陳克明，男，全國優(yōu)秀衛(wèi)生院長、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、新羅區(qū)曹溪衛(wèi)生院院長。他，曾經(jīng)是一名鄉(xiāng)村赤腳醫(yī)生，依靠勤奮執(zhí)著和不懈努力成長為一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長；他，臨危受命接手一個難以維系、發(fā)展困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，大膽改革、破解難題，硬是將瀕臨倒閉的衛(wèi)生院起死回生并走上蓬勃興旺之路；他，創(chuàng)辦全國首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工醫(yī)院，為廣大農(nóng)民工兄弟開辟綠色診療通道，被親切地稱為“農(nóng)民工院長”。  

　　1999年，由于業(yè)務(wù)出色，35歲的陳克明被任命為曹溪衛(wèi)生院院長。當(dāng)時的曹溪衛(wèi)生院地處偏僻，既非一類衛(wèi)生院，又不是上級重點(diǎn)扶持對象。房屋簡陋陳舊，設(shè)備寥寥無幾，職工人心思走，業(yè)務(wù)十分蕭條，門診量平均一天只有13人次。由于衛(wèi)生院難以為繼，有關(guān)部門在無奈之中準(zhǔn)備將其拍賣。陳克明見此十分揪心，決定改變這一現(xiàn)狀。他發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)、胸透、B超等業(yè)務(wù)都由護(hù)士或普通醫(yī)生兼任，有一次還無意中看到一位醫(yī)生向病人推銷自己抽屜里的藥，這深深刺痛了他，促使他下狠心進(jìn)行改革，重振衛(wèi)生院雄風(fēng)。  

　　上任后，他要做的第一件事就是改變醫(yī)院的硬件環(huán)境。但說易做難。由于業(yè)務(wù)不景氣，銀行和單位都不愿意伸援手。于是，陳克明開始四處奔走，找人借錢，請求贊助。一次次被拒絕，一趟趟再登門，磨破了嘴皮，他的真誠和執(zhí)著終于打動了一些單位，最后出人意料地籌集到了66萬元?？恐鴣碇灰椎摹暗谝煌敖稹保芟l(wèi)生院在全鎮(zhèn)人口密集的交通便利處，建起了一座建筑面積1691平方米的門診綜合大樓和一棟集資宿舍樓，并購置了全自動生化儀、血液分析儀等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。  

　　與此同時，他在院內(nèi)進(jìn)行了雷厲風(fēng)行的院務(wù)管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓改革，實(shí)行院務(wù)公開，直接向人才市場招聘急需專業(yè)人才。大膽改革分配制度，打破“大鍋飯”，將職工20%的工資和全部獎金拿來浮動。分配制度改革時，剛開始職工抵觸情緒很大，4個月后，改革明顯見成效，職工開始理解?，F(xiàn)在職工的經(jīng)濟(jì)報酬明顯拉開檔次，真正體現(xiàn)“多勞多得”，大大調(diào)動了大家的工作積極性。  

　　一所醫(yī)院若沒有優(yōu)勢、沒有特色、沒有品牌，就難以生存和發(fā)展，也就很難吸引病人。完善軟硬環(huán)境后，陳克明開始探尋發(fā)展之路，打造特色品牌。  

　　經(jīng)過多番調(diào)研，他從劣勢中看到了優(yōu)勢：衛(wèi)生院處在城鄉(xiāng)結(jié)合部的曹溪鎮(zhèn)，雖受到中心城區(qū)各大醫(yī)院和私營醫(yī)院的沖擊，但曹溪鎮(zhèn)廠礦企業(yè)多，農(nóng)民工多。農(nóng)民工看病貴、看不起病的情況十分突出。衛(wèi)生院正處于農(nóng)民工聚集區(qū)，何不把衛(wèi)生院辦成方便農(nóng)民工看病的醫(yī)院，既體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任，又可為在城鄉(xiāng)夾縫中艱難生存的衛(wèi)生院找到一條較好的出路？ 2004年，曹溪衛(wèi)生院做出大膽決策：以服務(wù)外來務(wù)工人員和轄區(qū)農(nóng)民為切入點(diǎn)，創(chuàng)辦一個融預(yù)防、醫(yī)療、保健、健康教育、計劃生育、合作醫(yī)療等為一體的安全、有效、方便、價廉的農(nóng)民工醫(yī)院。  

　　創(chuàng)辦農(nóng)民工醫(yī)院，最重要的是開辟一條真正適合農(nóng)民工的診療綠色通道，讓他們看病方便、看得起病。為此，陳克明決定給農(nóng)民工發(fā)放就診優(yōu)惠卡，最大限度讓利患者。農(nóng)民工憑卡來醫(yī)院看病就可享受各種優(yōu)惠。今年起，陳克明又決定將優(yōu)惠政策延伸到農(nóng)民工的家屬：憑戶口本或其他有效證明確認(rèn)是農(nóng)民工的家屬，持該農(nóng)民工的就診優(yōu)惠卡看病可享受同等優(yōu)惠，為農(nóng)民工困難黨員結(jié)對幫扶和學(xué)習(xí)掛靠。  

　　陳克明力扛“以人為本”的大旗，播撒美麗的人性光輝，使曹溪衛(wèi)生院在廣大群眾特別是農(nóng)民工兄弟心中樹起了一塊閃亮招牌?！百|(zhì)優(yōu)價廉”的醫(yī)療服務(wù)，吸引了十里八村的農(nóng)民工前來就診。據(jù)統(tǒng)計，自農(nóng)民工醫(yī)院創(chuàng)辦以來，醫(yī)院外來務(wù)工人員的門診量達(dá)到8500人次，2008年農(nóng)民工門診人數(shù)增加到2.3萬人次。門診總?cè)藬?shù)是陳克明上任前的3倍，2008年業(yè)務(wù)收入為392萬元。  

　　在陳克明的帶領(lǐng)下，曹溪衛(wèi)生院逐漸走出困境，一躍成為龍巖中心城市范圍內(nèi)聲名遠(yuǎn)播、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯的農(nóng)民工醫(yī)院。越來越多的農(nóng)民工前往曹溪鎮(zhèn)周邊打工，曹溪鎮(zhèn)的聚集力和發(fā)展活力越來越強(qiáng)。  

　　陳克明就是這樣一個人，樂觀豁達(dá)，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，嚴(yán)于律己，奮斗不息。他以寬厚博大的愛心為廣大群眾特別是農(nóng)民工的健康撐起了一片綠蔭，他用盡心竭力的行動詮釋了一名醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。

　　來源:福建文明辦