發(fā)布時間:2018-06-16 21:16 | 來源:中國文明網(wǎng) 2009-10-10 | 查看:2497次
周仁,男,1964年2月出生,湖北省漢川市分水鎮(zhèn)人,大專學(xué)歷,1991年5月從事建筑裝飾設(shè)計工作,1994年創(chuàng)辦漢川華云門窗廠,任廠長;1996年10月企業(yè)改制為有限責任公司,任董事長兼總經(jīng)理;1999年9月企業(yè)更名為湖北永和安門業(yè)有限公司,任董事長;2002年6月畢業(yè)于中國人民大學(xué)商學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位?,F(xiàn)任永和安集團董事長,當選湖北省第十一屆人大代表、孝感市第四屆政協(xié)常委、湖北省中小企業(yè)協(xié)會副會長、孝感市工商聯(lián)(總商會)副會長、漢川市工商聯(lián)(總商會)會長。
自1994年創(chuàng)辦企業(yè)以來,周仁同志堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線,堅持誠實守信,不斷完善企業(yè)信譽保證體系,帶領(lǐng)企業(yè)全體干部員工,積極努力、克服困難,開拓市場,勇于創(chuàng)新,銳意進取,使企業(yè)生產(chǎn)效率得到明顯提高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯提升,尤其在近三年來,企業(yè)產(chǎn)銷量、銷售收入、利稅等綜合經(jīng)濟指標平均增長30%以上,為振興地方工業(yè)經(jīng)濟作出了較大的貢獻。現(xiàn)將主要事跡簡述如下:
一、艱苦創(chuàng)業(yè),努力拼搏,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展
周仁同志創(chuàng)業(yè)十余年來,將一個手工作坊發(fā)展成為擁有7家子公司、總資產(chǎn)4.5億元的企業(yè)集團。2008年,公司銷售收入5億元,出口創(chuàng)匯1186萬美元,上繳稅收1500萬元,被湖北省人民政府授予百家重點民營企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、最具影響力民營企業(yè)、最佳成長型中小企業(yè),連續(xù)多年獲得孝感市十強工業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀外貿(mào)出口企業(yè)、十佳私營企業(yè)納稅大戶等榮譽稱號。公司系列產(chǎn)品先后獲得全國用戶滿意產(chǎn)品、國家優(yōu)質(zhì)工程、湖北名牌產(chǎn)品、湖北省著名商標、湖北出口名牌等榮譽稱號,并連續(xù)多年被評為湖北省“守合同重信用企業(yè)”、“AAA信用等級企業(yè)”、 “最佳信用客戶”、“質(zhì)量效益型先進企業(yè)”。
二、常年組織開展以誠信為主題的教育活動,建立企業(yè)信譽保證體系
周仁同志始終堅持把守合同重信用作為企業(yè)經(jīng)營行為的準則,確立了“誠信創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神,常年組織開展以誠信為主題的教育活動,“人品決定產(chǎn)品,產(chǎn)品體現(xiàn)人品,要做好門先得做好人”、“信譽第一,利潤第二,寧丟金錢不丟信譽”等觀念已經(jīng)深入人心。大力開展企業(yè)信譽保證體系建設(shè):在組織上建立了由總經(jīng)理負責的信譽體系領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在規(guī)章上建立了信譽保證目標責任制,在考核上定期對各部門信譽保證大綱實施情況進行評審,獎優(yōu)罰劣,在合同評審管理上成立了以董事長為組長,各相關(guān)部門負責人為成員的合同評審管理小組,建立合同專職人員職責、業(yè)務(wù)人員職責和《公司合同管理規(guī)定》等一整套合同管理制度。嚴把“五關(guān)”,實現(xiàn)“五提高”,即:把好建章立制關(guān),提高管理水平;把好簽訂審查關(guān),提高簽約質(zhì)量;把好爭議處理關(guān),提高企業(yè)信譽;把好合同信用推介關(guān),提高企業(yè)聲譽,通過這些舉措,公司獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,贏得了良好的企業(yè)信譽和社會信譽。
2007年,一位歐洲客商初次與永和安合作,在提供工藝圖紙時未考慮到當?shù)貒篮畾夂虻挠绊?,當公司交付樣品后,該客商提出改進工藝,以適應(yīng)當?shù)貧夂虻囊?,可是模具已?jīng)成型,無法再修改,如果報廢,其損失就是20多萬元!永和安公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究后,通知該客商:“依據(jù)合同要求不予更改是國際慣例,但考慮今后長期合作,我方不讓貴方承擔模具費,重新按照貴方的要求開模?!蓖馍毯芸旎貜?fù)愿意承擔開模費,永和安的回函讓外商感到意外:“讓用戶滿意就是為用戶考慮到每一個細節(jié),未考慮氣候因素也是我方的工作失誤,所以我方愿意承擔一半開模費。”該客商回函說:“選擇了永和安,就選擇了放心”。永和安贏得了信任,贏得了市場。如今,這位歐洲客商已成為每月至少有20個集裝箱訂單的大客戶,還積極支持永和安在當?shù)卦O(shè)立海外工廠,成為永和安重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一。2008年,公司外貿(mào)出口達1186萬美元,比2005年增長了5倍以上。
三、堅持“以誠待人,以信立業(yè)”的理念,努力創(chuàng)造多方共贏的良性發(fā)展局面
近年來,受國際金融危機的影響,給企業(yè)的進一步發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。我們變被動為主動,直面迎接挑戰(zhàn),憑借良好的信用關(guān)系,與供方聯(lián)合挖潛,成功降低了配套件的供應(yīng)價格,使永和安系列產(chǎn)品在激烈的市場競爭中,仍然保持了性價比優(yōu)勢,產(chǎn)銷量也節(jié)節(jié)攀升,市場前景日益廣闊。同時我們還邀請北京、上海、武漢等地著名房地產(chǎn)開發(fā)公司代表100多人來永和安工業(yè)園實地參觀考察,請經(jīng)銷商提意見和建議,得到了房地產(chǎn)開發(fā)商們的積極響應(yīng)和好評,由此企業(yè)與供方、經(jīng)銷商之間建立起三方共贏的良性發(fā)展局面。
企業(yè)信用的提升,也贏得了銀行的信賴,在相互自愿、真誠合作的前提下,公司與工行、農(nóng)行結(jié)成可信賴的合作伙伴關(guān)系,授信額度進一步增大。公司也連續(xù)多年被湖北省農(nóng)行授予“AAA級信用等級企業(yè)”、“最佳信用客戶”。實踐證明,誠信不僅是立業(yè)之本,而且是企業(yè)克難致勝的法寶。
四、大力實施用戶滿意工程,提升企業(yè)知名度和美譽度
周仁同志在員工中廣泛開展“我就是用戶”的大討論,要求業(yè)務(wù)人員“換位思考”,一切工作以用戶為中心,如實客觀地向消費者推介產(chǎn)品,認真聽取消費者的建議,妥善處理消費者的意見;舉辦用戶挑刺會,讓用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提意見,并將用戶所提意見登記建檔,定期走訪顧客,及時派人處理顧客反饋信息;注重加強分布在全國各地業(yè)務(wù)人員的商業(yè)信譽和職業(yè)道德教育;在國內(nèi)同行業(yè)中首創(chuàng)服務(wù)營銷的理念,堅持專業(yè)、全程、迅速、滿意的服務(wù),爭取換位思考,全心全意讓用戶滿意,采取售前指導(dǎo)、售中反饋、售后跟蹤的機制,確保讓每一個消費者買的放心,用的順心。周仁同志派出兩臺全國質(zhì)量萬里行巡回售后服務(wù)專車,為各地市場提供更周到、更滿意的售后服務(wù),有效地促進了各地售后服務(wù)水平的提高。2006年4月15日夜,中國質(zhì)量萬里行促進會工作人員在貴陽市采用電話報修、報險的方式,明查暗訪該市防盜門售后服務(wù)情況。暗訪結(jié)果,除永和安貴陽辦事處維修人員及時趕到現(xiàn)場外,其他防盜門廠家均無人接聽電話。促進會隨后通電嘉獎公司駐貴陽辦事處售后服務(wù)及時。從1997年進入防盜門市場以來,永和安分布在全國各地的辦事處每年春節(jié)都派駐留守人員值班,及時處理用戶在使用過程中出現(xiàn)的意外情況,為的是讓用戶安安心心過上平安年。
據(jù)湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布的調(diào)查資料顯示:永和安防盜門質(zhì)量滿意率為98.5%,服務(wù)滿意率為99%,用戶綜合滿意率為99%;中國質(zhì)量萬里行促進會在上海對建材市場進行明查暗訪,永和安防盜門被評為“用戶滿意產(chǎn)品”;在海南博鰲全國防盜門會議上,永和安防盜安全門又被中國質(zhì)量協(xié)會全國用戶委員會評為“全國用戶滿意產(chǎn)品”。
五、大力推進企業(yè)文化創(chuàng)新,努力塑造良好企業(yè)形象
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,周仁同志十分注重把企業(yè)文化融入每一個細節(jié),努力塑造尊重人、關(guān)心人的親情文化,營造公平競爭、和諧共進的文化氛圍,對內(nèi)成為企業(yè)的行為規(guī)范,對外提高企業(yè)的知名度和美譽度。一是堅持用先進的企業(yè)精神凝聚人。周仁將永和安企業(yè)精神確定為“誠信創(chuàng)造未來”,就是要真誠對待客戶,忠誠對待事業(yè),坦誠對待同事,精誠團結(jié)同志,恪守商業(yè)道德,激發(fā)全體員工不斷超越自我、追求卓越,實現(xiàn)企業(yè)繁榮昌盛、員工安居樂業(yè)、社會文明進步的美好愿景。二是建立分配激勵機制留住人。大膽引入現(xiàn)代企業(yè)的薪酬制度,制定按勞按能雙向計酬的激勵政策,對所有營銷人員實行銷售返利,對30余名技術(shù)革新和節(jié)約挖潛的員工予以重獎,對10名有特別貢獻的技術(shù)、管理人員提供住房等待遇,投資100多萬元為員工購置商品房,興建住宅樓。三是堅持爭先創(chuàng)優(yōu)激勵人。開展崗位技能比武、爭先創(chuàng)優(yōu)活動,從重要崗位中評選出業(yè)績優(yōu)異、技能突出的員工,授予其“首席技師”、“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,以此加強職業(yè)教育,進一步提高員工的工作熱情,掀起“趕、學(xué)、比、超”的高潮,形成人人爭先、有序競爭的良性循環(huán)。四是積極回報社會感動人。周仁同志還積極投身公益事業(yè),扶危濟困、回報社會,啟動“愛心工程”,設(shè)立專門基金,先后捐款捐物價值200多萬元,為50多名弱勢群眾提供資助,為600多名下崗職工提供就業(yè)崗位,資助輟學(xué)少年20多名。
構(gòu)筑信用大廈,打造百年企業(yè)。周仁同志說,我們要在“誠信創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神指引下,倍加珍惜企業(yè)和品牌的名譽、信用,恪守職業(yè)道德和法律規(guī)范,把誠信精神融入管理和生產(chǎn)的各個層次,把嚴格的質(zhì)量管理和誠信觀念、法律法規(guī)意識結(jié)合起來,再創(chuàng)守合同重信用的輝煌明天,為國際國內(nèi)奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為中國制造業(yè)作出更大的貢獻!
來源:湖北文明辦
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