人物故事：

　　李邦靖，男，生于1952年5月，高中文化程度，中共黨員，旬邑縣張洪鎮(zhèn)西頭村黨支部書記。2008年7月被陜西省委評為“郭孝義式農(nóng)村黨支部書記”、2010年7月被陜西省委評為“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2013年被旬邑縣委、政府評為“新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)個人”。

　　“不拔掉村上的窮根，誓不回頭，哪怕是豁出命，”這是他當(dāng)初最豪氣的誓言。

　　1970年，高中畢業(yè)后的李邦靖先后三次放棄去城里當(dāng)工人、當(dāng)干部的機(jī)會，回到西頭村當(dāng)了一名村會計。兩年多的時間，天天看著鄉(xiāng)親們的生活的艱難，心里特別難過。有一天，年邁的大隊長對他說：“鄉(xiāng)親們能吃上白面饃，就指望你們這一茬年輕人了?！?/span>

　　1972年，他當(dāng)了村上的大隊長，滿懷一腔熱血，他就不相信窮根扎到東海里去了，不相信有吃不完的苦過不上的甜日子！于是，他帶領(lǐng)村上70多個年輕人成立了副業(yè)隊，先后到附近的百子煤礦、永壽的平遙煤礦挖煤，到馬欄林場做工，到西安紅旗機(jī)械廠拉磚，用靠賣苦力掙來的錢，為村上接通了水電、鋪筑了一條砂石路、購買了一輛拖拉機(jī)、安裝了一臺磨面機(jī)，使村上告別了“點(diǎn)燈靠油、耕地靠牛、吃水靠挑、磨面靠推”的歷史。下苦力的這七年僅僅是西頭村的一個起點(diǎn)，也是全村人的最寶貴精神財富，村上的黨員群眾正是憑借這股苦拼實(shí)干的精神，才有了西頭村的今天。

　　80年代初，黨的改革開放政策給這個小山村帶來了新的希望，他和村上的干部認(rèn)準(zhǔn)了種蘋果能致富，相信蘋果樹一定會成為群眾致富的“搖錢樹”。于是，他開始引導(dǎo)群眾發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。人都說萬事開頭難，他剛邁開腳，選購樹苗時，就遇到了天大的難事。他出了高價買回來的樹苗卻是沒有嫁接的實(shí)生苗。當(dāng)時群眾情緒非常大，部分群眾要求立即退還苗木款，有人要去法院告他、討說法。頓感窩囊的李邦靖拍著胸脯向群眾保證：“即使我李邦靖傾家蕩產(chǎn)、砸鍋賣鐵，也不會讓大伙受損失。”盡管受了大挫，但他發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的決心沒有動搖。后來他請了縣上一位技術(shù)員一同前去山東聯(lián)系苗木，他把技術(shù)員安排到飯館，自己則背地里啃冷饃、喝涼水。苗木購回后，由他親自把關(guān)種樹，村上從山東調(diào)回的兩批蘋果樹苗成活率達(dá)到了100%。發(fā)展到1990年，全村栽植蘋果面積已達(dá)1500多畝，人均達(dá)到一畝，當(dāng)時西頭村已成為全縣蘋果起步最早、效益最好的村子之一。

　　為了提高村民的果樹技術(shù),他常利用農(nóng)閑組織果農(nóng)外出學(xué)習(xí),邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，推廣落實(shí)四項優(yōu)質(zhì)蘋果關(guān)鍵技術(shù)。在他的引導(dǎo)和強(qiáng)力推動下，全村建起優(yōu)質(zhì)蘋果示范園2個,大改形和果實(shí)套袋率達(dá)到90%以上,村上人均果樹面積1.3畝。

　　近年來，他又在化解市場風(fēng)險，增加和穩(wěn)定農(nóng)民收入方面，不斷做出努力。他經(jīng)多方聯(lián)系，通過招商引資，吸引外地客商投資400萬元在西頭村建起大型氣調(diào)庫2座，年產(chǎn)萬塊樓板水泥預(yù)制廠2個，年產(chǎn)1000萬塊磚廠1個，招商興辦千頭養(yǎng)豬場一個，栽種大田櫻桃120畝，建成櫻桃大棚一個，發(fā)展藥材種植基地100多畝。與此同時，依托新農(nóng)村的獨(dú)特的“靚麗資源”，發(fā)展獨(dú)具特色的現(xiàn)代農(nóng)莊和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)民增收又提供了有力支撐。如今西頭村成了遠(yuǎn)近聞名的小康村。

　　“要讓孩子們在寬敞的教室安心學(xué)習(xí)，讓鄉(xiāng)親們住上城里人的房子”

　　以前的西頭村小學(xué)條件差，教學(xué)設(shè)施落后，校舍全部是上世紀(jì)六、七十年代建成的土木結(jié)構(gòu)房屋，被鑒定為D級危房。2005年，在村上資金不足的情況下，他東拼西湊，跑市進(jìn)縣，籌資10萬元，又動員全村群眾有錢出錢、有力出力，收到群眾捐款12萬元、捐贈的樓板、水泥、機(jī)磚等建筑材料折算1萬多元，70多天工期內(nèi)，群眾義務(wù)投工投勞達(dá)到3400多個工日，硬是用鄉(xiāng)親們的勤勞和汗水蓋起了占地570平方米的村小學(xué)。

　　能和城里人一樣住單元房、走柏油路、洗熱水澡、用節(jié)能灶，是鄉(xiāng)親們多年的夢想。2006年，54歲的他暗下決心：再好好奮斗幾年一定要讓祖祖輩輩住在溝坡窯洞的鄉(xiāng)親們搬進(jìn)新農(nóng)村，過上更好的日子。為此，他和鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)專門到南方學(xué)習(xí)考察，制定了取南北民居建筑之長，建設(shè)單體庭院式結(jié)構(gòu)新居的方案。為了花最少的錢做最好的設(shè)計，他又通過各路朋友，多方打聽，多次專程登門拜訪專業(yè)人員，繪制了新村建設(shè)整體規(guī)劃圖。為了少占耕地，他通過集中規(guī)劃新村，復(fù)墾老莊基，使村上的耕地比以前增加了150余畝。

　　建房時，村上把圖紙交給群眾，讓各戶自建。沒想到，大伙自發(fā)地把建房款交給了村上，要求村上統(tǒng)一管理、統(tǒng)一施工。這件事對李邦靖觸動非常大。農(nóng)民一生兩件大事，一是蓋房，二是給娃娶媳婦。群眾把蓋房這件大事能放心地交給他，說明他這些年的苦沒白吃、汗沒白流，鄉(xiāng)親們信賴他，我得幫大家把這件事辦好。為此，他獨(dú)創(chuàng)了“支部組織，資金共管，統(tǒng)一招標(biāo)，集中建設(shè)”的新農(nóng)村建設(shè)模式，大大降低了建設(shè)成本，提升了施工質(zhì)量，為建房群眾每戶節(jié)約資金1萬多元，也為全縣新農(nóng)村建設(shè)提供了新模式。在為群眾建新村的同時，該村共捆綁各類資金654萬元，鋪筑道路2.3公里，修建排水渠4800米，鋪設(shè)人飲管道2400米，架設(shè)低壓線路1820米，栽植綠化苗木5100株。建成了村級組織活動場所、醫(yī)療室、衛(wèi)生室、便民超市，使村級公共設(shè)施齊備，功能完善。

　　李邦靖說，負(fù)責(zé)組織給群眾建房時，他感到壓力非常大，經(jīng)常晝夜堅守在工地，根本無暇顧及家里，那時，老伴摔斷了胳膊，一個人在家生活起居不方便，他都顧不上去管，感到很對不起她。在建房過程中，他還為建筑材料問題和供應(yīng)商吵過架、因施工方案和工頭“頂過?！保粤瞬簧贇?，有人勸他說：“這么大年齡了，這么干，劃得來不？圖個啥？”他當(dāng)時就對他們說，圖的就是建好新農(nóng)村，給信賴他的鄉(xiāng)親們一個交代。

　　如今的西頭村，成了旬邑縣新農(nóng)村建設(shè)示范村，建成群眾住宅324戶，其中單體庭院式住宅156戶，聯(lián)建式別墅168戶。同時，水、電、路、網(wǎng)絡(luò)、綠化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施同步跟進(jìn)，解決了10戶鰥寡孤獨(dú)群眾的居住和生活問題，建成了一個功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的百戶村民住宅小區(qū)。

　　“生活富裕了，還要把群眾的精神生活搞得更豐富一些。”

　　鄉(xiāng)親們僅僅手頭有了錢，還不是真正的富有，還得在精神文化生活上富有。針對群眾了解科技知識渠道少，信息閉塞的情況，李邦靖把平時讀書看報，到縣、鄉(xiāng)開會獲得的黨政方針、科技信息等進(jìn)行歸納整理，編制成冊，利用黑板報、壁畫、廣播等宣傳工具，為群眾宣講。又多次與縣廣電局聯(lián)系協(xié)商，為村上安裝了閉路電視，接通了寬帶和數(shù)字電視。2006年，他組織群眾成立了文藝宣傳隊、鑼鼓隊、秦腔自樂班，把黨的政策、社會公德等內(nèi)容編排成豐富多彩的文藝節(jié)目，利用春節(jié)和農(nóng)閑時間在村上表演。并組織群眾開展以評選“和諧之家”、“好媳婦”、“好婆婆”、“好公公”、“好丈夫”為主要內(nèi)容的“一創(chuàng)四評”活動，對評選出的“和諧之家”和先進(jìn)個人，大張旗鼓的進(jìn)行表彰獎勵，使文明之風(fēng)悄然走進(jìn)了群眾的生產(chǎn)生活，群眾的科技文化知識和思想道德素質(zhì)得到了明顯提高，使群眾的生活水平又邁上了一個新臺階。

　　從血?dú)夥絼偟那嗄甑饺缃竦臐M頭華發(fā)，64歲的李邦靖不曾挪窩的在村上一干就是40多年，其中所有的心血和汗水，村民群眾看在眼里，記在心里，他曾說，只要群眾滿意我，我愿意為大家服務(wù)到最后一天。一心為民，無私奉獻(xiàn)，人們對他無比的熱愛和擁戴就是對一位共產(chǎn)黨員的最高贊譽(yù)。

　　來源：陜西文明辦