（優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者）

　　遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培 （右三）在遠(yuǎn)東復(fù)合技術(shù)ACCC碳纖維復(fù)合導(dǎo)線成功下線儀式現(xiàn)場(chǎng)與殘疾員工一起分享喜悅（1月13日攝）。新華社發(fā)

　　新華網(wǎng)北京１１月１日電（記者 譚浩）集團(tuán)電纜業(yè)務(wù)產(chǎn)銷連續(xù)１１年位列行業(yè)第一，先后安置的殘疾人就業(yè)人數(shù)位列全國(guó)第一，成立了中國(guó)第一家以資助殘疾人就業(yè)培訓(xùn)為目的慈善基金會(huì)……在民營(yíng)企業(yè)中，蔣錫培領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司并不是最大的，員工人數(shù)也并不是最多的，但卻擁有著多個(gè)第一的頭銜。

　　在如許第一的背后，遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培，這名中共十六大代表，和他１５００名殘疾員工一起走過了一段艱苦而不平凡的道路。

　　偶然機(jī)會(huì)與殘疾事業(yè)結(jié)緣

　　雖然蔣錫培領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)并不是民營(yíng)企業(yè)里員工數(shù)量較多的，但１９年來卻先后安置２０００余名殘疾員工就業(yè)，是中國(guó)單家企業(yè)安置殘疾人最多的企業(yè)。

　　在當(dāng)年創(chuàng)辦范道電工塑料廠之初，蔣錫培就與殘疾人結(jié)下了不解之緣，跟他一起創(chuàng)業(yè)的２８?jìng)€(gè)年輕人中就有兩個(gè)是殘疾人。“那時(shí)候我就跟他們建立了深厚的感情。”蔣錫培回憶說

　　“他們這樣一個(gè)群體確實(shí)是非常的困難，他們是最需要幫助的群體，也不知道他們平時(shí)怎么想的，日子怎樣過的，因?yàn)樗麄儫o法跟正常人一樣的上學(xué)，也很難找到工作，如果你真正了解他們你也會(huì)被他們的現(xiàn)實(shí)打動(dòng)。如果哪一天企業(yè)到了必定要裁員才能生存的時(shí)候，我得留著殘疾人，我得幫助他們?！笔Y錫培動(dòng)情地說。

　　在遠(yuǎn)東，一個(gè)個(gè)感人故事比比皆是——

　?。箽q，對(duì)于大多數(shù)人來說正是享受天真爛漫的童年時(shí)光的年齡，而對(duì)于吳燕飛來說卻是她蒙受不幸的開始。這一年父親病故，使她過早地失去了父愛，而不久母親改嫁又讓她失去了母愛，在艱難完成初中學(xué)業(yè)后再也無力繼續(xù)自己的學(xué)業(yè)。

　　蔣錫培在得知吳燕飛的身世后，毫不猶豫地向她伸出了援助之手。２００６年１０月，當(dāng)吳燕飛拿到遠(yuǎn)東控股集團(tuán)錄用通知的那一刻，經(jīng)歷過太多次命運(yùn)捉弄的她幾乎不敢相信自己的眼睛。如今，已經(jīng)融入遠(yuǎn)東大家庭的吳燕飛獲得了和正常人一樣的自信，她最開心的事就是給奶奶講公司的人和事，因?yàn)檫@里是她的希望。

　　
王洪平，身高只有１米２６的他初中畢業(yè)后屢屢因?yàn)樯砀叩膯栴}找工作碰壁，家里為他看病也變得一貧如洗。無奈之下，王洪平寫信給蔣錫培，希望能夠到遠(yuǎn)東工作，蔣錫培了解情況后，很快讓人把他安排到了縫紉班。后來，因?yàn)榧彝ヘ?fù)擔(dān)重，王洪平再次陷入困境。在遠(yuǎn)東工會(huì)的幫助下，王洪平身有殘疾的妻子張煥容也被安排到了遠(yuǎn)東工作。作為遠(yuǎn)東的雙職工，王洪平夫婦和他們健康的兒子過上了踏實(shí)穩(wěn)定的生活。

　　像這樣的故事在遠(yuǎn)東公司還有很多很多……

　　捐獻(xiàn)財(cái)物只能解決殘疾人的一時(shí)之困，為他們安排一份工作卻可以讓他們獲得長(zhǎng)期的希望。對(duì)此，蔣錫培深有體會(huì)，他的觀點(diǎn)是——授人以魚不如授人以漁，正是遠(yuǎn)東的接納讓眾多殘疾員工在生活道路上重新啟程。

　　“安置殘疾人不是為了享受稅收優(yōu)惠”

　　今下，中國(guó)的就業(yè)壓力非常大，無論是大學(xué)生還是農(nóng)村青年都面臨著找工作難的問題，而在所有這些面臨就業(yè)的群體中，殘疾人是最困難的一個(gè)群體。

　　盡管國(guó)家出臺(tái)了很多鼓勵(lì)大學(xué)生、下崗職工和殘疾人就業(yè)的政策，但是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)能夠提供的就業(yè)崗位有限，而且從企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的角度看還存在著一個(gè)人員優(yōu)化的問題．

　　“無論是職工年齡、技術(shù)還是管理能力都需要進(jìn)一步優(yōu)化，多數(shù)企業(yè)因而不會(huì)主動(dòng)考慮安置殘疾人就業(yè)的問題?！笔Y錫培在接受采訪時(shí)說，在遠(yuǎn)東，企業(yè)能夠享受的退稅額在４０００萬元左右，但如果把各種因素考慮進(jìn)去，用一個(gè)殘疾員工與一個(gè)正常員工相比大概要高出１％的生產(chǎn)成本。

　　２００７年，國(guó)家出臺(tái)新的鼓勵(lì)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。按照政策，安置殘疾人數(shù)超過２５％的企業(yè)可享受到最高每人每年３．５萬元的退稅。有人懷疑蔣錫培是不是為了享受免稅的待遇而吸納殘疾人。

　　蔣錫培說，“殘疾員工受教育的程度都比較低，大多數(shù)只有初中畢業(yè)，極少數(shù)高中畢業(yè)。他們的家庭一般都比較貧寒，付不起學(xué)費(fèi)，早早就不上學(xué)了。對(duì)這樣的一個(gè)群體，企業(yè)要付出的更多，在遠(yuǎn)東，與為殘疾人就業(yè)的付出相比，退稅的優(yōu)惠遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)?！?

　　“遠(yuǎn)東創(chuàng)建已經(jīng)１９年，我?guī)椭鷼埣踩艘灿校保鼓?，?dāng)時(shí)也沒有考慮稅收的優(yōu)惠，今后，我仍然會(huì)盡我所能幫助他們，只要遠(yuǎn)東存在一天，就算哪一天鼓勵(lì)政策取消了，我還會(huì)這樣做！”蔣錫培這樣說。

　　成立就業(yè)培訓(xùn)基金，幫助更多的殘疾人找到謀生之路

　　從被動(dòng)到主動(dòng)，從一兩個(gè)人到一兩千人，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，蔣錫培幫助殘疾人就業(yè)的步伐也愈發(fā)堅(jiān)定。

　　然而，企業(yè)畢竟不是慈善機(jī)構(gòu)，要想幫助更多的殘疾朋友就業(yè)單靠一己甚至一企之力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。２００７年，一個(gè)大膽的想法在蔣錫培的腦子里形成：成立就業(yè)培訓(xùn)基金，幫助更多的殘疾朋友學(xué)到一技之長(zhǎng)，找到謀生之路。

　　２００７年５月１７日，是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)慈善與公益事業(yè)跨越式發(fā)展的日子。當(dāng)天，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)出資８２９６萬元人民幣發(fā)起成立了中國(guó)首家最大規(guī)模的定向資助殘疾人就業(yè)培訓(xùn)的非公募性慈善基金會(huì)——遠(yuǎn)東慈善基金會(huì)，８２９６萬正好是中國(guó)所擁有的殘疾人的人數(shù)。

　　“這個(gè)基金不僅僅是對(duì)那些有能力、愿意工作的殘疾朋友進(jìn)行培訓(xùn)，而且還要進(jìn)一步幫助他們找到工作。我們現(xiàn)有的殘疾人員工有１５００余人，占員工總數(shù)的四分之一以上。他們雖然身殘或者智障，但他們同樣有對(duì)生活的期望，有接受教育、就業(yè)和被人尊重的權(quán)利，把這些員工培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人，讓他們有良好的收入和福利，是遠(yuǎn)東長(zhǎng)期的工作?！笔Y錫培質(zhì)樸但卻很堅(jiān)定地說。

　　解決１５００名殘疾人的就業(yè)問題等于使１５００個(gè)家庭過上了正常的生活，減少了政府的負(fù)擔(dān)。除此之外，遠(yuǎn)東還出資３０００萬元和宜興殘聯(lián)的愛德培訓(xùn)學(xué)校合作每年在江蘇省招聘２０００名殘疾人進(jìn)行１－２年的培訓(xùn)，掌握不同的技能，并幫助他們最終找到工作。

　　江蘇省宜興市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席趙菊明說：“作為宜興最大的民營(yíng)企業(yè)，遠(yuǎn)東成立以來幾乎每年都保持３５％的增長(zhǎng)，蔣錫培時(shí)刻以一種感恩的心態(tài)來回饋社會(huì)，不僅關(guān)注殘疾人就業(yè)，在援建西部小學(xué)、向慈善事業(yè)捐款以及在雪災(zāi)和汶川地震中捐款捐物方面都很好地履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?！?/P>

(責(zé)任編輯：郭鈺)