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米紅軍:企業(yè)家誠信辦學(xué) 為困難兒童減免學(xué)費(fèi)(圖)

發(fā)布時間:2018-06-13 21:55 | 來源:中國文明網(wǎng) 2016年10月 | 查看:961次

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人物故事:

  米紅軍,男,漢族,1970年出生,大學(xué)文化程度,扶風(fēng)縣政協(xié)委員,中國民建黨員。扶風(fēng)縣新世紀(jì)雙語幼兒園、扶風(fēng)高新幼兒園、扶風(fēng)羅馬花園幼兒園投資創(chuàng)辦人。十三年的艱苦創(chuàng)業(yè),十三年的風(fēng)雨人生,十三年的堅(jiān)定信念,執(zhí)著的追求,誠實(shí)的守信,使米紅軍和他的幼兒園先后獲得陜西省優(yōu)秀民辦幼兒園、市級民辦教育先進(jìn)單位、市級“誠信與自律”辦學(xué)先進(jìn)集體、縣級民辦學(xué)校先進(jìn)個人等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  誠信創(chuàng)業(yè)鑄師魂

  2002年8月,扶風(fēng)縣新區(qū)第一批招商引資項(xiàng)目之一“扶風(fēng)縣新世紀(jì)雙語幼兒園”誕生了,創(chuàng)辦人米紅軍是一個實(shí)干家,他有一句口頭禪:“要掙錢就不辦教育,辦教育就不要圖掙錢”!

  米紅軍是土生土長的扶風(fēng)縣人,15歲隨父親去甘肅上學(xué),20歲參加工作,成為一名國企銷售人員。離開家鄉(xiāng)的十幾年里,他從未忘記扶風(fēng)縣這個生他養(yǎng)他的地方,多少次夢里回到兒時嘻戲玩耍的寶塔下,回家鄉(xiāng)發(fā)展、為家鄉(xiāng)人民做貢獻(xiàn)是他的夢想。

  2002年,他抓住扶風(fēng)縣開發(fā)新區(qū)的大好時機(jī),辭掉公職,回家鄉(xiāng)籌資興建了全縣第一所具有市級一類標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,開始了他實(shí)現(xiàn)夢想的第一步。

  起初幼兒園的發(fā)展并不順利,可容納500名幼兒的幼兒園只招收了100多名孩子。好多家長對這第一所民辦幼兒園持懷疑態(tài)度,都抱著觀望的心態(tài)。由于米紅軍對幼兒園的硬件設(shè)置要求非常嚴(yán)格,從基礎(chǔ)建設(shè)到裝修,一切設(shè)施設(shè)備力求最好,決不允許偷工減料,致使投入資金一再增加,債臺高筑的米紅軍幾乎到了山窮水盡的境地。

  2003年深冬,窗外寒風(fēng)刺骨,北風(fēng)呼呼地刮著,屋內(nèi),米紅軍愁眉不展,坐臥不寧。因?yàn)橛變簣@建園初期招生人數(shù)太少,收取的學(xué)費(fèi)又低,園里的日常開支遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了收入,眼看馬上放寒假了,可全園教職工的工資還沒有著落。米紅軍思前想后認(rèn)為,再苦也不能讓跟著他辛辛苦苦干事業(yè)的員工們吃虧受委屈。于是,他咬咬牙,把妻子、孩子送到年邁的父母家中暫住,將自己現(xiàn)住的家屬樓狠心賣掉,又問東奔西跑向親戚朋友借了一部分資金,終于在年關(guān)將至、幼兒園放寒假之前,將工資發(fā)給全園教職員工,并親手給每一名員工包了紅包,送上慰問品,讓員工們安安心心、快快樂樂度過了一個祥和的春節(jié)。

  幼兒園虧損的局面非但沒有打垮他,反而激起了米紅軍的斗志,他不僅在困境中看到了希望更暗下決心:哪怕只有一名學(xué)生,我也要辦下去,還要辦好!我辦的幼兒園就是要和其他幼兒園比保教質(zhì)量、比服務(wù)。他帶領(lǐng)園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時,努力突出保育工作特色,力求以高質(zhì)量的服務(wù)取信于家長。他把每一名幼兒都看成自己的孩子,悉心照顧,關(guān)愛備至,有一次,一名幼兒癲癇病突然發(fā)作,他二話不說立刻開車送孩子去醫(yī)院看病,不僅墊付診療費(fèi)用,還親自守候在幼兒病床前,直至幼兒家長趕到醫(yī)院……像這類事情在米紅軍所辦的幼兒園早已經(jīng)成為慣例,只要一有孩子突發(fā)疾病,米紅軍都會第一時間用自己的小車送孩子去醫(yī)院,大家都開玩笑說“這是幼兒園的急救車?!?/p>

  在這種困難重重的局面下,米紅軍也不忘公益事業(yè),他曾經(jīng)多次為單親、貧困家庭幼兒減免學(xué)雜費(fèi),還吸收殘疾孩子入園。望望小朋友是一名小兒腦癱患者,2006年孩子到了入學(xué)年齡,卻因?yàn)樯眢w原因一直未能上學(xué),孩子?jì)寢寧е⒆优鼙榱朔鲲L(fēng)縣所有的幼兒園,可都被委婉拒絕了。當(dāng)母子倆抱著最后一絲希望走進(jìn)新世紀(jì)雙語幼兒園的大門時,第一個碰見的就是米紅軍,孩子母親近乎哀求的眼神深深刺痛了米紅軍,他二話沒說抱過孩子,對這位絕望的母親說:“望望我們要了,我要讓望望在新世紀(jì)播種希望的種子!”這位母親聲俱淚下拉住米紅軍的手說不出話來,只是反反復(fù)復(fù)說:“你是個好人,你是個好人……”后來米紅軍了解到因?yàn)橥D昕床?,孩子的家庭?jīng)濟(jì)情況十分困難時,他又做出對孩子減免三年學(xué)雜費(fèi)的決定。還親自委托班級老師對望望格外照顧。望望因?yàn)樯眢w原因上下樓不方便,米紅軍更是多次親自抱孩子上下樓、給孩子喂飯,陪伴孩子玩?!缃裢呀?jīng)是一名五年級的小學(xué)生了,直到現(xiàn)在望望和他的家人見到米紅軍時都會格外親切、熱情,他們說通過米紅軍,使他們相信這世界上還是好人多,米紅軍給了望望一個快樂的童年,更給了望望家庭勇于面對困難的勇氣和希望。

  世上無難事只怕有心人,雖然面臨種種困境,可是米紅軍并不氣餒,他一心撲在工作上,滿腦子都是幼兒園的大事小情,外出學(xué)習(xí)考察他請專家現(xiàn)場指導(dǎo),分析原因,尋找問題。辦園時間越長,他越認(rèn)識到只有好的硬件設(shè)施是不夠的,還要從軟件上下功夫。他邀請幼教專家來園培訓(xùn)指導(dǎo),派園里教師外出學(xué)習(xí),努力提高幼兒園的保教質(zhì)量,最終確立了“一切為了孩子,一切為了家長”的辦學(xué)宗旨,帶領(lǐng)全園老師狠抓教學(xué)質(zhì)量,多次外出參觀學(xué)習(xí),并高薪聘請具有幼教管理經(jīng)驗(yàn)的老師參與幼兒園管理工作。經(jīng)過不懈的努力,扶風(fēng)縣新世紀(jì)雙語幼兒園逐漸得到了廣大家長的認(rèn)可和好評,生源逐年提高,并獲得了諸多榮譽(yù):最早成為扶風(fēng)縣“市級一類幼兒園”、獲得“市級民辦教育先進(jìn)集體”、“寶雞市誠信與自律辦學(xué)先進(jìn)單位”、“陜西省優(yōu)秀民辦幼兒園”、“中國青少年安全教育中心幼兒園安全教育活動先進(jìn)單位”等十多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

  此時的米紅軍并沒有滿足于現(xiàn)狀,他時刻考慮著如何進(jìn)一步發(fā)展壯大自己的事業(yè)。

  誠信教育為民生

  2009年4月,米紅軍被市教育局推薦參加了全國民辦中小學(xué)幼兒園優(yōu)質(zhì)發(fā)展現(xiàn)場會,在會上他結(jié)識了許多來自發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀幼兒工作者,他們互相交流學(xué)習(xí),了解了許多關(guān)于國家扶持民辦教育的政策法規(guī),這一切使他開闊了眼界,增進(jìn)了信心,于2010年創(chuàng)辦了具有省級示范園標(biāo)準(zhǔn)的第二所幼兒園—“扶風(fēng)高新幼兒園”,2014年又創(chuàng)辦了扶風(fēng)縣第一所蒙氏教育幼兒園—“扶風(fēng)縣羅馬花園幼兒園”。

  米紅軍常說:“要創(chuàng)教育品牌,首先要鑄就師魂”。幼兒園堅(jiān)持面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄取,建立全園聘任、優(yōu)勝劣汰的用人制度,真正做到了“各盡其能,各盡其職”。他將教師的學(xué)歷以及各種培訓(xùn)考核成績同工資掛鉤,建立了“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)體系。他深知有交流才有比較,才能知不足,知不足方能有新的進(jìn)步。他每年都外出考察學(xué)前教育,帶回全國各地幼兒園的先進(jìn)教育理念,以推動園所的工作。他特別注重教師凝聚力的培養(yǎng),認(rèn)為幼兒園取得的任何成績都是教師們集體努力得來的,不善待她們,就是不善待自己。為此他專門制定了“留才”原則,新世紀(jì)雙語幼兒園和高新幼兒園教師的薪酬待遇要高于其他幼兒園同類人員的工資。他還為教師辦理了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險及工傷保險,確保了教師們能夠在幼兒園心無旁騖、無后顧之憂的工作。每逢教師節(jié)、婦女節(jié)等節(jié)假日,他都會親自慰問教師,凡員工家婚喪嫁娶、紅白喜事,甚至孩子滿月他都要以幼兒園的名義以示祝賀。

  誠信做事寫人生

  如今,米紅軍已是兩鬢斑白,他的外表看上去比他的實(shí)際年齡要大很多,可是由他投資創(chuàng)建的幼兒園已達(dá)三所,在園幼兒一千多名,擁有教職員工一百多名,幼兒入園率年年達(dá)到飽和??墒敲准t軍穿著任然那么樸素,一日三餐任然是在職工大灶,住的仍然是十二年前那間不足二十平米連衛(wèi)生間都沒有的辦公室,最讓人不能理解的是如今他代步的仍然是十幾年前購置的那輛北京現(xiàn)代,但是大家還看到了幼兒園里那換了一批又一批的校車,如今園里運(yùn)行的七輛校車全是國家標(biāo)準(zhǔn)制式校車,還有幼兒園里連年更新的設(shè)備設(shè)施......在他辦學(xué)的這十幾年里,每年投入用于更新、購置設(shè)備和擴(kuò)大辦學(xué)面積的資金都達(dá)五十多萬元。更讓人敬重的是作為一民民辦教育工作者,他每年都為貧困幼兒減免學(xué)費(fèi),還多次參加各類公益性活動,慰問孤寡老人,為邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)學(xué)校捐贈圖書和玩、教具。他還在擔(dān)任扶風(fēng)縣政協(xié)委員期間,經(jīng)常深入基層調(diào)研社情民意,為扶風(fēng)學(xué)前教育建言獻(xiàn)策,積極履行一個政協(xié)委員的職責(zé)。

  在一次表彰大會上一位領(lǐng)導(dǎo)這樣評價米紅軍:投資教育是一項(xiàng)造福后代的惠民工程,投資教育的人一定會是一個具有社會責(zé)任感并受到社會尊敬、人民好評的好人!米紅軍說這是對他這十幾年辛苦辦學(xué)的最大褒獎,這比他掙多少錢都感到欣慰。這就是一個一心只為教育的實(shí)干家的作風(fēng),米紅軍在用自己的實(shí)際行動踐行著自己的夢想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

來源:陜西文明辦

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