執(zhí)意拿出1000元慰問金交給家人,“我和彥生同志不熟悉,但我敬佩他的官德!”
曲周縣委組織部常務(wù)副部長牛玉祿過去受到提拔后,想請王彥生吃飯,表達(dá)謝意。彥生卻說,“等我見馬克思的時候,送我個花圈就可以了?!笔肓弦徽Z成讖!
在遺體告別儀式上,牛玉祿恭恭敬敬地獻(xiàn)上一個精美的花圈后,滿臉淚流:“王部長呵,要是知道上天有這樣的安排,我寧愿永遠(yuǎn)不給您送這個禮!”
彥生的小姨得到噩耗,也從大山里趕來。一輩子沒坐過汽車的老太太,最后要看一眼“俺的兒”。
春天把鮮花獻(xiàn)給大山,秋天把果實獻(xiàn)給大山,生靈把贊歌獻(xiàn)給大山。
王彥生近在身邊,卻又是一座大山,需抬頭仰望……
“太行之子”從大山中來,終又回歸大山。
他留下了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、組工干部的不朽“山魂”。
放眼太行,大山是那么團(tuán)結(jié),山連著山,嶺連著嶺,與蒼茫大地融為一體……
(責(zé)任編輯:吳雄)
發(fā)表評論
網(wǎng)友評論
查看所有評論>>